青创繁星修身一对一|给你解析,为什么有亏损的地方,就有收益

核心提示青创繁星《修身一对一》,这是一档案例诊断的特色专栏,诊断的案例主要来自于“修身成长计划”。修身成长计划是青创繁星创始人张萌,通过“创客问张萌老师答”的模式,专门为修身创客开设的一对一咨询,赋能创客的一项计划。我们将在青创繁星公众号,每周六推

青创行《修养一对一》是案例诊断的专题栏目。诊断的案例主要来自“修身成长计划”。

修身计划是青创凡星创始人张萌的一项计划,为修身创客提供一对一咨询,通过“创客问张萌答”的模式赋能。

我们会每周六在微信官方账号,一个众星云集的城市,一对一推送一个修身养性的专栏。希望你能在别人的案例诊断中找到你想要的答案。

01创客背景介绍

背景:主业是医生,也是青创之星平台的修身创客。

问题:学习时间跟不上进步的步伐,还没实现。如何在有限的时间内,结合中医的作用,找到有效的变现闭环?

02咨询诊断环节

张萌老师:你能解释一下要解决的具体问题吗?

创客:我该如何结合自己的状态,或者说我的中医角色来实现?

张萌老师:你是中医专业的,对吗?

制造者:是的。

张萌老师:我给你推荐一个关于中医方向的人的视频号。你可以去看看他叫胡哥,一个忠臣大夫。他的内容其实都是关于中医的。可以研究一下,但是你目前最终的现金产品是什么?是通过课程还是咨询来实现?

创客:这是我的一个方向,就是左手有课,右手有货,但是我还是想不通这一套是怎么回事。

张萌老师:你们班是什么样的班级?

创客:我现在创建的课程是《视觉笔记》,主要科普中医基础理论。

张萌老师:这门课现在打折吗?

制造者:还没有。它仍然是一个自由的国家。

张萌老师:目前做中医品类的,做的好的,一般以线下为主要变现方式,成立类似中医变现的研究院,靠个人IP带动一堆徒弟做咨询。

这种形式不能像青创之星那样线上投放,因为中医要线下把脉,比如说,所以不可能是全国市场,而是区域市场。这是第一点。

第二点是中药背后有一个方子,会和药品在货的方向上有联系。这也是变现的思路和方式之一,但是药方都是阶段性的,因为它不停地开药方,然后又变成新的配方,然后周而复始。也就是说,你要在本地连接线下用户。从这个角度来说,你的收入是有天花板的,你只能在这个领域努力。

所以这种商业模式不可复制,这是一个很大的问题。

所以,可复制性至关重要。我给你举个例子。

比如你带一个社团,一个班可以带30人,也可以带300人。这样能解决规模效应的问题吗?只要你在前端不断做销售转化,后端的服务能力跟上,服务30个学生的成本和服务300个学生相差不大。唯一的代价就是你有点累。这在英语里叫scale,是商业领域非常重要的模型体系。

但是你会发现中医教学不是这样的。中医教学没有办法规模化。为什么?因为你看很多中医理论研究都是为了硕士或者博士,更别说这种社会教学了,其实在学科教育上叫科普。

所以这个领域在社会上办学不是一个好的模式。我认识一个老师,是北京中医药大学的教授,然后通过喜马拉雅平台上来的。他的商业模式从高客单价开始。这是因为他解决了我不咨询的问题,但是我可以帮你解决批量生产的问题。

不过他的规模不大,也就是十几二十个人。这就成了传统的线下培训。原因是他服务不了那么多人,包括市场需求不够旺盛。

那你该怎么办?当我们分析自己的时候,我们应该知道自己的优势和劣势是什么。比如,明年,我们将在网上开设“以人为师”的课程。我们邀请了许多大师和学者来讲课。我们为什么使用这种策略?

因为选择的类别,我们选择了四书,易经,道德经,论语,曾国藩的正面和侧面。为什么我不自己告诉他们而是请业内高手告诉他们?

原因很简单。一个人的年龄可能是你的劣势。这就好比为什么50多岁的人跟你说互联网,你可能也不信。

因此,我们应该能够知道自己的优势和劣势。我们在打造一个产品的时候,一定要知道自己的优势和劣势是什么。年轻是你的强项,但在中医领域也是你的弱项。但是,不代表弱点不能转化为优点,可以转化。

所以我建议你不要考虑做中医赚钱。你可以免费做别人做的事情。我给你举个例子。为什么要和我这种货一起做粉丝直播?

实际上,我们的直播业务并没有多少利润。我卖别人的货,进价是多少?我会直接卖掉它们。原因是什么?

原因是我想让粉丝觉得从我这里盈利很关键,就是增加用户的好感度和粘性。这是事实吗?也就是说,别的主播靠带货直播挣钱,我靠带货直播增加用户好感度。

因为你不可能自己一个人在每一个商业模式里都赚钱,这一定是易经里所谓的盈亏卦,都是相互关联的。其实你看看有亏损的地方,我们就盈利了。

所以我有我的高盈利板块,我也有我的不盈利板块,但是我的不盈利板块的核心是我的高盈利板块赚钱的前提。

所以对你来说是一样的。如果你可能大二三十岁,我觉得你可以考虑通过中医赚钱。但是现在你不妨把它做成一个免费的公益类,但是你一定要让用户觉得有价值,让别人觉得你是免费的,这样就变成了一个非常好的用户和你交易的方式。

那不是让大家觉得跟你交易是免费的。这时候你就需要把你的理论体系和我们的后端产品体系结合起来。我给你举个例子。为什么认为高效能生活训练营与效率手册和总结笔记完美结合?

因为所有的商业模式都是需要设计的,其实你要想一想,就是在微创业的领地里,我们的课程是分体系的,其中一个其实是解决有效生活的这个体系,另一个是和道紧密结合的体系。

不过我只是觉得你明年的突破点会是以人带徒,因为中医理论体系与《道德经》、《易经》紧密结合,所以你要以明年以人为师带徒的课程为纽带。

另外,还有一点是我最近观察到的关于你的情况,因为你的视觉笔记很好,但是我不知道你是中医,或者我知道你是中医,但是我无法通过你的视觉笔记把你和中医联系起来。你明白那一点吗?

所以我想给你一个建议。你最好做一套视觉笔记,比如皇帝的医典,或者一套古董的视觉笔记,就是你一定要把你的文化属性和你的视觉笔记结合起来,变成你自己独特的标识,然后体现你和中医之间的一种联系,把你的名字和形象照片包括进去,形成一个体系。

 
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