[建议]
有些销售是令人愉悦的，而有些销售是令人讨厌的。
你见过文章里的销售吗？
我觉得可以把这篇文章发到朋友圈，让销售“朋友”了解如何做销售。不然被拒绝了，到现在也不知道是怎么回事。
—龚训伟
你在采购的时候遇到过什么奇葩的销售吗？
你和他们之间发生过哪些有趣、无语、无奈、尴尬的故事？
先说说我的经历。
请问作为买家为什么要主动？
这几年看了很多龚老师写的关于采购和供应链的书，有《如何专业做采购》、《采购之道》等等。看到书上说“我们在采购时总是采取甲方的态度，但我们并不主动，总是被动地等着乙方卖给我们”，我深有感触。龚老师也经常上线上线下的课程，强调采购要主动了解信息和资源，不要那么被动。
我会及时反思自己，在日常工作中积极接触各种销售。
我加入了很多采购交流群，还有各种汽车资讯互动群。
对于互相加好友，被别人推荐，我基本上谁都来。
越多越开心。也许有一天，他们能提供有价值的信息。关键时刻可以互相帮助。
的确，它帮助我解决了很多问题。
但是最近遇到两个微信好友，真的让我很头疼，让我很想删了他们。
发生了什么事？
请问第一个“朋友”，你是哪个公司的？
去年5月，一个山东人通过手机搜索加了我。我看到提醒后，就过了。
成为“好朋友”后，这个朋友什么也没说，一下子“扔”了几十张产品图片给我。
目前就职于某车辆集团公司，采购按模块进行，只负责车辆的某一部分。
所以我对这些产品图片并不熟悉，但是我仔细看过。它们是整车的一些内部零件。
我判断他想做什么。虽然他没说什么，但出于我的职业道德和对销售的礼貌，我主动回复:
“你送的这些产品是整个主机车辆的需求。我只负责一个组件，不负责这些。如果你需要，我可以把你的名片推给负责人。”
看到我的回复后，这位朋友终于开口了:
“你不负责吗？你们属于同一个家庭。请给我介绍一下你们的系统。我们的产品很便宜，也供应给某家……”
他本来是想让我买产品的，但是时间长了，我就不知道他是哪个公司的了。具体是什么情况？
但从他的回复来看，他感觉和我很熟悉，好像我要负责这件事。
我是一个很热情的人，我也知道卖的不容易。我只能回复:“好的，我知道了。回头我给你推荐。”
后来他继续发了一些与整车匹配的产品图纸，我也没有回复，因为最后我也不知道他是什么公司的，甚至不知道他姓什么。
请问我该不该夸第一个“精神”？
这个事情不了了之，然后就没有联系了。我好像忘记了这个“好朋友”的存在。
过了几个月，他又联系我。这一次，我会先打个招呼:“陈部长下午好！”
我:“你好！”
他赶紧发了句:“你帮我推荐了主机厂。它要去哪里？”
我的心情瞬间不美了。我都不知道你是哪个公司的，你是谁。我应该或者必须对这件事负责吗？
其实在他第一次发了一堆图之后，我就把他的名片推给了负责人，并提醒他“聊天可以加为资源储备”。至于是否通过，我也没有继续问。
听了他的问题，我还是很耐心的说:“集团暂时用不上，但是北京有一家OEM已经找了类似的资源。我把你推给他，你可以联系一下，看看有没有需求。”
谁知过了一会儿，这哥们儿又来信息了，来了这么一条:“陈部长，您北京的朋友都没联系我。你怎么不问我？”
看到这条消息后，我再也没有耐心回复了。这期间他经常发信息，说那个人怎么不联系他...
我们做了一年多的“好朋友”，每隔一段时间就来找我，问我要不要买他们的产品，很便宜。
说实话，我一方面很讨厌这样的销售，但另一方面也在想，既然有这样的钉钉精神盯着我，为什么不主动去接触有精准需求的客户呢？而且我还不知道他是哪家公司的。
我想问你，你要赞美这种精神吗？
请问，第二位“朋友”，是哪位？我该怎么介绍你呢？
第二个“好朋友”是一个自称是李森的人，我很快超过了这个好朋友。
他说是河北的老余介绍的。至于河北的老余是哪个，我就不知道了。假装是我的朋友。
然后他问我集团山东分公司主要生产什么车型。你在找谁来接触新的供应商？
我都一一回答了。
说完就蒙上了眼睛:“我要去你们集团总部，你帮我介绍一下！”
我心里只想说:“你是谁？我怎么推荐？”
临终遗言
这是我十几年采购生涯中遇到的两位“大神级”销售。
首先，我只能说，离题了。
第二名很久没加了。不知道这次购买我有什么要求？
我对他只有两个字:无语。
欢迎各位同事留言讨论。
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