项目管理在当今社会发展中越来越重要，近年来学习项目管理的人数不断增加。在一切都是项目的时代，项目管理已经成为企业持续发展的基础。
那么项目管理从何而来？
项目管理的内容有哪些？
PMP认证和考试在中国有什么要求？
今天，我们来谈谈项目管理和PMP认证的知识体系。文章将从以下几点进行分享:
1.全球项目管理的发展背景
2.项目管理知识系统简介
3.PMP认证考试相关内容
一个
项目管理的发展背景项目管理是二战后期发展起来的重大管理新技术之一，最早起源于美国。具有代表性的项目管理技术，如关键路径法、计划评审技术和甘特图，是两种独立发展的技术。20世纪60年代，项目管理的应用范围仅局限于建筑、国防、航空航天等少数领域。但由于项目管理在美国阿波罗登月项目中取得了巨大成功，因此风靡全球。世界上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣，并逐渐形成了项目管理的两大研究体系。一个是以欧洲为首的体系——国际项目管理学会；此外，它还是一个以美国为首的系统——美国项目管理研究所。30年来，他们的工作卓有成效，为推动国际项目管理现代化发挥了积极作用。
研究项目管理历史的专家在20世纪80年代将项目管理分为两个阶段。
项目管理是美国最早的曼哈顿项目的名称。华教授于50年代将其引入中国。
发展:
在冷战史泼尼克危机之前，项目管理并没有作为一个独立的概念来使用。危机过后，美国国防部需要加快军事项目的进度，发明新的工具来完成这一目标。1958年，美国发明了计划评估和审查技术，称为北极星导弹潜艇项目。与此同时，杜邦公司发明了与关键路径法类似的模型。PERT后来被工作分解结构所扩展。这种军事任务的流程和结构迅速蔓延到许多私营企业。
随着时间的推移，越来越多的指导方法被发明出来，这些方法可以用来正式而准确地解释项目是如何管理的。这些方法包括项目管理知识系统、个人软件过程、团队软件过程、IBM全球项目管理方法、PRINCE2。这些技术试图标准化开发团队的活动，并使其更容易预测、管理和跟踪。
2
项目管理知识系统简介在众多的项目管理方法中，美国项目管理研究所PMI发布的《项目管理知识体系指南》是目前国内最为熟悉和认可的。目前国内仍使用第六版作为PMP考试的教材，所以以下内容主要基于第六版。PMBOK主要分为三个部分:项目管理知识体系指南、项目管理标准、附录、项目环境、关键概念、知识领域切割注意事项、术语表等。▍项目管理知识体系指南
这是PMP考试的关键部分，所有的考点都在里面。主要分为13章:绪论，项目运营环境，项目经理的角色，然后是10个知识领域。
▍项目管理标准
这一部分是关于项目管理的五个过程组，包括:项目启动、计划、实施、监控和结束。
群与知识场的关联图如下，这是全书的核心。
▍附录，项目环境，关键概念，知识领域的切割注意事项，术语表等。
这个内容是为了帮助你更好的理解书中的内容。如果你不理解单词，就把它们翻过来。重要性不高，可以根据自己的需求来阅读。
三
国内PMP考试相关信息如下:
2022年，中国大陆计划举行三次PMI认证考试，分别在3月、6月和9月举行，今年最晚可以报名的考试是6月。
申请资格同时，必须满足以下两个条件:候选人必须有超过35小时的项目管理学习和培训经验。
候选人需要有一定长度的项目经验。
★考试报名需要项目管理经验，但相对宽松。
注册过程
获取35小时证书-英语报名-考试-中文报名-考试-缴费-打印准考证-考试。如果您想详细了解项目管理知识体系和PMP认证，3月16日19:30-21:30有“项目管理知识体系和PMP认证”免费直播。与傅永康一起全面探讨项目管理知识体系的精髓。
直播大纲
全球项目管理的发展背景项目管理知识系统简介中国PMP认证考试简介
清辉的服务和对未来的思考
讲师介绍傅永康
清辉项目管理创始人兼董事长
PMP，PMI-ACP，复旦MBA，清华EMBA，复旦-HKCU DBA
中国项目管理奖评委，PMBOK指南第七版中国修订小组成员
译著:组织级项目管理标准、项目集合管理实践指南、敏捷项目管理、项目管理2.0、作为客户管理利益相关者、收入实现管理实践指南、互联网时代的项目管理等。
