与项目管理相关的认证

核心提示在简历中添加项目管理认证可以证明你在许多职位上都表现出色。无论你从事哪个行业,项目管理证书都表明你具有宝贵的管理技能。本文列出了一些顶级的项目管理证书,如何获得证书以及寻求项目管理证书的职业类型。项目管理认证的类型有多家提供项目管理认证的机

在简历中加入项目管理认证,可以证明你在很多岗位上都很优秀。无论你从事什么行业,项目管理证书都表明你拥有宝贵的管理技能。本文列举了一些顶级的项目管理师证书,如何获得,以及寻求项目管理师证书的职业类型。

项目管理认证的类型

有很多机构提供项目管理认证。虽然你可以根据需要获得多个证书,但大多数人只持有一个证书。

以下是一些机构和他们提供的一些认证:

认证六适马全球质量管理协会认证计算技术行业协会认证国际项目经理协会认证Scrum联盟认证项目管理学院认证

六西格玛认证

六适马是一种有助于提高工作和产品质量的商业方法。六西格玛认证有四个级别:

黄色:适用于项目团队成员。绿带:适用于支持分析并能协助领导团队的项目团队成员。黑带:针对项目经理。黑带大师:适合制定战略,培训黑带和绿带的管理者。获得这些证书并不是一级强制的,也就是说不需要先获得绿带就可以直接获得黑带。许多机构提供六西格玛认证。

全球质量管理协会认证

GAQM颁发科学和信息技术领域的管理证书。这也是六个适马承认的协会。

项目管理专家:表明你有能力领导信息技术行业的项目团队。你需要通过考试才能拿到PPM。计算技术行业协会认证

CompTIA是一个致力于信息技术领域的组织。

CompTIA Project+:证明你可以领导信息技术领域的中小型项目。要获得CompTIA Project+,必须通过考试。国际项目经理协会认证

IAPM是国际公认的项目管理组织。

注册项目经理:侧重于项目管理的基础知识。如果项目管理经验较少,可以考初级项目经理认证。如果你有丰富的经验,也可以认证为高级项目经理。你需要通过所有这些认证考试。敏捷项目经理认证:以敏捷项目管理为目标。类似于认证项目经理认证,可以根据你的敏捷项目管理经验提供初级和高级认证。

Scrum联盟认证

Scrum联盟是众多Scrum组织之一。Scrum是许多技术公司用来增强团队合作的框架。Scrum主管和项目经理有很多相似之处,但是也有一些关键的区别。一个区别是,项目经理在完成项目时需要关注客户的需求,而Scrum主管在完成项目时关注团队的表现。产品负责人是Scrum框架的一部分,可以帮助定义和增加他们的Scrum团队生产的产品的价值。

认证ScrumMaster:表明你可以在Scrum环境中领导一个团队。你必须参加现场培训课程并通过选择题考试才能获得CSM。获得CSM后,你可以获得高级认证ScrumMaster证书,然后获得认证Scrum Professional-Scrum Master证书。合格的Scrum产品负责人:关注你成为一名合格产品负责人的能力。在CSPO考试之前,你需要参加现场培训课程。获得CSPO后,可以申请高级认证Scrum产品负责人证书,然后再申请认证Scrum Professional-产品负责人证书。

项目管理协会认证

PMI提供八种认证。您需要注册最低教育水平和经验小时数才能参加考试。你可以在网上记录你的时间,学院可以审核你的时间,以确保你输入的时间是正确的。

1.注册项目管理助理:侧重于项目管理的基础知识。必须高中学历,有1500小时的项目经验或者23小时的项目管理经验才能拿到CAPM。

2.项目管理专家:展示你领导和支持团队的能力。要获得PMP,你必须有大学学位,7500小时的领导项目和35小时的项目管理教育。此外,你还可以获得4年的学位,4500小时的领导项目和35小时的项目管理教育。

3.PMI敏捷认证从业者:证明你可以将敏捷原则应用到项目管理中。这是敏捷项目管理的一种风格,它定期发布项目,而不是一次发布所有项目。PMI-ACP要求你有2000小时的团队工作经验,1500小时的敏捷项目工作经验,21小时的敏捷培训实践时间。

4.项目集管理专家:展示你可以领导组织中的项目或同时管理多个项目。在参加PgMP考试之前,你需要有大学学位,6000小时的领导项目和10500小时的项目管理经验。也可以有4年的学历,6000小时的领导力项目,6000小时的项目管理经验。

如何获得项目管理认证

通往项目管理认证的道路通常是相似的。如果您有兴趣获得一个,您可以执行以下步骤:

1.确定你需要的认证。做大量的研究,确定哪一个适合你的职位或职业道路。可以根据你的兴趣领域进行认证;比如你打算从事信息技术方面的职业,可以拿到PPM或者CompTIA Project+。如果您目前是项目经理,请检查您的企业是否更喜欢某种认证,以及是否有报销选项。

2.收集认证所需的要求。有些认证要求你有经验或者在考试前参加认证课程。组织或机构来确保你符合要求。

3.准备认证考试。Scrum Alliance要求你参加现场课程,但大多数测试都允许你自己准备。考虑在互联网上寻找书籍和其他资源进行学习。一些机构还提供可选的培训课程。

4.更新您的认证。有些认证要求您更新证书。例如,你必须每三年更新一次PMP证书,并记录60小时的教育经历。您必须每两年更新一次CSM,并获得额外的教育经验。你不需要更新IAPM的任何认证。

需要项目管理认证的工作

项目管理认证不仅为项目经理提供了各种工作机会。可以探索以下重要岗位:

1.项目协调员

全国平均工资:小时工资在60元左右

职责:项目协调员协助项目经理监控其团队的项目进度。他们帮助创建时间表,与团队合作制定时间表并监控项目进度。他们经常使用电子表格来跟踪多个信息源。项目协调员需要批判性思维能力和对细节的高度关注。

2.项目管理人

全国平均工资:月薪20K

职责:项目经理负责组织和监督公司的项目。他们创建并管理预算和规划团队。他们与各个部门合作,以确保程序的正常运行。他们还分析并最小化计划风险。项目经理需要时间管理和领导技能。

3.项目管理人

全国平均工资:每月25K。

职责:项目经理计划、协调和执行项目计划。他们与参与项目的每个人一起工作,并就任何变化进行沟通,以确保项目的顺利进行。他们必须在预算和期限内完成项目。他们管理客户的期望,并向团队提供反馈。项目经理需要优秀的沟通和团队合作技能。

4.工程负责人

全国平均工资:每月50K。

职责:项目总监负责监督公司的所有项目。他们一次为多个项目制定和执行策略。他们可以做出财务和人事决策。此外,他们可以监控项目经理团队。项目领导需要领导力和分析能力。

5.产品总监

全国平均工资:每月6万元。

职责:产品负责人和开发团队一起制定最终产品的目标。他们激发产品的全部潜力,并激励他们的团队朝着这个目标努力。他们充当团队和客户之间的纽带。产品负责人需要战略规划和很强的沟通能力。

6.蔻驰·斯克拉姆

全国平均工资:8万月薪

职责:主管Scrum监控团队进展,并提供团队培训。在项目周期结束时,他们创建每日会议、冲刺计划和回顾会议。他们计划项目的预算和时间表,并确保他们的团队能够完成它。他们是自己球队的支持者。Scrum主管需要优秀的团队合作和积极的倾听技巧。

 
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