只要是和项目管理相关的，都可以考PMP。各种管理人员，技术支持部门的人，项目助理或者秘书，项目管理初学者都可以。
PMP能为您提供哪些帮助:
事实上，PMP学习项目管理，知道生活中的一切都可以是项目，学习项目管理是一种工作方式的学习。为什么工作？无非就是赚钱，升职加薪。PMP真的能做到这些吗？
以下是关于考试的一些内容:
在6月25日的考试中，考完的小伙伴抱怨敏捷的比例比预想的大，敏捷题的比例至少提高了50%。
有必要重点回顾一下敏捷管理的内容。新大纲中的敏捷知识点是一大重点。旧大纲中，有一些是敏捷知识，比如敏捷思维、看板方法、迭代、发布、积压等。
新的PMP考试从生命周期项目管理的方法论转变为预测和敏捷考试，并且包含了将近一半的敏捷实践。敏捷宣言、原则和方法论也成为了必修内容。总的来说，新的PMP考试大纲是一个新的结构，更加灵活，更加关注实际情况。
可以推荐《敏捷实践指南》这本书，重在学习。
刷题注意事项
挖掘题中的知识点和考点，PMP考题只有选择题，所以没有不会写的题。但由于中文题是根据英文题翻译的，可能会偏离原意，人们不太明白题的意思。而且因为PMP考试大部分都是情景题，不仅仅是知识点，而且题型是和实际联系在一起的，所以开始做题的时候会很迷茫，根本不会做。
这就需要我们不断刷题，不断刷题，学会挖掘题中的知识点和考点。熟能生巧，多刷就能很快适应，看题就知道考点是什么了。
需要pmp备考资料的可以留言，部分为截图:
