大家好！我是小赛~
备考之路，竞赛相伴！随着六月份PMP考试成绩的公布，很多朋友都顺利通过了考试！辛勤的劳动可以让你在收获的季节享受果实的喜悦。那么，你离开PMP后的职业发展方向是什么？我们一起做个计划吧！
今天大赛推荐PMI-ACP敏捷项目管理考试！为什么PMP考试后需要了解ACP？这个新搭档对大家的职业提升有什么直接的帮助？我们一起来看看吧！
ⅰ:ⅰ:PMP和ACP是什么关系？VSPMPACP
PMP和ACP都是PMI体系下的考试，PMP的很多朋友都很熟悉。PMI-ACP是项目管理学会在2011年推出的敏捷项目管理考试。
经过多年的调查，PMI发现很多项目需求都是不断变化的，不到10人的团队，套用以前“先计划后做事”的思维，根本无法推动项目。因此，PMI提倡采用敏捷方法管理充满变化的项目，让项目经理具备快速响应的能力。
这两个证书相辅相成。它们应用在不同的环境中，并且相互补充。在项目管理的实际工作中，只有将它们整合起来，才能更好地达到预期的目标。
ⅱ:ⅱ:ACP证书含金量如何？
PMI-ACP证书特别验证从业者在项目工作中理解和实施敏捷管理原则和实践的能力。它是敏捷培训、敏捷项目工作经验和考试的结合，包括敏捷实践、工具和技能。
通过获得PMI-ACP认证，从业者可以:
1.提升个人在专业项目管理工具和技能上的多元化能力，提升自身实力；
2.ACP是参与敏捷项目能力的证明，是个人系统掌握敏捷思想和核心价值观的证明；
3.ACP是敏捷老兵的象征。为个人职业规划打开另一扇窗，也为升职加薪提供一份保障；
ⅲ:学习ACP如何帮助开展工作？
在项目工作中，我们经常面临以下问题:
1.顾客的需求是不断变化的。我们应该如何处理这种意外情况？
2.敏捷双周迭代被多次推迟，导致推迟的恶性循环。我们做什么呢
3.项目要求不明确。怎么才能解决呢？
这些问题需要ACP思维来帮助我们解决。
◎当需求变化频繁时，敏捷管理让你从混乱的需求中快速理清主次方向。
◎学习多种敏捷方法，可以提供多种思路和角度的项目解决方案，开阔视野，让产品更快的响应需求。
◎通过学习敏捷知识，让大家在实践沙盘中体验敏捷思想和魅力，促进敏捷开发的实践。
ⅳ:你为什么想在PMP之后参加ACP？
1.PMP和ACP知识有重合点，它们在思想上是融合的。
PMP官方教材《项目管理知识体系指南》中有很多内容是敏捷知识，如敏捷思维、迭代等。在ACP考试中，也会有PMP的知识，比如资源管理，风险管理等等。
2.ACP比PMP更容易测试。
PMP有180道题，需要230分钟测试，而ACP有120道题，需要180分钟测试。ACP指定的教材比PMP薄很多，ACP的知识点也比PMP少。
3.PMP考生找到了自己的备考模式。
相对于很多刚开始备考ACP的考生，大家都有更扎实的PMP知识基础和成熟的应试心态。想必大家对于PMI制度下的考试已经非常熟悉了，对于如何再次高效备考ACP也很熟悉了。这也是大赛向大家推荐了解备考ACP的重要原因。
ⅴ: 2022 PMI-ACP网络类
2022年11月，在线PMI-ACP课程已全面上线。敏捷项目管理的价值和意义是什么？如何更高效的进行项目管理？这些问题都可以在ACP的备考学习中得到解答！感兴趣的朋友，来Xisai.com了解更多！
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