项目经理部

核心提示最近有很多来咨询老原职业规划的朋友都在问:在国内PMP有多少含金量?在纠结要不要入项目管理。关于要不要入项目管理,2022年才过4个月,项目经理的行情已经差成这样了吗?老原自己就是有近5年经验的项目经理,不能说在项目管理这个行业混的风生水起

最近很多来咨询老袁职业规划的朋友都在问:PMP在中国有多少含金量?我正在努力参与项目管理。

关于要不要加入项目管理,距离2022年只有4个月。项目经理的市场变得这么差了吗?

我曾经做过项目经理,有将近五年的经验。我不能说我在项目管理行业混得不错,但至少我在稳步前进。

而且,问过PMP含金量的朋友,相信也一定是想提升自己,不断增值的人。既然有这个想法,老袁还是建议考。

而且从很多同学的经验反馈来看,学习PMP最终的收获远远大于那张证书。

如果你不确定一件事情是否有价值,是否值得去做,那么你只需要确定你最终得到的东西能够实现复利的增值。如果对PMP考证有任何疑问,也可以添加老院微信进行1v1咨询解答。

所以,今天老袁就从三个方面来具体说说国产PMP的含金量。换句话说,PMP测试对你有多大价值?

1.认识PMP,判断含金量的依据是什么?

2.为什么每个人都要考这个证?我会被割韭菜吗?

3、一切都可以“项目管理”

一、认识PMP,判断含金量的依据是什么?

老袁一直认为,PMP认证只是项目管理的开始,以后会越来越受欢迎。

如果含金量不高,为什么还有那么多人考?

截至2020年1月,PMI统计显示,目前全球PMP证书有效持有者超过100家。根据过去的数据,mainland China占全球人口的30%以上,表明中国有超过30万的持有者。

含金量不高,凭什么能升职加薪?

2019年9月至10月,PMI通过在线调查在中国大陆的被许可人中进行了调查,当时收到了1,047份反馈。

我们可以从这些数据中分析和窥见人才发展的现状和趋势。

1)调查显示,超过66%的PMP的工资在一年内得到了提高。

2)超过76%的组织优先考虑PMP许可证持有人。

3)超过48%的组织/企业为其员工支付相关认证费用。

从整个市场情况来看,一个证书是否有价值/含金量,需要满足以下三个基本条件:1)普适性/认可度,2)是否有助于加薪,3)学习后能力是否可以转移。

从上面的一般数据,我们可以证明现今在中国,PMP证书有几个特点:

持证人数多,全球认可度高,可以增加工资,可以获得求职优势,甚至企业可以支持公费报销...

这些都可以证明,至少你考了不会亏。

第二,为什么每个人都要考这个证?我会被割韭菜吗?

从老袁第一点的数据分析,可以说PMP证的含金量是公认的,所以很多人都要问,身边的人也都考了。我想接受吗?

现在至少项目经理都有PMP证了,说明知名度已经很高了,一般都是利用信息差割韭菜。这里大家都知道,不存在割韭菜的可能。

那为什么那么多人考?

01那些验证人的真正原因。

通过同学之间的交流和总结,他们考PMP证的原因大致有以下几点:

1.我周围的许多同龄人都是PMP人,所以他们为了不落人后也参加了考试。

2、有明确的职业规划,提前做好从技术到管理的准备,考证作为敲门砖。

3.公司对项目管理的职位设定了严格的证书要求。

4.投标时,对PMP认证人员的数量有明确要求。

5.纯陪考

既然大家都是为此而学习,至少在公司和学生层面是有一定程度的认可和支持的。

这说明PMP证书或多或少能有相应的价值,从而满足人们在职场上的需求。

02考完试我月薪多少?

大家最关心的是招聘市场的环境。这里有一些随机的图片。

显然,互联网、建筑、项目经理、产品经理等主要岗位的招聘JD上都写着“PMP认证优先”。

既然你要人家优先考虑你,那你是不是应该有这个证书?尤其是有几年的对口行业,拿证是最快捷最简单的方式。

在这个知识泛滥的时代,速度就是效率,效率就是效益。

虽然你有证书,公司不一定录用你,但至少你不会在简历的初筛中失去面试机会。

更何况现在网上的相关信息都是完全透明的,也没有长时间的韭菜割。在很多企业的招聘中,大多都提出了相关的诉求。这还不足以证明其含金量吗?

第三,一切都可以是“项目管理”

01工作场景

要知道,现在越来越多的产品经理和开发人员也参与了PMP考试。

在现实工作场景中,很多产品经理也承担着项目经理的职责,这也是职场中的普遍现象。

如果开发商取得了PMP证书,无疑为以后的管理岗位铺平了道路。

其次,对于想跳槽/转行的同学,国内企业越来越认可这个证书,可以优先考虑。

而且现在的环境是让专业的人做专业的事。有了证书,他们自然有了基本的自信和筹码。

最后,你可以提前体验对PMP的研究。经过多年的实践和了解,事实上,PMP更注重项目管理的理念,即科学的项目管理方法,而不是过去的野承包商。

比如你接到一个项目或任务,是成本重要还是工期重要?

你意识到沟通和协调的重要作用了吗?

你是否总是发现自己遗漏了一些关键环节,或者怀疑自己的整个方向是否正确?

你明白了吗?你可以在对PMP的研究中找到这些问题的答案。

在我眼里,PMP就像一个巨人。如果我能站在巨人的肩膀上看风景,我会看到更广阔的世界吗?

02生活场景

旅行,个人成长与学习规划,业余时间自我提升,学习跑步,决心减肥…

生活中大大小小的事情都可以看作是一个小工程,需要管理和控制,让我们的生活和工作有条不紊的进行。

所以,大大小小的事情都可以看成一个项目,任何事情都可以成为一个项目,每个人都是项目经理。

第四,写在最后。

一直在想这张卡是否适合考试?考试有用吗?含金量高吗?

但是你不知道明天醒来会发生什么,那你不面对明天吗?

问题不是靠思考就能解决的,而是靠实践!

我入行多年,辅导过很多学员。我衷心的建议是:

如果你的岗位和行业或多或少和项目挂钩,或者你想往项目管理方向发展,或者你是技术人员,想转岗管理,我强烈推荐你考这个证书。你的投入产出比会非常高,机会也会更多。

将来有一天可能会用到~就算再差,你也学过项目管理的国际行话。当你不打算申请工作时,雇主会说,“你有PMP证书,所以我们不会招聘”。

PMBOK和PMP认证考试面向所有类型的行业和领域。只要涉及到项目,无论大小都是有意义的,所以不仅仅是对建筑、IT等领域的项目有用。比如人力资源、客户管理、运营、营销等。都可以尝试。

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我是老袁,欢迎关注我的微信官方账号【项目经理老袁】,每天都会有项目管理案例的干货分享。

 
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