文|螳螂观察
作者|李永华
敏捷应对外部复杂情况，打造企业竞争力，加强内部整体协作实现降本增效，支持流程再造，推动企业持续进化...在多重战略价值观下，企业的数字化从可有可无变成了必须。
关于如何做数字化，不同的人可能会有不同的答案。
目前，以财务引领业务，不断强化产、财、税一体化趋势，以财务职能线为“入口”，打通数字化全局，通过循环实现高质量发展，正成为众多企业的选择。
不久前举办了金蝶第七届云会计节，直接打出了“重新定义大会计”的主题，延续了金蝶一贯的“颠覆”调性。从本次云会计节载体的金融创新内容来看，其实体现了金融在企业整体数字化中的新定位——超级入口。
粘合、融合、整合，产、融、税的融合被重新定义，以凸显金融的数字“入口”价值。
对内，企业要持续发展，降低成本，减少冗余，提高执行力和效率，而以后处理为核心的传统财务模式已经无法匹配需求；对外，经济周期变化越来越频繁，企业时刻面临着巨大的不确定性，整体联动才能应对挑战。
两大因素叠加，产融税一体化成为企业普遍的内生需求，其内涵经历了三次跃迁。共同的特点是不断用新技术打破金融和其他线之间的墙。
第一个转变是企业通过内部组织优化“粘合”各条线。
早期大部分企业在财税上很难相互配合，线与线之间的摩擦造成了企业发展的内耗。此时，许多企业开始优化组织和流程，让财务信息化建设适应这种组织变革。“发票在线核对平台”等典型产品拉近了票务与业务的距离。
这也使得“产、融、税一体化”的概念从无到有。
第二个过渡是数字层面的金融、商业、税务一体化，实现平台“一体化”。
随着企业内外部环境的变化，一方面在业务上，只有从内部搭建数字化管理平台，才能满足更高频率、更复杂的业务需求，具体业务线要上线，财务也要与之匹配；另一方面，在税务方面，金税三期的大力推进，使得企业面临更高的合规要求，因此需要建立一套能够将税控信息与财务、业务进行整合比对的系统。
因此，连接金融、商务、税务的统一数字化平台成为企业的需求，金蝶等众多企业也为这一需求做出了努力。例如，基于空中PaaS平台和小企业SaaS管理云的研发，金蝶云星辰主要专注于产、融、税一体化的平台建设，为企业提供财务云、税务云、购销云、零售云、订货云等服务，实现数据和信息的互通和有效共享。
第三个转变是从数字化平台的“集成”到数字化、智能化的“集成”。
金税四期实施后，随着AI、大数据等前沿技术的不断应用，越来越多的企业正在寻求更深层次地挖掘和整理财务、业务、税务数据和信息，比如通过大数据处理一些更专业的内容，或者通过智能化帮助企业管理层做出更好的决策。
此时，产融结合更加注重数据聚合、多维度分析等附加能力，对AI、大数据乃至物联网、区块链技术的应用需求越来越大。
这第三次转变，其实也是金蝶第七届云会计节的主要内容之一——产、融、税一体化被“重新定义”。
基于金蝶云星辰产品，这种重新定义表现在四个方面:智能客户管理、线上线下融合、供销协同融合、智能财税管理，表达了协同、数据分析、智能化等共性特征。
这种重新定义，通过产、财、税的融合，使企业成为一个具有复杂内部数据链接和智能的“生命体”，可以“有韧性地成长”。金融也成为幕后的“血液循环系统”，连接所有系统，持续“供能”。这时，金融就成为企业数字化的一个可行且重要的“入口”。
价值创造，运营落地，自我认知，“三步走”走金融“超级入口”的位置？
在“入口”之后，三个因素仍然在驱动“超级入口”的财务状况。
首先，金融为企业创造的价值发生了质的变化，产、融、税一体化正在成为企业发展的引擎。
以金蝶为代表，目前很多符合产、财、税融合需求的产品或解决方案，都提供了需要大数据和AI加持的能力，包括高管决策支持、业务数据分析、营销支持、品控测试、风控管理、安全管理等。他们正在把财务从过去只听命于人的“会计先生”变成现在积极引导企业发展的“管理战略家”。
从具体案例来看，金蝶云星辰提供数据分析和数据探索能力，让企业经营者可以实时掌控业务数据，包括资金分析、销售分析、商品分析等。，并能随时随地了解业务问题，做出更好的决策。
那么，已经完成了第三次转变的产、融、税一体化，使得企业的数字化能够更快的推进。
多年来，电子发票、区块链、金融机器人等的应用。使得金融领域对新技术的探索比其他领域更加深入，会计人员的工作效率和效果正在迅速提高。
其中，RPA可以自动完成可重复的财务任务，从而大大提高工作效率。人工智能语音技术等其他应用程序使财务人员能够与系统快速交互，自动生成表格和图表。知识图谱和推理技术让记账和会计信息处理更加便捷，甚至可以自动检测税收政策法规，智能回答查询；机器学习的价值更加广泛，科学预测、合理控制、智能分析——管理者、财务人员有了全面的智能助手。
对于具体的产品，比如金蝶云星辰的赋能，一部手机就可以实现整个企业的数字化管理连接，比如手机盘点、计费、云打印、快速发货等。，甚至用可视化的数据广告牌实时掌握公司运营情况。
最后，财务数字化可以在会计集团的成长下实现可持续发展。
可以看出，财务人员的价值创造经历了一个不断升级的过程，从最初的会计财务阶段到提高运营效率，到管理财务阶段到用数据赋能业务，再到战略财务阶段实现企业管理的洞察。
在这个过程中，财务人员面临着思维和技能的挑战，他们必须成为更加全面和专业的人才。好消息是，越来越多的组织和机构在帮助这个群体——金蝶云会计节正在做这样一件事，通过交流让会计更自信，通过群体活动增强会计的职业认同感，等等。
事实上，金蝶还入选了国家中小企业公共服务示范平台，为数千万财税从业者提供知识支持。每年邀请财经税务大咖提供500+免费现场培训，48+免费公开课。
在会计人员的职业观、职业热情、群体能力发生质变的背景下，有理由相信，金融数字化的生命力将会延续，创新将会不断发生，新的价值将会出现。
这样的金融成为企业数字化的“超级入口”也就不足为奇了。
停在“超级入口”之后，金融创新与企业发展紧密相连。
一旦金融被定位为“超级入口”，金融领域的动作将与企业的整体发展紧密相连。
典型的是，本次云会计节发布了一个衡量小微企业整体发展的指数——小微企业成长指数。
该指数基于海量脱敏的财务数据和外部公开数据，结合金蝶自身的大数据处理能力、算法能力和专业的商业分析能力。是涵盖企业规模、经营效率、经营成长性、盈利能力、抗风险能力、创新能力等6个管理点、21个关键指标的完整企业健康评价体系。
从这些内容来看，金蝶小微企业成长指数可以帮助行业在宏观层面了解未来发展趋势，在横向层面对标优质企业，在运营层面帮助企业实现自我诊断，最终帮助企业把握趋势，洞察机遇，实现应对复杂局面的“韧性成长”。
而这似乎只是开始。产业、财税融合的第三次转型所强调的大数据能力，未来有望在金蝶等公司的创新下有更具体的数据服务展现。
在这种情况下，其实还有金蝶等厂商被重新定义。他们摆脱纯粹“搞金融”的市场认知和定位，成为中小企业全面发展的同行。
IDC的报告数据显示，金蝶已连续多年占据中小企业财务云市场第一。经过29年的技术积累，金蝶已经服务了680万+企业，2000万+会计。回顾过去，不仅有金融领域的创新，还有无数企业发展和个人成长的故事。
现在，金蝶云星辰还提供了轻量级的PaaS平台和全面的API接口。金蝶云星辰通过与生态伙伴的广泛连接，致力于打造领先的小微企业财税云服务生态，为小企业提供一站式运营管理服务。
市场预测，2025年财税一体化市场规模将达到448亿元。随着数字化的时代变迁，也许是时候用全新的企业发展眼光去看待金蝶这样的企业了。从垂直领域到企业全面数字化，这股力量不容忽视。
*本文图片均来自网络。
