2.熊猫烧香病毒属于。
答:脚本病毒
特洛伊病毒
c:蠕虫病毒
d:大病毒
正确答案:c。
分析:熊猫烧香是一种蠕虫病毒变种，经历了多次变异。这是25岁的中国湖北省武汉市新洲区人李俊在2006年10月16日写的。它于2007年1月初在互联网上肆虐，主要通过下载文件传播。严重损害计算机程序和系统。
扩展:杀毒软件给系统打补丁，可以有效防蠕虫，但防不了病毒。
3.下列关于电子标签和条形码标签的说法是正确的。
答:建立电子标签的成本很低。
b:条形码标签，但是很难复制。
c:电子标签容量大，可以同时读取多个标签，不易被复制。
d:电子标签通信距离短，但对环境变化的容忍度高。
正确答案:c。
解析:
射频识别(Radio frequency identification，RFID)又称射频识别(radio frequency identification，简称RFID)，是一种通过无线电信号识别特定目标并读写相关数据，而不需要在识别系统和特定目标之间建立机械或光学接触的通信技术。具有远距离读取、存储容量大、成本高、可同时读取、不易复制、可在各种恶劣环境下工作等特点。
它具有容量小、成本低、易复制、结构简单、灵活实用的特点。
6.电子钱包在电子商务购物活动中。
答:电子货币
乙:信用卡
c:一种支付工具。
d:网络应用
正确答案:c。
分析:电子钱包是电子商务购物活动中常用的支付工具，适用于小额购物。存储在电子钱包中的电子货币，如电子现金、电子零钱、电子信用卡等。
10.某公司刚发布新的五年战略规划后，公司某项目经理收到客户的新产品需求，与公司过去五年的战略规划一致，但不符合新战略的规划目标。这种产品描述具有有效的商业驱动力，有助于直接促进公司的发展。作为项目经理，这样做是合适的。
对这个项目进行成本/收益分析，然后提交给管理层审批。
b:将产品需求提交给管理层进行审查和批准。
c:告知客户公司经营方向的变化，要求客户重新审视项目。
d:向管理层索要项目章程，并开始编制WBS。
正确答案:A
分析:排除法。既然“与公司过去五年的战略规划相一致”，“具有有效的商业驱动力，有助于直接推动公司的发展”，就应该直接申请批准。这应该是公司的“摇钱树”业务。
11.项目经理在一个项目实施阶段的中途发现，项目资金会因为意外的变化而花掉，所以他应该。
答:催或者快速跟进项目。
b:重新评估风险分析结果和应急资金。
c:要求更改项目预算。
d:使用对项目不收费的资源
15.项目团队对重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理是系统管理员。项目成员还包括配置管理员、分析师、设计师、开发人员和质保人员，其中CM和QA同时参与多个项目。下列关于此资源访问权限分配的陈述是正确的。
a: CM的访问权限应由PM分配，并由QA批准。
B: QA的访问权限应该由PM分配，不参与项目时，其权限应该转移给CM。
c:分析师、设计师和开发人员的访问权限应该由CM分配，并由QA批准。
d:PM的访问权限是自己分配的，PM不在时其权限不能转移给QA或CM。
回答正确，:D
解析:高级教程p615-616。在基于角色的访问控制中，角色由应用系统的管理员定义，角色成员的增加或减少只能由应用系统的管理员进行，即只有应用系统的管理员有权定义和分配角色，授权规则强加给用户，用户只能被动接受，不能自主决定，用户也不能自主将访问权限传递给他人。这是一种非自治的访问控制。
3、在制定进度计划的过程中，常用于评估项目进度风险的技术是
答:关键路径分析
网络图分析
C: pert分析
关键链分析
正确答案:c。
解析:中级课程p470:制定PERT网络计划时，将风险因素引入PERT。人们不得不考虑按照PERT网络计划在规定的期限内完成项目任务的可能性有多大，即计划的成功概率，即计划的可靠性。因此，有必要对项目计划进行风险评估。
5.UML是一种标准的建模方法。UML标准没有定义标准的开发过程。虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但是更适合开发过程。
答:瀑布风格
原型
c:迭代型
d:分布式
正确答案:c。
分析:中级课程p96。
UML标准没有定义一个标准的开发过程，但是它更适合迭代开发过程，并且被设计成支持大多数现有的面向对象开发过程。
16、项目经理应为安全检查员配备后备人员，这表明
答:项目经理应用“假设分析”识别技术来识别风险。
b:项目经理通过使用团队管理的技术和方法来管理团队。
c:项目经理应用团队建设的技术和方法，进行团队建设。
d:项目经理使用概率影响矩阵对风险进行定量分析。
正确答案:A
分析:排除法。我感觉提问者失衡了...提问者的意思可能是“项目经理配备了备用人员来应对‘唯一的安全员出了问题会影响日常巡视’的风险”，所以选择A...
32.在软件设计过程中，视图可以从不同的角度描述软件结构。下列关于几种常见观点的说法是错误的。
答:逻辑视图从功能需求的角度描述软件结构。
b:组件视图从实现的角度描述软件结构。
c:过程视图从质量的角度描述软件结构。
d:部署视图从分布问题的角度描述软件结构。
正确答案:c。
分析:中级课程P86。
软件架构是“描述软件系统的子系统和组件以及它们之间关系的一门学科”。架构试图定义软件的内部结构。视图可以从不同的角度描述软件结构，主要包括:
逻辑视图，
流程视图，
组件视图，
部署视图。
1.这是项目利益相关者管理的主要目的。
a:确定项目的所有潜在用户，以确保项目整体设计的完成。
避免来自项目涉众的不一致的需求。
c:通过制定项目利益相关者问卷，重视对项目的评价。
d:在项目管理中避免项目干系人之间的严重分歧。
回答正确，:D
8.一个单位在规划设计新的校园网时，要考虑的关键设备是国内外知名公司的产品，系统的结构布线、设备安装、机房装修等环节严格按照国内外现行的相关技术标准或规范。该单位遵循网络设计的原则。
答:先进性
可靠性和稳定性
c:可扩展
实用性
正确答案:b。
分析:采用知名公司的产品，遵循相关的技术标准和规范，是为了保证网络的可靠性和稳定性。
6.当时是需要正式批准变更的。
答:0.7版本项目管理计划调整
b:自由时差内的活动日程调整
c:负责一项活动的人要求进度提前。
d:项目经理会安排临时加班。
正确答案:c。
10.某公司同意按总价承包方式订购3000米高的铜缆。由于施工单位原因，工期暂停半个月。恢复施工后，建设单位以近期铜价上涨为由，要求施工单位补偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法是正确的。
答:施工单位应补偿承包商购买电缆增加的费用。
b:监理单位应该保护承包商的合法利益，所以应该支持承包商的索赔。
c:索赔是合同双方利益的体现，可以使工程造价更加合理。
d:铜价上涨是承包商应该承担的工程风险，不应该要求赔偿。
回答正确，:D
分析:总价合同:又称固定价格合同。固定价格合同是指在合同中确定已完成工程的总价，承包人据此完成工程的全部内容的合同。这种类型的合同可以使建设单位很容易确定投标价格最低的承包商，并进行付款计算。但这种合同只适用于工作量小、计算准确、工期短、技术不复杂、风险低的项目。因此，采用这种类型的合同，需要施工单位准备详细全面的设计方案和各种说明，以便施工单位准确计算工程工作量。
14.企业设立项目管理办公室对运维项目进行统一管理、协调和监控是不可行的。
答:建立项目人员储备机制，为所有项目提供应急服务。
b:建立项目管理知识库，为每个项目提供知识支持。
c:成立监理公司，对每个项目进行监督管理。
d:建立运维管理工具平台，统一管理运维项目。
正确答案:c。
15.并不是环境和组织因素影响了项目章程的制定过程。
答:政府或行业标准。
b:组织的基础设施
c:市场情况
d:合同
回答正确，:D
分析:高级教程p86:
3.环境和组织因素
在制定项目章程时，我们必须考虑与项目成功密切相关的环境和组织因素。如下所示:
或者组织文化和结构。或政府或行业标准。基础设施，如现有设施和固定资产。现有的人力资源，如技能、专长和知识。人力资源管理，如招聘和解雇指南、员工绩效评估和培训记录等。l公司的工作授权制度。市场状况。项目利益相关者的风险承受能力。商业数据库，如行业风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。项目管理信息系统，如自动化工具集。14.一个项目在招标时被分成几个项目包，分别授予不同的承包商。承包商中标后，与招标人签订的合同属于
答:单一项目合同
b:分包合同
单价合同
d:成本激励合同
正确答案:A
分析:排除法就够了。中级课程p365—13.2.1根据信息系统的范围对合同进行分类2。单一项目的发包方将不同的信息系统工程建设任务承包给不同的承包商。
21.软件架构是软件开发过程中的一项重要工作，不是软件架构设计的主要工作内容。
答:制定技术规范。
b:写需求说明书。
c:技术选择
d:系统分解
正确答案:b。
1.从信息系统的应用来看，制造企业的信息化包括管理系统的信息化、产品研发系统的信息化和针对电子商务的信息化。以下不属于RD系统信息化产品的范畴。
甲:CAD
卡姆
丙:PDM
客户关系管理
回答正确，:D
解析:
计算机辅助设计
计算机辅助制造，计算机辅助制造
PDM-产品数据管理，产品数据管理
CRM-客户关系管理，即客户关系管理
8.在客户关系管理中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，因此在发展过程中，它是发展的主要目标。
答:客户关系的生命周期管理
b:客户关系的培养和维护
c:最大程度帮助企业实现经营目标。
d:为客户发挥积极作用，树立企业形象。
正确答案:c。
解析:中级课程p29。在CRM中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，能够最大程度地帮助实现他所确定的业务目标。
