对大数据技术不够重视的企业管理者还没有形成坚定的创新意识，传统模式的影响还没有完全消除。尤其是大数据技术的应用达不到预期，导致财务管理模式无法满足企业的实际需求。从目前的实际情况来看，企业已经意识到大数据技术的价值并加以应用。但从实际效果来看，与预期差距较大。要想改变这种状况，管理者必须转变意识，对大数据技术进行深入研究，找到有效的应用策略，才能保证其作用真正发挥出来。
财务管理人员专业水平低。从国内企业的发展现状来看，财务管理的重要性得到了提高。但是，从事这项工作的相关人员很难很好地履行自己的职责。造成这种情况的主要原因是他们的专业能力低下。如果这个问题没有解决，将会对管理效率和质量产生很大的影响。
企业引进人才也有很多问题。由于对理财的重视程度明显不足，设定的门槛相对较低。结果导致管理者对财务、法律、管理等都不太了解。另外，企业在培养人才时没有制定出可行的计划，会使财务管理人员的专业素质达不到要求，适应能力弱，跟不上时代的步伐。
这里需要强调的是，大数据应用的实际效果比较低。如果财务经理真的掌握了大数据技术，他们的专业能力自然会有很大的提升，可以利用各种平台完成大数据的收集、筛选、分析等。否则，管理方式仍然过于传统，大数据技术的价值难以显现，管理创新的目的也难以顺利实现。
财务风险管控能力差进入大数据时代后，企业在财务管理过程中必须合理应用大数据技术，才能保证数据信息采集和分析的顺利完成，工作效率也会显著提高。当然，在应用大数据技术的过程中，互联网技术和信息平台不可或缺，会导致风险发生的概率大幅增加。
一些国内企业更注重财务管理。而理财经理风险管控意识不强，技术支持能力较弱，会给不法分子利用互联网的漏洞攻击理财系统提供机会。财务数据被盗是不可避免的，一旦发生这种情况，对企业的负面影响会非常大。
这里需要强调的是，财务管理系统在使用的过程中会发生故障，而在修复的过程中，除了投入大量的人力资源，成本也很大，会增加企业的资金压力，限制企业自身的发展。
