序
在数据化背景下，财务信息化建设可以显著提高公立医院财务信息化管理的效率，以及公立医院财务信息化管理的决策水平，从而有助于提高公立医院的工作效率和效果。鉴于大数据时代公立医院财务信息化建设的重要性，本文基于大数据背景对公立医院财务信息化建设进行了实际评价，并提出了大数据背景下公立医院财务信息化建设的优化路径。最后指出，当前公立医院财务信息化建设的重点应是统一财务信息化应用数据标准，做好财务信息化规划，完善财务信息化管理平台，完善财务信息化体系。
首先，随着公立医院服务规模和业务范围的扩大，财务管理人员的工作量急剧增加，工作压力明显增大。传统的纸质和手工管理模式不利于财务部门工作效率和工作效果的提高，也不利于整体工作质量的提高。大数据技术具有海量数据采集和高速数据处理的功能，并融入到财务信息管理的过程中。既能促进财务数据的准确高效获取，又能促进财务数据的及时应用和规模化处理，从而有效减轻公立医院财务管理人员的工作量，促进公立医院财务部门从“手工核算”向“价值创造”的发展和转变。
其次，随着公立医院管理模式的改变和管理活动的一体化，财务管理活动逐渐渗透到公立医院经营发展的全过程，导致公立医院日常管理对财务信息和业务信息的双重依赖，而大数据技术具有极高的传播性和共享性。在公立医院财务信息化建设过程中融入大数据技术，不仅可以有效打破各业务部门的“信息孤岛”问题，还可以促进财务管理者实现前、中、后期的连续管理，从而再次，传统的财务信息管理主要着眼于当下，着眼于当前的管理， 而大数据技术的应用可以帮助财务管理者直观回顾历史，客观展望未来，从而宏观把握公立医院的收支变化规律，预测公立医院在发展过程中的财务风险来源，从而做好财务管理的预算和规划，提高公立医院财务管理的前瞻性。
最后，传统的财务信息管理主要采用单一主体管理模式，存在决策过度集中的问题。大数据技术的应用，可以帮助财务管理者突破公立医院业务的局限。基于医疗行业和经济市场的大数据信息分析，有助于编制具有较高参考价值的分析报告，形成具有较高现实意义的发展报告，从而为公立医院的经营决策提供科学合理的财务依据。在医院信息化建设改革的背景下，基于大数据背景的医院财务信息化建设不仅能有效提高工作质量，还能有效提高工作效率。
一方面，基于大数据的医院财务信息化建设可以显著提高医院财务信息化管理的效率。现实中医院业务繁多，产生各种数据信息。传统的财务数据管理缺乏对数据信息的深度整合，导致了大量模糊的数据信息。在大数据背景下，大数据技术可以对复杂的财务数据信息进行分类、整理和分析，基于医院的内生问题理解相关数据信息的本质，促进数据信息的清晰化。同时，基于大数据技术，医院可以建立有效的财务数据资源库。医院可以根据服务业务实时补充资源库的数据信息，也可以根据实际需要准确检索匹配数据，为医院财务信息管理提供充分的数据支持，从而提高医院财务信息管理水平和质量，最终提高医院财务信息管理效益。
另一方面，基于大数据的医院财务信息化建设可以显著提高医院财务信息管理决策水平。现实中，医院各部门之间存在一定程度的独立性，各部门之间的数据信息资源共享和共建存在一定障碍。再加上数据收集的单一，数据利用的效率不高。在大数据背景下，医院采用大数据技术可以无限扩展数据采集渠道，不仅可以采集自身病例、疾病、治疗、检查、业务等数据。，还可以方便地收集当地政府部门相关医疗卫生机构的数据。在借鉴医疗行业发展规律和趋势的基础上，从整体上把握宏观发展方向，从而强化自身的管理策略，最终提高医院的财务信息管理决策水平。
二、大数据背景下的公立医院财务信息优化
金融信息化统一应用数据标准
在传统管理模式下，公立医院的业务部门相互独立，各个业务部门的信息工具和服务相对独立。在计算机操作系统、文本格式、软件类型等方面可能会有一些差异。各个业务部门之间，导致业务部门之间信息数据的独立状态。在此背景下，公立医院业务部门缺乏必要的互联互通和有效的联动，“信息孤岛”问题突出，严重影响了相关财务信息数据的规范采集、统一处理和规范应用。
因此，公立医院应努力打破“信息孤岛”，应用大数据技术，统一财务信息数据。一方面，公立医院应切实建立统一的财务数据应用标准，要求公立医院的管理部门、后勤部门、采购部门统一操作系统、数据库类型、文件格式、数据接口等。，从而实现财务信息数据的共建共享，显著提高公立医院财务工作的效率和质量。另一方面，公立医院要积极推进信息化建设的延伸，推动区域兄弟医院参与医疗领域大数据建设，促进区域医疗行业财务工作的交流互通，实现信息资源共享，为公立医院财务管理高质量发展奠定基础。
做好金融信息化规划。
在大数据环境下，公立医院的财务管理必须符合大数据信息的特点。公立医院要真正做好财务信息化规划，保证财务管理各个环节的信息化规划，为财务管理的有效运行提供指导和指引。一方面，公立医院要建立健全内控制度，确保规划有序，加强开发运营的计划性，加强内部授权和审批程序的制定和执行，加强部门责任和义务的界定，加强相关利益的分配和分化，加强业务工作的指导和监督，确保公立医院财务信息系统的高效运行，促进财务信息的有序规划。另一方面，公立医院要加强推动部门联动，确保规划合理，加强医院各部门之间的沟通联系，加强部门之间的资源共享和共建，促进职能部门和业务部门的互动协作，简化工作程序，提高工作效率，促进工作实践按照既定规划有序开展。
完善财务信息管理平台
在大数据时代，大数据技术是一个非常宽泛的概念，它不仅指某一具体的数据技术，还涵盖了大数据采集、分析、处理、存储等应用的一个技术体系。因此，大数据技术在公立医院财务信息化中的应用必须构建一个功能齐全的财务信息管理平台。一方面，公立医院要重视信息化财务管理平台的开发和维护，整合SQL数据库、数据挖掘等先进技术，建设账务核销、财务报表编制、凭证生成、操作记录保存等智能化大数据处理模块，不断满足财务管理的信息化需求。另一方面，公立医院要加强财务信息管理平台的运行安全和系统安全管理，综合运用分层设置用户权限、防火墙系统、应用数据通信密钥等技术手段，防止公立医院财务大数据在使用、存储和传输过程中被篡改和窃取。
完善金融信息系统
大数据背景下，公立医院财务信息数据的高效利用离不开良好的体制机制，各业务环节之间的有效衔接需要完善的体制机制作为保障。特别是在金融信息化建设过程中，金融信息化系统是金融信息化水平的根本保证。公立医院应不断优化和完善财务信息系统，实现财务信息资源的有效整合。
一方面，要完善金融信息数据采集体系，这是数据信息共建共享的基础。只有规范合理的数据采集系统才能保证数据信息共享的全面实现。公立医院可以在现有数据采集机制的基础上进一步明确数据采集范围，采用大数据提高数据采集效率，提高采集数据的准确性和有用性，提高共享数据库信息的价值。另一方面，优化数据信息分析应用体系，公立医院要立足大数据时代背景，培养高瞻远瞩的战略眼光，创造性运用新技术，创新性运用新时间段，分析财务数据信息载体，挖掘财务数据信息价值，结合财务数据日常应用，有效提升数据利用效率和财务管理效益。
标签
在医院信息化建设改革的背景下，财务相关数据呈现爆炸式增长。面对海量的财务数据，财务管理者必须利用大数据技术来处理数字的多样性和多样化，从而实现有效管理。
