通过对国内近千家企业的调查，发现许多企业在固定资产管理方面还存在许多薄弱环节。大多数企业还存在以下问题:1)从固定资产采购到资产报废处置的全过程缺乏全过程管理。导致固定资产重复购置问题严重，利用率低，企业运营成本增加。2)一年一两次的固定资产盘点通常人手不足，盘点难以进行到位，外包盘点成本高。
这些问题会导致企业固定资产配置不科学、不合理，造成固定资产重复购买率高、利用率低、维护成本增加。
如何提高企业固定资产管理和库存水平？
1.强化固定资产管理机制。
有形资产管理与无形资产管理脱节，缺乏有效的约束机制。需要严格执行固定资产的划分、管理和盘点制度。
2.合理使用固定资产管理工具
很多企业的固定资产管理还停留在固定资产静态数据的阶段。只对固定资产进行静态登记，登记后忽略固定资产的动态变化。导致固定资产的位置、状态、维护被忽视，企业管理者只能知道固定资产的过去，而不能知道现在。合理使用固定资产管理工具和方法，可以合理避免手工管理固定资产的弊端，提高工作人员的工作效率，增加固定资产管理的准确性和有效性。
固定资产管理系统的应用可以有效地让企业了解固定资产的过去和现在，减少资产流失、损耗、重复购置等诸多问题，帮助企业达到降本增效的目的。主要值有:
系统管理员划分了相应用户的使用权限，各级管理人员有权查看和管理所管辖的固定资产，并划分了各模块中操作按钮的权限。
对于每一项固定资产，可以从购置、入库、投入使用、使用部门、资产调拨、资产折旧等方面进行梳理。通过动态查询，管理人员可以掌握固定资产的信息。
该系统可以提供灵活的报表设计和打印功能，以及多种形式的查询和报表格式，并支持用户的设计和修改。
系统可以根据各类金融企业的不同需求输入自定义字段，灵活提高固定资产的信息化管理，满足不同企业的需求。
创建库存清单后，可以使用RFID标签和终端对固定区域的固定资产进行流动盘点。识别距离可达6米，无需逐个扫描二维码，大大提高了清点速度，实现海量固定资产的极速清点。
固定资产管理系统的应用消除了人工信息的工作量和出错率，在一定范围内达到了预期的应用效果，提高了企业的整体管理水平。
