试用期管理是一个重要的组织流程，它可以帮助企业确定员工是否适合工作岗位，并决定是否成为正式员工。
试用期的目的是什么？
试用期的目的是确定员工是否适合工作岗位，决定是否成为正式员工。在此期间，企业需要密切观察员工的表现，看其是否能胜任工作。通常，企业会要求员工参加能力测试和面试，以衡量员工是否具备必要的技能和成就。
大多数情况下，试用期需要3-6个月才能完成。不过也有例外，比如高级职位可能要花很长时间考察。
如果员工在试用期表现良好，可能会被企业录用。相反，如果员工表现不好或者不适合该职位，就没有必要继续聘用。
所以对于企业来说，试用期也是一个风险控制的过程。通过考察员工在一段时间内的表现，企业可以避免雇用不合格或不合适的员工。
1.员工试用期的由来
员工试用期的概念源于英国法，所以在英语中也称为“试用期”。根据英国法律，在解雇员工之前，雇主必须给员工足够的时间和机会来证明他能够胜任该职位。这一要求对于新雇佣或晋升的员工尤为重要。因此，在雇用或提升员工时，雇主通常会要求他们参加一个测试期，以考察他们的性格、能力和适应能力。
根据《劳动合同法》第九十三条第一款规定:“当事人可以约定聘用期为试用期。试用期从一个月到三个月不等。当事人可以协商延长试用期，但延长后的试用期合计不得超过六个月。”这个文明社会是有法律效力的，这说明中国也采取了类似英国法律的方式来考察新入职或晋升的员工是否适合这个岗位。
2.员工试用期的目的
员工试用期是企业考察新员工能力和表现的一段时间。往往被视为员工入职前的“最后一次测试”，是企业判断员工是否适合公司、能否胜任所应聘岗位的重要标准之一。
那么，员工试用期管理的目的是什么呢？
首先，通过试用期，可以进一步考察求职者，确定其是否适合该职位。试用期也可以看做是用人单位和新员工相互理解的过程。在试用期内，用人单位可以了解新员工的工作表现、个人特点、思维方式、道德品质、人际交往能力等。同时，新员工可以通过见习学习公司文化，了解上下级关系，掌握相关技能和方法。
除此之外，在众多应聘者中选择一个合格的人也是试用期的目的之一。随着时代的发展，企业面临着日益激烈的竞争。企业要想在竞争中脱颖而出，就必须招募合格的人才来带领团队成功实施战略。因此，试用期也可以视为企业选拔人才的重要标准之一。
总之，通过对员工实行试用期制度，检查应聘者是否适合岗位或企业，是企业选拔最优秀人才，保证人力成本投资效益的有效途径之一。
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