4月11日至5月23日，冠珠瓷砖2022 4A全能店长研修班如火如荼地进行着。冠珠100家优秀门店精英汇聚，通过多年的实战经验分享和团队融术，解决一线实力门店的实际问题，全面提升终端销售和服务能力。
末端的
让培训从一个终端到另一个终端。
面对当前疫情下整体低迷的市场环境，如何以专业、优质的门店管理和服务能力增加品牌业绩，是本次4A全能店长研修班学习交流的重要课题。
为了让每一位参加本次培训的冠珠人都能学到实用的干货技能，冠珠还特别招募了多位战斗在一线的千万店长，用他们多年的实战经验，通过线上直播的方式进行授课和分享。从“店长推广、产品知识、活动策划、品牌说辞、实战案例”五大类，冠珠精研八门以上精品课程，聚焦终端门店运营管理和店长个人能力提升，让培训真正来自终端。
实战干货
成千上万的店长把爆款订单的秘密传了下来。
自活动开展以来，冠珠4A全能店长研修班已经举办了四场现场培训。佛山冠珠市场部总监陈、广州冠珠东方店经理宋慧颖、富阳冠珠店经理、广州花都冠珠店经理朱静分别围绕门店运营标准化、数字化、掘金老客户渠道、引爆成交的社群营销、如何玩转横向联盟等主题分享了实战干货。总结自身门店运营实践经验，为终端门店管理、团队管理、运营策略、门店销售和服务提供系统化解决方案，帮助终端持续提升业绩增长和服务质量。
除了实操课程的分享，研讨会还结合各门店遇到的实际困难，发布了讨论话题和现状描述。研修班采用“团队发现问题，创造解决方案”的方式，博采众长，凝聚团队和个人的共同发展，努力打造“态度+管理+能力+执行”的冠珠4A全能店长。
在消费升级的当下，国民消费更注重个人体验和精神自我愉悦。冠珠瓷砖作为有温度的大国品牌，在关注国民生活需求的同时，也不断赋能终端品牌力和服务力。这次4A店长研讨会就是最好的见证。希望通过此次培训，冠珠的精英店长们能够学以致用，朝着“4A全能店长”的目标坚定奋进。将学习能力转化为生产力，从品牌发展、用户需求和体验出发，与消费者建立高效沟通，更好地传递观致的美好品质和优质服务，与品牌共同构建美好生活。
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