实施精益现场管理是提升企业整体创新能力和核心竞争力的重要举措,是企业实现高质量、高效率发展的有效手段。2021年,华中区电子设备企业特别邀请现场改善与成本控制专家陈鹏进行为期两天的“现场管理效率提升与设备管理”培训。

陈鹏根据自己20多年精益管理的实践经验,从精益生产的诞生入手,结合实例介绍了浪费、5S现场管理、可视化管理、TPM、TQM、标准化作业等七大模块。她具体讲解了设备、工艺、安全环保、现场改进的难点和步骤,旨在将精益理念和最佳实践带到一线并融入工作中,提升学员精益现场管理水平。
经过三天的培训,学员们以陈鹏为指导,结合自身工作实践,梳理出生产管理过程中需要改进的点,提出了有针对性的解决方案和改进建议,共收到34条改进建议。


