海量开放网络课程，英文直译为“大规模开放网络课程”，是一种新兴的网络课程开发模式。
作者|猫仔
来源| IPO的事情
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近日，在线学习平台Coursera宣布完成1.03亿美元的E轮融资。本轮融资由澳大利亚投资公司SEEKGroup领投，未来基金和NEA跟投。
数字一（one）
用一根网线颠覆高等教育
海量开放网络课程，英文直译为“大规模开放网络课程”，是一种新兴的网络课程开发模式。海量开放网络课程有三个区别于普通课程的特征。
首先是大规模:与高校传统的小班或大班的模式不同，海量开放网络课程的课程通常是大规模的，几十万人一起观看和听课。
其次，开放课程:尊重创意分享协议；只有课程开放了，才称得上MOOC。
最后一个是网络课程:不是面授课程；这些课程材料在互联网上分发。只要有网络，随时随地都可以参加课程。
早在2001年4月，麻省理工学院(MIT)校长查尔斯·韦斯特(Charles West)就在《时代》杂志上宣布正式推出OCW。麻省理工学院将其五所二级学院的3300门课程放在互联网上，供世界各地的任何人免费使用。后来，世界上许多著名的学校开始向世界各地的人们免费提供他们的一些课程。这个时候课程只是一个课程视频分享。
2008年，大规模的开放式网络课程开始出现。除了视频教学，学习者可以完成上课、分享观点、做作业、考试、拿成绩、拿证书的全过程。
出现在2008年，和2011年的秋天。来自190多个国家的16万人同时在斯坦福大学注册了人工智能导论课程。世界已经见证了借助互联网可以传播多少知识。
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全球最大的海量开放在线课程平台coursera的业务
同样是在2012年，在大规模开放在线课程的第一年，斯坦福大学的两位教授吴恩达和达芙妮·科勒创立了Coursera在线免费课程，该课程于2012年4月上线。四个月后，学生人数突破100万，不到一年，突破234万。
现在有一种说法叫流量时代。如今，流量对于一个产品来说是财富的象征，而推出不到一年就积累了百万用户的Coursera，已经获得了一个积累财富的聚宝盆。Coursera接下来要做的就是将这些用户转化为财富，现在称之为流量变现。
早期的Coursera和大部分大规模开放在线课程一样，都是从免费视频教学和免费视频观看开始的。不过Coursera也开设了提供费用和结业证书的课程，也就是中文认知的在线大学课程。比如用户可以在Coursera上完成大学开设的特色课程，包括课程学习、作业、毕业设计等，从而获得大学开设的特色课程的结业证书，用户需要为课程付费。
除了购买课程，Coursera还推出了课程订阅服务，每月支付一定费用就可以获得软件中的课程。
而这部分很快成为Coursera的主要收入来源和盈利模式。
除了美国，随着全球大规模开放在线课程概念的传播，cousera开始向其他国家扩张。2013年，Coursera正式进入中国。它通过吸收中国大学的中文课程，开始在中国招募当地大学，扩大中国用户，然后通过翻译热门的英文课程，逐渐持续吸引中国用户。
2015年，Coursera中国宣布实现了一个重要的里程碑，中国注册用户数达到100万。
在进入中国市场时，Coursera不同于其他选择单独进入中国市场的国外网站。在内容方面，Coursera已经寻求与Shell.com合作，翻译单词。推广方面，Coursera找到了网易，除了网易，Coursera在2018年宣布与国内最大的在线学习平台Hujiang.com合作，接入沪江大量用户。
除了大众用户，Coursera还积极从其他渠道拓展用户。自2016年以来，除了大学课程，Coursera还增加了企业培训课程，并大幅增加了付费课程的数量。
在技术方面，Coursera选择与谷歌合作，推出面向企业用户的云平台培训课程。Coursera与VIPKID达成合作计划，为北美的小学教师提供总计5万小时的培训课程。2017年，Coursera完成6400万美元D轮融资，并将业务拓展至企业。
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洁玉
如今，Coursera用户数量从2600万增长到4000万，在完成本轮1.03亿美元E轮融资后，Coursera估值超10亿美元，正式跻身独角兽企业行列。然而，在美国在线教育领域，CourseraCoursera的竞争对手包括Udemy、EdX、Lynda、PluralSight、TutorGroup、Udacity和语言学习平台Duolingo。在线教育领域的竞争依然激烈。
这只教育领域的独角兽未来会有怎样的故事？
声明:内容仅供参考，读者应据此谨慎做出投资决定。
