1.优版权课程开发的“一万小时定律”版权课程，是一个培训师的核心技能，也是行走在“江湖”培训中的“秘密武器”。每个想在培训行业走得更久的培训师，都应该有自己的“秘密武器”。有两种方法可以获得版权课程。一种方式是参加认证培训，获得一门版权课程的授权；还有一种方式就是开发版权课程，这也是培训师的核心能力。版权课程的开发是一个学习项目，那么如何开发版权课程呢？
版权课程的开发有多种方式和模式，其中业界常用的是“一万小时法则”。一万小时定律是马尔科姆·格拉德威尔在他的著作中提出的。这个定律认为，要达到某个领域专家的成就，需要一万小时的经验。只要使用正确的方法并持续下去，任何人都可以成为某个领域的专业人物，也就是专家。
一万小时定律似乎把“成为专家”过于简单化了。它获得了很多认可，但也带来了一些争议。一万小时定律虽然不能算是“武功秘笈”，但确实为成为某一领域的专家提供了方向和思路。这一思路也可以借鉴到学习项目设计的课程开发中。当然，不仅仅是重复一万个小时就能成为专家，还有一个完整的步骤:五步开发版权课程。
二。五部开发精品版权课程根据一万小时定律，开发一门精品版权课程需要五个完整的步骤:
一、确定题目
B.专业发展
c、反复验证
d、固化成型
E.商业推广。第一步:确定题目，开发一门优秀的课程。首先要模仿的是组队，用团队作战的力量来开发课程。团队组建完毕，就开始进入运营流程。首先要确定一个有发展前景的课题。选择课程时，至少要考虑两个因素:
第一，自身因素；
第二，市场前景。自身因素
自身因素主要包括专业知识和实践经验两个方面。专业知识:开发一门课程，首先要有相关专业的理论基础，这是开发课程最重要的要求。如果你想开发销售类型的课程，你必须有很深的基础营销知识，如4P和4C。如果你想开发领导力方面的课程，你必须熟悉各种领导力流派的经典著作；等一下。这里的专业知识可以是大学的专业，也可以是职场的深造。实践经验:同时，你要有相关的工作经验。虽然训练不是体验的问题，但是没有相关的体验和同理心，是无法深化训练的。这是开发课程时要考虑的自身因素。市场前景
优秀的课程不是普通的微课，而是培训师的核心技能，是市场竞争最重要的“武器”。精品课程的开发应关注市场需求。如果经过几年努力开发出来的课程缺乏市场，就会承担很大的风险。开发一个有市场前景的产品，需要对市场进行科学的分析，发现其存在的机会。需要强调的是，一门优秀的版权课程绝不是某个人一个人开发出来的，而是团队作战的结果。这就需要第一步“确定题目”，并将其作为长期发展的品牌课程。2.第二步:专业发展要在先进的教学理论指导下，按照先进的课程设计和开发流程，开发出优秀的课程。好的课程必须有理论支撑，这是课程设计和开发的原则。目前世界上公认的历史悠久的模型都在本书中有所涉及:迪克-凯瑞模型、凯勒动机模型、梅里尔的首要教学原则、综合设计原则。这些技术需要专门的研究和应用，也是评价和衡量一门课程最重要的操作模型。
此外，在使用课程设计工具时，要遵循教学指导思想，要有策略，选择业界认可、广泛认可的教学指导思想。在教学的指导思想下，利用课程开发技术开发出精品课程。同时这门课程需要大量的实践验证，不断完善。
3.第三步:反复验证
一门优秀的课程应该是不断“试错”的，也就是说要按照科学的方法进行实验。如何科学地测试和检验？这就是一万小时定律。一万小时定律不仅仅是“反复使用一万小时”这么简单，而是有一定的规律在里面:1-10-10010000的过程如下:
一，一个主题
b，10个区域
c，100个改编
d、11000时1000次“1”指的是一个题目的确定。
这是要重点说前面提到的一个话题。
你一定要坚持专注这个话题，不能做了一段时间就换另一个话题。“10”是指在10个领域尝试这门课程。
这个“10”是一个虚数，10个领域意味着在多个领域进行实验。一门课程要进行多领域的测试，不断调试和测试，做到通用和通用。比如不同性质的企业:国企、私企、外企、合资企业等。不同规模的企业:大、中、小；不同行业:通信、金融、房地产、制造业等。;不同的管理层次:高层、中层、基层等。“100”就是100次的不断适应。
整个测试过程必须要求大量的产品边界，而不是多次走过场。一门成熟的课程需要100次左右的测试。即在上述“10”个不同的领域和人群中，做100个大大小小的测试。这100次试用可以有多种方式:沙龙、论坛、小型聚会、微信分享、正式培训、一小时、半天、一天等。通过各种方式不断检查，不断调整，整改，提高。这“100个改编”是最关键的一点，是考验课程开发者耐心和毅力的时候了。你要经得起诱惑，不要急于商业化，要扎扎实实做好内容。“1000”指的是1000人。
这是“100个改编”的延伸，也就是1000个人上过这个课程，无论是沙龙还是培训。针对不同人群进行反复实验验证，做到真正的通用。需要注意的是，“1000次”是真正的1000人左右的参与，而不是在500人的微信群里分享两次。1000是指10000小时
通过以上四个角度，一门课程反复练习，积累到10000小时。我相信这个课程已经很成熟了，可以用在不同的领域，不同的人群。第四步:固化和定型。课程经过前期“一万小时”的反复考验，已经非常成熟。一系列课程包，如课程指南地图、教学用书、导师手册、学员手册、课程介绍、工具包等。，都基本定型，真正成为一门成熟的课程。5.第五步:商业推广
这一步就是正式做商业推广，让课程走向市场，进行正规培训。其实在前期，推广工作就已经开始了，只是不是纯商业的方式，而是公益的方式。精品课程一万小时开发规律为版权课程的开发和推广提供了一个思路。这个过程比较漫长，要经得起诱惑和寂寞，扎扎实实做好这“一万小时”。这也是它成为精品的重要原因。三。精品课程开发的难点。开发一个优质的版权课程并不是最难的。各种课程设计模式都可以。最难的是开发的课程前景广阔，类似于博士学位论文的基本要求——有价值空白区。找到这样的机会，你就找到了一个课程的蓝海。1.寻找机会的想法大数据分析
通过大数据，分析市场上有相同需求但没有对应课程的题目，找到这样的白市空，是一个很好的机会。但目前这方面普遍存在不足，一般的培训师不可能有这样的能力。发现趋势
虽然没有大数据做支撑，但是我们也可以根据行业和社会趋势来发现可能的机会。比如大众创业、万众创新的趋势下，有一些机会；在当今互联网时代，尤其是“互联网+”的行业趋势会带来很多革命，从中会诞生很多培训机会。需要指出的是，“趋势”不同于一般的“热点”。互联网时代，会出现很多“热点”。但是，这样的事件很快就会过去。借势营销只是一种营销手段，并不能开发出一门经过时间检验的、经久不衰的优秀课程。比如曾经风靡一时的“汪涵营救”、“汪峰头条”等娱乐事件，甚至“柴静穹顶之下”等社会事件，虽然在短时间内很受欢迎，但很快就会被其他事件取代，消失。在大趋势的影响下，一些行业会消亡，新的行业会诞生。在新行业的初期，参与者往往能力和知识不足，这就为培训提供了机会。特别是互联网给传统行业带来了革命性的影响，也催生了很多新的机会，包括培训机会。高级跟随
这是国外尤其是欧美培训行业的发现趋势。一些知名的品牌课程，先根据某本书开发了相应的课程，再深耕细则后发展成优秀或知名的课程。相对来说，第三种方法更容易，操作风险更小，成功几率更大。在市场上一些成熟的课程或书籍的基础上，抓住某个点，做深度开发，做到青出于蓝而胜于蓝。有很多成功的案例，比如教练技巧、动作学习、绩效提升，这些都是近年来比较流行的。国内很多优秀的老师在国外版本的基础上，根据国内企业的情况进行了改进、加工和二次开发，诞生了很多优秀的课程甚至教学模式。这种二次开发比新创建的课程更具有可操作性、有效性和可能性。这也是目前中国市场可以看到的普遍现象。需要指出的是，二次开发也需要技术含量，需要开发团队付出心血和深入研究。绝不是捷径，更不是盲目模仿，完全照搬。看看目前市面上流行的各种教练技术流派，行动学习流派，成绩提升的技术，都是相关老师的心血。2.良好的心态开发一门真正有知识产权和技术含量的课程，除了要有深厚的理论基础、丰富的实践经验和专业的开发技术，更重要的是要有良好的心态。“一万小时”的关键是心态。在通往“一万小时”的路上，你会遇到各种风风雨雨，波折，风暴，打击。你要耐得住寂寞，诱惑，压力。
开发精品课程和版权课程是行业发展的方向，是提高行业竞争水平的重要手段，是让中国培训技术在世界培训版图上占有一席之地的重要途径，是培训真正促进企业发展和人才成长的重要方向。
再过几年，中国的培训行业会更加重视版权课程和真正有技术含量的学习项目。培训行业的春天真的来了。那时候，你在哪里？
今天到此为止！
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