古人有云，有师，所以传道授业解惑！为充分发挥业务、技术骨干人才的“传播、帮助、引领”作用，增强企业员工的凝聚力，增强“师徒”的使命感，由PBOC主办的“申恩股份生产中心2020师徒盛典”于11月12-13日成功举办。
会议现场圣恩股份联合创始人兼技术总监张敏为拜仪式开始时，神恩股份联合创始人兼技术总监张敏为仪式致开幕词。她说，“师傅不仅要传授技艺，还要把圣恩的文化传承给徒弟，让徒弟更好更快地融入圣恩的大家庭。因为对于grace来说，我们所做的不仅仅是味道的传递，更是情感的传递；同时也期待所有新员工虚心学习，快速成为Grace的骨干。最后，欢迎所有新员工加入圣恩。希望大家都能感受和享受神恩文化，成为真正的恩人”。
仪式上，师徒团队分别进行了庄严宣誓，并当场签署了录取通知书，承诺践行职责使命，虚心求教，大胆学习，“师徒”共同进步，遵守师徒培养方案规定，阶段性学习成果向公司汇报。
生产中心是今年导师项目的试点部门之一。科兴生产部负责人倪经理首先对中国人民银行的组织、策划和安排表示感谢，对人才持续培养和教练能力持续提升的制度成效表示认可，对今年师徒计划的升级和实施表示肯定，呼吁万圣真正重视起来，用好。
科兴生产部负责人倪挑元经理发言新一年基地生产部部长李经理在师徒关系过程中提出了更高的要求。他说，作为一个好徒弟，尊师重道是第一条原则线，遵章守纪是最低标准线，好好学习是最基本的学习态度。作为一名好老师，以身作则是基本要求，悉心教导是岗位核心，积极沟通及时反馈是日常工作。
新春基地生产部负责人李杰俊经理发言企业实施“师徒制”人才培养模式是企业人才梯队建设的重要人才培养措施，适用于一线操作人员以及各级业务、技术、管理人才的培养。
合影留念这种“师徒”仪式增强了员工的归属感和稳定性，也有助于师徒双方相互影响、相互促进。同时也影响和带动周围的人，形成良好积极的企业氛围，有利于师徒传帮带光荣传统的回归，更有利于企业的长远发展。圣恩公司将依托“师徒”制度的东风，打造一支思想强、素质优的人才队伍，为推动行业发展不断提供技术支持和人才保障。
