新时代新征程新作为

核心提示2019年,对邵逸夫医院绍兴院区来说,是奋斗的一年,也是收获的一年。这一年,绍兴院区新项目建设取得实质性进展,上虞城南医用综合中心基建提前完成年度计划,医共体建设提高了基层医院的医疗服务能力,“最多跑一次”提升了百姓就医获得感……新时代展现

2019年是邵逸夫医院绍兴院区奋斗的一年,也是收获的一年。今年,绍兴校区新项目建设取得实质性进展。上虞城南医疗综合中心基建提前完成年度计划。医疗社区建设提升了基层医院医疗服务能力,“最多跑一次”提升了群众就医获得感...

新时代展现新作为,新征程实现新发展。新的一年,全院不忘初心,牢记使命,行动起来,携手奋进,继往开来,不断提升中医药服务能力,以自身独特的诊疗和真诚的服务打造禹城优质品牌,推动医疗卫生事业可持续发展!

自邵逸夫医院绍兴院区成立以来,上虞人看名医、学技术已成为现实。2019年,共有105位来自17个学科的润润邵逸夫医院专家在上虞中医院开展了800余场名医义诊,查房420余场,讲座250余场,手术指导病例650余例,新技术新项目30余项,累计服务患者10000余人次。计划2020年新增3-5个支撑学科,1月已新增病理学和血管外科。

为积极响应杭州湾大湾区建设战略和上虞区委区政府建设“健康上虞”的目标,2018年8月,上虞区人民政府与邵逸夫医院成功签约,绍兴市上虞中医院正式成为邵逸夫医院绍兴院区。邵逸夫医院在管理模式、医疗技术、学科建设、人才培养、教学科研等方面对绍兴医院进行了全方位的指导。同年10月起,派出骨科、肝胆外科、泌尿外科等17个学科进行对接,每周派专家到医院进行会诊、查房、讲座、疑难病例讨论和手术指导。

随着浙大邵逸夫医院绍兴院区建设的顺利进行,医院同质化更加紧密,帮扶力度不断提升。每周都有19个专科的专家来医院提供深度帮助。

邵逸夫医院的心脏病专家指导了手术。

在邵润邵逸夫医院专家的帮助下,通过师徒传帮带,绍兴医院相关临床技术水平大幅提升,其中三、四类手术提升了30%。新技术、新项目遍地开花,新设备不断增加。目前,已购置了西门子MAGNETOM Aera 1.5T磁共振、DSA等一大批高端仪器设备,开发了腹腔镜前列腺癌根治术、腹腔镜肝切除术、腹腔镜胰十二指肠切除术、急性脑梗死溶栓、复杂心律失常射频消融术等30多项新技术,吸引了新昌、嵊州、余姚乃至杭州等周边地区的患者到名医就诊。

合作设立邵氏医院胸痛中心绍兴分中心、卒中中心绍兴分中心、重症胰腺炎诊疗中心绍兴分中心、乳腺疾病诊疗中心绍兴分中心,努力打造上虞地区领先的医疗技术水平,造福上虞人民。绍兴医院急诊科初具规模,急救能力不断提高。截至目前,已转送急、疑难病例400余例,下沉患者50余人。云平台顺利搭建完成,疑难杂症影像报告由润润邵逸夫医院放射科远程阅片,已会诊20余次。

绍兴院区充分引进了润润邵逸夫医院的先进管理经验,促进了医院管理的科学化、规范化和系统化。开展“邵医学模式”系列讲座,邀请邵医学专家讲授管理经验和医疗技术经验,进行学术讲座、培训指导等。,从而对“邵医元”产生潜移默化的影响。同时,医院领导、职能和业务部门负责人、医技人员等。都是分批训练,新兵全程训练。目的是培养同质化的地方医生,建设同质化的医院,实施同质化的管理。2019年选派100多人到杭州进修学习。

借鉴邵逸夫医院深化“最多跑一次”改革的成功经验,优化就医环境,提高服务效率,实施优化医院窗口服务流程等10项措施,医院入院准备中心、日间手术系统投入使用。智能支付使支付方式多样化,不断改善患者的就医体验,不断提高患者的获得感和满意度。

“最多跑一次”惠及更多人

作为全区“三个一批”重大城市功能项目,邵逸夫医院绍兴院区新项目建设取得实质性进展。成立了由合作双方主要领导组成的绍兴校区项目建设领导小组、由区委区政府各部门组成的项目建设专班、由区相关部门精干人员组成的建设工程指挥部。目前已完成全过程工程咨询管理方案设计招标,计划从2020年开始开展招聘和人才储备工作。据介绍,该项目计划建设一所现代化的省级综合医院,设计床位2000张,日门诊量8000人次。项目占地550亩,建筑规模约38万平方米,其中地上28万平方米,地下10万平方米,设计地下停车位2000个。建设期为4年。计划2020年下半年开工,2024年底前投入使用。

上虞城南医疗综合中心如火如荼。

提前完成基本建设年度计划。

自2018年10月开工建设以来,上虞医综中心经过一年多的建设,已提前完成2019年度计划。目前病房楼和门诊医技楼主体结构基本处于顶层,计划2021年底建成投入使用。

上虞城南医疗综合中心效果图

该项目位于上虞区两湖街道,南临两湖大道,东临大园路,北街雪海路,西临河东路。计划建设综合性三级甲等中医院。

项目规划总面积68341平方米,实际用地面积62098平方米。西兴河将地块分为东、西区。东区建筑面积95161平方米,主要包括门诊医技楼4栋,病房楼12栋,床位800张。西区建筑面积50921平方米,主要用于行政后勤用房建设,老年和康复病房扩建。

项目投入使用后,将进一步优化全区医疗资源布局,完善城南公共服务设施,缓解当前医疗服务不足的局面。城南人民身体健康,利民是好事!

输血与造血并重,沉与升。

医疗社区的建设提高了人们的就医意识。

2019年3月,上虞市中医院作为总医院,与皮肤病防治院和张震、东关、曹娥、道墟、两湖、上浦、棠浦、长塘等8个基层卫生院组成绍兴市上虞市中医院医疗共同体。医联体成立以来,坚持“输血”与“造血”并重,下沉提升,统筹规划,整体推进,进一步提升了支部医疗服务能力,增强了基层群众就医获得感。

开展双下沉,加大技术援助。总医院每月安排400多名专家到各分院进行会诊、手术指导、教学查房等。平均每天有20多名专家在分院开展医疗服务,方便群众就近看病,不出乡镇就能得到区级医院专家的医疗服务。比如张震分院,骨科、皮肤科、心内科、肿瘤科、消化科、针灸等18位综合医院专家坐在这里,形成了“成分输血”叠加“造血重建”的效果,福泽的人大大提高了基层就医率。

医疗社区急救模块化培训

大力推广中医药适宜技术应用,将区级医院中医药优势技术和服务向基层分支机构延伸。通过中医药适宜技术的管理、培训、应用等资源的共建共享,逐步实现优质医疗资源。设立中医针灸科,采取专家会诊、师徒授课等形式。提高针灸理疗技术或填补基础针灸科空白空;普及刺血疗法、雷火灸、热敏灸等中医特色疗法,推广冬夏季疾病治疗,倡导中医护理,实现中医门诊和中医适宜技术全覆盖。开展分支机构医务人员中医药适宜技术培训,巩固和提高医务人员技术服务水平,充分发挥中医药技术在基层常见病、多发病防治中的优势和作用。

针对基层医院急救能力薄弱的情况,要对各分院医务人员进行急救能力培训。通过开展模块化急救培训、演练、竞赛等。,可以提高基层医生的实际操作和急救技能,提高基层医院的急救能力。2019年,组织了4次培训,近100人参加。

此外,作为医疗共同体建设中的亮点之一,综合医院公共卫生管理中心等8个中心日常开展督导工作,每月定期在分院召开会议,通过报告交流、抽查、现场督导、专家讲座等方式提升分院服务能力。

以中医药特色优势促进医院发展

中医达到了一个新的高度。

绍兴上虞中医院坚持中医药文化的传承、挖掘和创新,大力引进具有中医药特色的传统疗法,培养中医药人才,全面开展中医药预防保健服务,推广中医药适宜技术的广泛应用,最大限度地满足老百姓的健康服务需求。

医院成立了艾灸中心,分别从安徽、江西、重庆等地引进了刺血疗法、热敏灸、雷火灸等中医疗法,并将其打造成中医重点品牌。同时开展脐灸、督灸等特色灸疗,临床应用子午流注法、桂苓八法、龙腾八法等中医针灸疗法。

通过不懈的努力,这些传统的艾灸和针灸疗法已经被越来越多的患者所接受和青睐。2019年,艾灸中心的业务增长超过50%。热灸、雷灸、针灸、推拿也被列为上虞区重点学科。

三级甲等中医医院的再评价与医院内涵建设的提升

绍兴上虞中医院作为我区中医药发展的龙头,承担着弘扬中医药的重任。医院坚持发展中医特色优势医院,以“建名医、建名科、创名院”为医院发展战略,努力打造“院有专科、科有专病、病有专技、技有专人”的中医特色区域品牌医院。

2019年,医院成立了石学敏院士工作站。通过定期来院讲学、查房、授课的工作站专家,送两名研究生到天津中医药大学第一附属医院学习半年。石院士醒脑开窍针法应用于神经内科、重症监护等科室的临床,造福了患者,将医院的中医针灸学提升到了一个新的高度。

医院非常重视引进和培养正在崛起的中医人才,以使祖国的传统医学后继有人。一方面,加快人才引进。2019年招聘内科、中医人才90余人;另一方面,鼓励向老师学习,以名老中医师徒形式加速优秀中医脱颖而出,组织中医骨干到外地学习,开阔视野,提高水平。比如我们会组织去广州学习独创的穴位按摩,取长补短运用到中医按摩中,并计划成立按摩中心,为更多的患者解除痛苦。

古方

随着中医疗法越来越为公众所熟知,医院就诊人数急剧增加。医院先后开设了针灸、中医夜诊、中医妇科全门诊等。开展中医进病房、护理进病房服务,更好地满足患者的医疗需求。

如何发挥中医的特色和优势,提高其临床治疗水平?近年来,医院一直在探索和实践:推行“传统煎药”,从浸泡到煎煮,全程由人工控制,最大限度发挥中药方剂的疗效。发起中药饮片“以质换量”倡议,组织每月中药饮片点评采购活动,做中药质量的守门员。开展中药鉴定大赛,组织上山采药等。,以赛促学,以赛促练,以实践提高中医药人员的专业水平。

 
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