5月11日，在国网甘肃省电力公司党校举办的“人力资源大讲堂”上，人力资源专业人士从劳动组织、劳动用工、薪酬绩效、教育培训、福利保障五个方面，逐一深入剖析了国网甘肃省电力公司“人力资源管理达标年”建设活动实施的评价标准。
5月7日，国家电网甘肃省电力公司党校启动“人力资源管理标准化年”建设活动。此次活动是贯彻落实甘肃公司“两会”工作安排和《公司2022年人力资源工作要点》的重要工作，也是加快人力资源管理转型升级的重要举措。党校通过细化方案、分工负责、强力实施等措施，全面规范人力资源管理。至于详细的实施方案，则重点围绕劳动组织、劳动用工、薪酬绩效、教育培训、福利保障五个方面，对照31项检查考核指标，逐项明确检查内容，确保检查全面彻底。同时，确定进度和时间节点，明确各阶段任务责任人，确保核查整改工作稳步有序推进，做到工作有计划、任务有保障、过程闭环；加强过程监管，每周通报工作进展，跟踪任务进展，扎实推进各项指标核查整改，确保“人力资源管理达标年”的实施。
接下来，国网甘肃省电力公司党校将以此次活动为契机，推进人力资源规范化管理，建立人力资源管理问题数据库，修订完善考核机制，加强人力资源数据分析应用，不断提高人力资源管理的规范性、针对性和有效性。同时，依托“人力资源大讲堂”员工素质能力提升活动，提升人力资源团队履职能力，堵塞管理漏洞，夯实管理基础，提升管理水平，为人力资源团队营造“人人懂业务，事事真落实”的良好氛围。
刘素英
来源:国家电网甘肃省电力公司党校
【来源:兰州新闻网】
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