近年来，黄冈以强化产业链、提升企业竞争力为根本，创新“四变”培养模式。因为有了链条，企业家可以从每一笔订单中学习，可以用于企业发展，提高企业家素质，为经济社会高质量发展提供坚实的人才支撑。
党员生活网讯:“白天带着问题学习，晚上讨论问题，既解渴又解惑，提振发展信心，提升战略眼光。回去要加大科技创新，加强与上下游企业的交流。”近日，湖北山雨新材料公司总经理吴克南在参加完黄冈精细化工、原料药行业高素质开发管理人才培训班后，收获满满。
近年来，黄冈以强化产业链、提升企业竞争力为根本，创新“四变”培养模式。因为链条取决于个人的订单，企业家可以从中学习，可以为企业发展所用，提高企业家素质，为经济社会高质量发展提供坚实的人才支撑。
变“零敲碎打”为“系统规划”，抓顶层设计。
针对以往培养目标不明确、推广分散、预见性不足等问题，基于黄冈在“武汉都市圈”的功能定位，黄冈系统提出了全市企业家培养“11031”工作方案。
“1”，即出台《黄冈市民营企业家培训方案》，明确了培训形式、培训规模、经费保障、目标任务等。“10”，即依托光电信息、生物医药、新能源及智能网联汽车、数字经济、高端装备、节能环保、精细化工、绿色建材等十大产业链。，进行锁链专项训练。“3”即培养3000名民营企业家，打造一批具有良好发展潜力的成长型企业。“1”即培养1000名后备企业管理人才，有序推进人才梯队建设。
变“一勺炖肉”为“分餐制”，提高训练精度。
过去我们改变了培训同质化、满堂灌等形式。，并根据企业发展定位科学设置培训内容，做到有所学，有所收获。
突出人的需求。以十大产业链为基础，组织专题调研，按链选拔学员。通过深入走访、座谈会、问卷调查等形式，了解企业发展所需的知识，提高企业家个人能力和素养。
强调按需点菜。根据需求科学设置现代企业法律法规、形势政策解读、前沿技术等九大主题课程，提供参考选择，力求有的放矢、精准定向。
通过突出菜品来选择老师。通过“知名专家”与“本土学者”相结合的方式，选拔一支理论讲得透彻、懂术语、会运用知识的教师队伍，不断提高学习培训的针对性、吸引力和普及性。近年来，对近300位创业者进行了访谈和讨论，收集整理了50多位创业者的培训需求。著名经济学家陈一鸣教授、武汉理工大学校长王存文教授、黄冈鲁班制药公司董事长杨晓龙等40多位理论水平高、实践经验丰富的专家、教授和本地企业家应邀授课。
变“单一培训”为“四位一体”，加强过程控制。
为积极改变少数企业家满足于“小富即安”、缺乏战略眼光的现状，我们将单一培训调整为多方培训，推动“学、思、行、悟”全方位提升，增强企业家思维能力和创新活力。
繁重的学习。过去由一个单位牵头组织培训班，改为由组织、统战、信息通信、工商联四个部门联合组织培训班，优化整合部门资源，既打破了“单打独斗”、“重复培训”的局限，又降低了培训成本，实现了“1+1+1 > 4”的整合效果。目前，已在北京经贸大学、复旦大学、上海财经大学、黄冈师范大学举办了四期高素质发展管理人才培训班，培训了220多名企业家。
深思。通过政企交流会、企业家沙龙等活动，组织企业家就企业面临的困难和对政府支持的期待进行交流，寻找突破瓶颈、解决问题的途径和措施。
大量练习。组织企业学员到上海、北京、江苏、江西等地的行业标杆企业、龙头企业观摩学习，从实践中拿真金白银，在标杆中找差距，博采众长。
再认识。围绕如何在构建全省发展新格局中抢抓机遇、赢得主动，组织“融入湖北武汉、黄煌都市圈”等主题论坛，让企业找准发展路径，拓宽发展主赛道。白天带着问题研究，晚上讨论问题，提振了企业家的发展信心，增强了他们的战略眼光。湖北科丰智能传动有限公司董事长吴俊锋通过参加培训，充分认识到科技创新的重要性，不断加大人才引进和技术改造的投入。公司迎来“裂变”发展，三年规模增长近3倍，成为减速机领域的“隐形冠军”。
变“单打独斗”为“合作”，促进互利共赢。
面对黄冈企业多是各自独立发展，交流互动少的现状，要以学习培训为抓手，搭建交流合作的平台，让企业抱团发展，汇聚力量。
促进校企合作。鼓励同一产业链的企业参与组建产业和人才战略联盟，使企业与高校在人才培养、科技创新、成果转化等方面开展交流合作。，并节省企业与高校合作的成本。黄冈纺织服装产业与人才联盟成立，已推动20余家企业与武汉纺织大学开展深度合作，帮助企业解决和正在解决40余个问题。
促进连锁合作。充分发挥培训班促进上下游企业供需对接的作用，美天生物、金创博生物、润盘生物、赣嘉化工、梅开化工、宏源药业、银河阿迪等20多家上下游企业达成供应链合作。
促进跨区域合作。通过举办交流会和对接会，增进地区之间的相互了解，实现政府和企业之间的合作。目前，已推动武穴“两型”社会建设循环经济试验区与江西瑞昌经济开发区签订跨江合作协议，推动湖北联合机械与昆山田童工业开展技术改造合作。
【来源:党员生活网】
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