近日，第二十届中国大唐专业知识技能大赛在河北唐山落下帷幕。大唐湘潭发电公司控制部电控班4名选手代表大唐华银公司参加本次比赛。经过激烈的角逐，公司3名选手受到表彰，杨沫凭借出色稳定的表现获得第4名，获得“中国大唐技术能手”称号；郭烨、胡敏获得“中国大唐优秀技能选手”称号，帮助华银公司获得“团体一等奖”。
四人参加了比赛，三人获奖。是什么让他们如此优秀？
火电机组控制系统的正常运行关系到机组的安全稳定运行，可以说是“牵一发而动全身”。公司控制部负责控制系统的维护、升级和改造。从小到大，每个部门都有一技之长。系里很多人都在大唐集团公司和华银公司的专业技能竞赛中获得过优异成绩，电控班也不例外。
这个团队的年轻员工思维活跃，求知欲强，“一人讲，众人听”的单向灌输式培训模式已经不能满足团队培训的需要。班组长集思广益，创新形式，采用“轮流当老师，轮流当学生”的双向互动培训新方法，调动每个班成员学习的主观能动性，激发大家的学习热情。为了更直观地反映现场设备的情况，提高班组成员快速解决现场故障的能力，团队利用现有资源，设计建设了FECS仿真控制系统后台。值班人员可以修改逻辑、查阅设备参数、阅读信息、训练电气网络以及模拟和测试故障。同时，团队带动新来的年轻员工快速转变身份。从“零”开始，他们潜心研究专业图纸和说明书，努力把与电有关的二次回路的编号、方向和用途背得滚瓜烂熟。在日常的缺陷处理中，不需要看现场图纸，只需要根据缺陷现象快速准确的定位缺陷即可。
每次机组大修，班组都会根据机组运行状态，列出所辖设备消缺、升级等任务清单，按照“以旧带新”的模式合理安排现场操作人员，既能提高工作效率和质量，又能进行现场教学，促进年轻员工成长。团队师傅们娴熟的技艺、心机、不慌不忙的态度深深打动了一旁的年轻员工，推动了团队成员从“会开车”的员工向“会自我开车”的员工转变。通过自身努力，多名队员走上部门专职和管理岗位，获得湖南省技术监督先进个人、大唐“青年岗位能手”、“芙蓉岗位之星”、大唐112技能人才等荣誉。
只有“金刚钻”，没有安全控制，再好的技术也会成为“无根之树”。团队注重安全长效机制建设，将“我要安全”的理念灌输到每一位团队成员身上，对日常维护事项进行分类和动态管理，层层落实安全责任。在维修过程中，班委不定期到维修现场检查安全措施落实情况和设备维护情况；认真准备“标准工作票”和“标准作业指导书”等。，从而实现现场安全的规范化管理，确保工作有指导，验收有标准，为员工创新成果保驾护航，推动企业创新发展战略行稳致远。
在比赛前夕，该公司的单位正在进行大修。为了让参赛班级成员全力以赴备战比赛，团队其他同事加班加点，主动承担现场维护任务；参与者白天利用空业余时间加强理论知识学习，晚上主动来到公司培训中心实训室开始无数次模拟训练消除缺陷，周而复始...作为本次比赛的总教练，部门专家王志坚放弃了年假，陪着参赛队员进行单调的训练。除了总结队员们每天的练习状态，他还深夜去比赛基地的练习室等他。
你不努力，谁陪你？公司电控班全体成员团结一致，积极进取，攻坚克难，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。
