近日，汇通能源利用集团举办了一场精彩的履约法培训班。培训由集团企业管理中心组织，并邀请集团战略合作伙伴中国企业管理咨询有限公司副总裁、中国山东分公司董事长王先生授课。
此次培训旨在为集团2022年的总体要求、重点任务乃至中长期发展战略的实施赋能。旨在让集团全体管理干部更加明确自己的责任、使命、价值观和定位，通过学习提升自身的综合素质和能力，使管理决策更加科学、管理更加规范、目标更加准确、过程更加有序、结果更加高效。
培训期间，王先生围绕“业绩背后的团队、团队背后的文化、文化背后的心态、心态背后的投资”四大主题，结合公司实际，分析和阐述了公司业绩来源的底层逻辑，以及管理干部应具备的价值观、素质、能力、态度和行为。
此次培训，集团130余名中高层管理干部参加了培训。通过培训，学员们学到了企业管理的逻辑和原理，先进的管理理念和方法，收获颇丰。老师传授的“管理者的声音和行动就是员工的方向”、“管理者应该是司机，而不是乘客”、“不要怀疑运动员是不是在跑，只管跑好自己的奥运会”等金句，生动直观地阐明了道理，让人印象深刻。
业务培训，为管理者充电储能，为集团高质量发展赋能。未来，企业管理中心将继续举办各类管理培训课程，多角度、多维度、多方位全面提升集团管理水平。“突破实施，服务发展”的发展理念和“带着方案思考，解决一切”的工作标准，要求全体干部员工不断学习，提高自我意识和质量能力，才能得到落实和迭代；干部和员工只有不断学习，才能跟上公司的发展，才能与公司共享美好的未来。
企业管理中心卢日新供稿
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