精益生产培训内容简介

核心提示友情提示:该课程体系为商帝国管理咨询独家设计、版权所有,其他任何单位和个人不得用于任何商业用途,只能作为自己在企业内本职工作的参考,非授权用户亦不可在任何其他媒体上转载、抄袭,否则必究。一、企业培训课程体系的重要性企业最重要的资产是什么?是

友情提醒:本课程体系由尚帝国管理咨询独家设计,版权所有。其他任何单位和个人不得用于任何商业目的,只能作为自己在企业工作的参考。未经授权的用户不得在任何其他媒体转载或复制,否则将被起诉。

一,企业培训课程体系的重要性

企业最重要的资产是什么?是人。

人最重要的工作是什么?是训练。

培训最重要的内容是什么?就是培训体系的建设。

培训体系中最重要的内容是什么?是课程体系。

根据帝国管理咨询的调查分析,90%以上的企业没有完善的培训体系,95%以上的企业没有系统的课程体系。课程是整个培训体系的核心和基础,是企业整体战略的知识和能力的体现,决定着培训效果和转化效果。

但是课程体系的构建是一项非常艰巨的工作,也是人力资源部门和培训部门最头疼的事情。导致很多企业盲目照搬其他公司不完善的课程体系,画虎不成反类犬。

《企业管理咨询》根据对精益管理规律的系统描述,结合多年的精益管理咨询经验,总结出一套实用、有效、接地气的精益管理课程体系,现提供给你。

二。精益管理培训系统列表

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注:《精益管理法》是一本系统的精益生产和精益管理的指导书。对精益管理做了系统的规划和说明,旨在彻底解决企业在精益管理中“雷声大雨点小”、“形式大于内容”、“精益无效益”等无奈。

精益管理法还融合了中国传统文化、日本准时制生产、德国工业4.0的理论和思想,完美结合了智能制造的未来发展方向。

精益管理法
 
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