现在已经没有靠卖课赚钱的生意了。博山学院卖课一年赚了10亿。
他究竟是怎么做到的？这离不开商业模式和商业闭环:值得每一个创业者学习！
1.知识付费背后的商业闭环
2.知识付费的模式设计。
3.学会靠模式盈利。
任何人
其实有很多专家学者，业内专家，有技术有技能的人都在做知识付费的课程。但是大部分人的思维还停留在传统的经济模式上，月入一万是一道坎。
比如你是营销老师，你定了一套营销课程，定价199元，一个月卖100本才19900元。除去推广成本和扣点，估计你一个月不到一万。
大部分老师卖课赚不到钱的原因是没有闭环思维。像卖白菜一样卖教训，客户就会流失。客户会一个一个来，你做的永远是一锤子买卖。
博商学院年收入过亿，主要是因为他们有完善的商业闭环。
比如你经常刷到陈深、关捷等尚波手下的老师，他们都有一套或多套199的课程。他的课程主要目的不是盈利，而是引流。
用199门课程筛选精准客户，目的是销售超过1000到1亿的培训；然后卖一万多到十几万不等的私董会和总裁班。
先用博商学院老师免费视频引流，靠卖课拦截，卖线下培训，私董会实现回流，最后用矩阵游戏实现裂变，为年收入10亿打好基础。
二
是不是所有为知识付费的机构和个人，只要学会引流、截流、回流、裂变，就能靠商业闭环每年赚10亿？当然不是。
你会发现，所有靠知识付费年收入过亿的人，他们的课程和闭环背后都有商业模式。
例如，樊登作为matrix number的成员，似乎正在通过出售课程和阅读俱乐部来赚钱。其实他真正赚钱的是卖代理和合作伙伴。
再比如，海神哥看似在做培训，卖私董会，但他真正赚钱的项目是卖合伙人，孵化，投资。
同样，作为一个商学院，他看似在卖课，为知识付费，却整合了资本、学院、企业主、项目，构建了一个完美的商业闭环。
通过课程培训链接中小企业的老板，每个老板背后都有一个项目，这个时候可以帮助企业做顶层设计，帮助真正上市的公司，投资优秀的。这样才能一年赚10亿。
所以，知识付费只能靠个人IP赚几百万，靠项目赚几千万。想年收入过亿，就要有自己的模式。
三
博有专业的老师团队，运营团队是非常专业的培训机构，一般人可能模仿不了，但是博士的商业模式创业者可以借鉴。
比如，现在你刚开始一个项目，需要招聘合伙人和代理，你可以把你的招商广告做成软文，录制成课程，吸引精准客户。
之所以会这样，是因为这个世界上没有人喜欢看广告，所以你不能通过投放硬广的广告来招募精准客户。
但如果做一个广告、行业发展方向、发展趋势、专业知识的课件，一定能吸引热爱学习的创业者。
这种知识课件相当于你的企业或创始人出版的书，可以让粉丝了解你的专业，增强你的信任背书，塑造你的个人品牌。
当你有了创业项目，能吸引精准客户，通过知识付费建立信任本身和个人品牌，就不会担心找不到代理，赚不到钱。
无论是工业行业还是互联网行业，都可以借鉴这个思路，通过模式放大盈利。
另外，如果是线下培训机构，也可以借鉴博士的商业模式，提升自己的竞争力。
首先，你可以把你的线下培训课程做成1元或者199的线上体验课程，通过短视频或者同城付费推广的方式推荐给目标人群，让你线上引流，线下培训赚钱。
当然，卖线上课程，做短视频，不仅可以引流，更重要的是可以塑造老师的个人品牌，或者提升机构的品牌。
在你的机构或者你的个人品牌有了一定的知名度之后，你不仅可以靠培训赚钱，还可以招募更多的合作伙伴来分销你的在线课程，加盟你的培训机构，放大你的盈利能力。
那么无论是个人还是培训机构，如何开发在线课程，如何设计知识付费背后的商业模式？可以进入下面的专栏学习，我在专栏里都有讲解！
