一.目的和意义
1.引入第三方测试团队，可以弥补项目团队专业测试经验的不足；
2.补充项目业务人员参与项目测试精力不足的问题；
3.第三方测试团队的出现，可以将开发者、用户和测试人员的权责分开，避免用户和开发者之间纠结的矛盾，让很多问题得到客观的处理。引入权威的第三方测试，可以降低项目失败的风险；
4.引入第三方测试团队可以提高系统的稳定性，防止系统测试不充分导致系统出现严重缺陷而上线。
软件项目验收是对整个开发项目结果的评价。是软件交付使用前对项目进行评估、识别和总结的过程，包括成本、质量、服务等方面。通过验收工作，找出项目中可能存在的问题和不足，并进行最终的修正，使项目成果能够完美的交付给最终用户。
二。测试执行基础数据:
招标文件
合同
规格
操作手册或说明手册
其他测试指标要求
第三方测试是指甲乙双方独立进行的软件评测，第三方测试以国家认可的检验测试资质为基础，以独立性、客观性、权威性为工作基准。通过系统测试和流程改进，最终提供公平公正的第三方软件评测报告和结果。。
三。测试内容
根据合同条款和系统需求说明书，对项目进行全面的质量验收评估，验证是否满足要求，功能实现和性能指标是否满足业主要求。
测试指标一般包括:
1)产品描述测试:确认产品描述是否符合规范要求；
2)用户文档测试:确认用户文档是否符合规范要求；
3)功能测试:确认系统是否正确满足用户的功能需求；
4)可靠性测试:确认系统功能在长时间、大数据量运行时是否可靠；
5)易用性测试:确认系统是否易于理解、学习和使用；
6)性能效率测试:确认系统是否满足用户要求的性能指标；
7)可维护性测试:确认系统是否易于修改；
8)移植性测试:确认系统在不同软硬件环境下能否正常运行；
9)信息安全测试:确认系统是否存在安全漏洞和隐患，是否容易被攻击等。
10)兼容性:确认系统在特定的硬件平台上，不同的应用程序之间，不同的操作系统平台上，不同的网络等环境下，是否能够友好。
四。测试过程
填写软件测试委托单，打印并加盖公章；
提交与测试软件相关的文档；
根据测试需求、项目类型和测试工作量，确定测试计划、测试费用和测试持续时间，签订委托测试合同；
测试项目团队根据相应的测试规范进行测试。开发单位安排一名熟悉被测软件的工程师协助测试工程师进行软件测试。具体测试过程如下:
①根据既定的测试方案，测试项目组对被测软件进行第一轮测试，并形成标准化的报告文档；
②软件开发人员根据测试报告文档对测试中发现的问题进行修正；
③返回测试实施阶段，直到所有软件功能达到验收标准。
向软件测试委托单位提交测试报告。
