在“颜值经济”的大环境下，中国已经成为全球第二大化妆品消费市场。去年双十一期间，美妆护肤品在全网的整体表现非常突出，品类增长率较去年同期增长35.5%。这意味着美妆行业的市场规模不断扩大，同时随着众多新品牌的涌入，老牌国货焕发青春，美妆市场竞争日趋激烈。
目前，美容行业已经进入洗牌期。各大美妆品牌要想赢得市场竞争力，不仅需要自我创新，不断开发新产品，还需要利用数字化转型手段，用数据赋能商家，实现降本增效。
01分析现状:美容行业有哪些业务痛点？
后疫情时代，随着销售渠道的多元化和深入发展，美妆产品的主要消费群体在不断扩大。同时，消费升级推动了人均美妆消费水平，二三线城市消费潜力的释放和本土自主品牌的崛起，带动了中国美妆行业市场规模的持续扩大。
销售渠道很多，但是货源跟不上:目前美妆市场的销售渠道分为线上和线下渠道。后疫情时代，线上渠道直播，Tik Tok、小红书、阿Aauto Quicker等平台和媒体的崛起，为美妆市场带来了新的成交量。同时，美妆市场的线下专柜、百货、超市，给品牌推广带来了不同的价值。目前很多美妆公司都想构建线上线下的零售体系，但是渠道带来的曝光率必须保证产品质量、交货期和良好的口碑。
消费需求精细化:随着人们生活水平的提高，“刷屏”直播、网络名人送货上门，美妆消费者的需求变得多元化、精细化，对产品的外观、质量、效果、物流速度等方面的要求越来越高。美妆消费需求更多体现在产品端，新品类、新场景、新体验四个方面也成为美妆品牌的突破点。
行业竞争激烈:随着颜值经济的崛起和新消费群体的出现，美容行业在中国的发展和增长潜力被看好。所以很多新品牌涌入，老国货焕发青春。如何保证供货速度、质量和稳定性，已经成为行业竞争的核心要素。。
以及原材料成本高:受疫情、国际地缘政治等因素影响，国内上游美妆厂近日陆续公布年报。虽然很多企业营收增加，但净利润都呈下降趋势。上游美妆工厂只能增加原材料成本，导致美妆行业生产成本平均增加25%-30%，对大型化妆品生产企业形成挑战。
对于美容行业来说，原材料可以看作是推动整个化妆品行业发展的动力，降低原材料和生产成本是迫切的需求。
0SRM购买数字平台，打造端到端美妆供应链体系。
面对美妆行业的激烈竞争，快速高效的一站式采购供应链成为美妆品牌的硬核力量。
目前在美容行业，需求增长快，韧性强，市场呈高端化趋势；产品方面，为满足消费者个性化需求，SKU品类较多，变化较快；渠道上，线上线下布局一定要完善，紧跟时代潮流。企业对企业SRM采购数字平台提供行业解决方案。通过设置不同的采购和场景，以最佳效率、最佳产品质量和低成本为目标，在不同品类之间建立差异化的管理流程。
|生产性采购:采购全链条封闭，保证稳定高效供应。
对于原材料、包装材料、ODM产品和其他生产性物料的采购，实施SRM采购系统管理。通过建立端到端的闭环供应链管理链，提高采购供应链的整体管理水平，提升业务和流程效率，降低运营成本。
在供应商管理方面，涵盖了从供应商注册、资质审查、样品试用、准入认证、绩效考核、分级分类、供应商优化淘汰的全生命周期管理。流程可追溯、可查询，提高采购流程的合规性和效率，淘汰优胜劣汰，与重要供应商建立长期稳定的合作关系。同时，系统与第三方征信系统对接，实时在线了解企业基本信息、经营风险、关系发现、行业状况，有效降低供应商风险。
在采购业务流程方面，实现了全流程管理，包括提出采购需求、寻源、确定供应商、合同管理、采购订单、收货发货、采购对账，保证采购流程各环节信息畅通，提高工作效率，使采购流程更加规范透明；同时，通过信息共享，合理利用和分配资源，可以给企业带来最大的收益。
|非生产性采购:引入商城管理模式，自助采购可降低采购成本。
除了生产性材料，美容公司还要面对更多非生产性材料的采购。化妆品、刷子、固定资产、印刷品、礼品、办公用品等。可以直接引入B2B商城管理模式，提供电子商务体验。所有部门都可以自助采购，快速高效地完成采购需求。以这个商城为基础，可以引入第三方电商平台，丰富产品品类。大部分非生活类购买可以直接通过商城平台完成。此外，该平台可以汇集采购方和供应商的资源，提供详细的采购分析报告，降低采购成本，提高采购效率。
集中采购管理:对所有商品，可以进行集团集中采购控制，收回采购权，集中议价，降低采购成本。
精准搜源:通过连接企业与企业在货源池中搜索海量商品，精准快速定位并找到合适的上架商品，有效实现商品“一键上架”，快速完成搜源。
协同:低值商品的采购需求提交权限可以分配给部门员工，由部门领导审批，解放采购员，提高采购效率。
业务:贯穿供应链各个环节，实现各个环节的透明监控；并与企业内外部系统配合，实现业务和财务的一体化管理。
|开放数据链接，实现高效协作。
企业的信息化建设是为了快速高效的传递信息，提高效率。通过企业对企业通信SRM采购数字化平台，将企业的OA、ERP、PLM、财务系统连接起来，将原有独立的内部系统连接起来，实现信息互通，智能化完成采购业务前置审批、事中监控、事后核查的全流程在线管理，实现采购的高效协同。
03让数字化采购和供应链成为美妆品牌企业的核心竞争力标签。
一个企业的竞争力归根到底是表明它能以比其他企业更低的成本、更高的效率和满意的质量向消费者提供产品和服务。在此基础上，才能取得长期良好的经营业绩，不断发展壮大。
如果说产品质量是化妆品品牌的根本，那么供应链和采购将是企业未来竞争的主战场。Enterprise Connect提供适合其业务发展的数字采购解决方案。首先，它能有效实现供需的良好结合，快速捕捉需求信息并准确及时地反馈给上游厂商，从而更贴近消费者需求；其次，可以减少企业库存，降低成本；最后，可以充分发挥链上企业的竞争优势，将自身资源集中在核心业务上，提供力所能及的最具竞争力的产品和服务。
