#成都sem#接手一个项目，投标sem优化人员要有一个整体的感知和认识。需要在初始阶段完成项目总体框架的构建。建立关键词数据库，通过索引定向、头脑风暴拓展等多种渠道挖掘关键词。
知道用户在哪里，搜索哪些相关词，哪些搜索词是精准用户，哪些是流量词，哪些是核心词，哪些是延伸长尾词。
我们竞价的核心目的是通过购买关键词获得精准流量，同时不断优化账号和网站，提高ROI。根据实际交通情况和转换情况，评估转换高峰期和消费高峰期是否匹配。
高消耗、高转化的地区，可以重点维持转化效果，然后优化降低成本。在高消费低转化时期，可以适当控制关键词的整体输入。另一种是观察多账号的配合程度。我们如何避免自己和自己竞争造成的虚高点击单价？这些都需要我们自己掌控。
前期试运行完成后，项目上线的大致思路，以及后期的上线计划和预计成本也就出来了。接下来将进入正式推广阶段。那么我们在日常工作中都需要做些什么呢？
第一个方面:效果监控。
1.每天抽时间检查一下网站的打开情况，避免网站打不开或者打开速度太慢对推广效果造成一些不必要的影响。
2.账户每日调价，重点关注四个高关键词:高消费关键词、高展示关键词、高点击关键词、高转化关键词。通过对这四类关键词制定详细的调整方案，可以互相调整。时刻关注关键转化关键词的排名。
4.及时检查消息数据，消息异常时检查关键词消耗是否异常。
第二个方面:数据分析
1.重点关注:每天高呈现、高点击、高消费、高价格的关键词，分析你账号中排名前20-50的此类关键词。控制其创意的排名和登陆页面的相关性或者修改其呈现方式，以达到最佳推广效果。
2.分析非客户消息的情况，适当屏蔽。
3.分析关键词竞争对手的呈现创意，合理运用新风格创意，优势压倒对方。
4.时刻关注行业动态，及时更新，利用一些好的变化，避免一些不好的变化对实际结果的影响。
第三个方面:每周总结分析。
1.搜索词报告，添加意图明确的词，否定一些无关的词。
2.全账号分析，周消息分析，无消息高消费消息分析。分析消息的成本，下周将这些消息添加到重点监控对象中。然后可以适当提高排名。高消费无对话的话略加控制。
3.对比上周关于账户呈现、点击率、会话、预订、费用等数据。，并根据实际情况制定适当的计划。比如点击率太低，看是不是关键词。如果是，增加投入。如果跳出率太高，请检查登录页面并测试其他登录页面。
第四个方面:关键词拓展和账号优化。
1.每隔一段时间在后台统计推荐的关键词、下拉词和相关搜索词，并添加一些账号里没有的词。
2.尽量和竞争对手否定一些自己的品牌词，减少不必要的恶点，减少一些品牌词的消费成本。
3.搜索词报告，分析和添加邮件搜索词跟踪的帐户。
4.和客服人员沟通，根据用户的实际需求扩充一些词，加入账号。
5.从客服那里获取一些行业词汇，在账号中加入关键词。
第五个方面:和其他岗位的人交流。
1.与客服人员沟通，了解更多用户和患者的需求，添加或删除关键词。
2.与其他项目投标人员就项目进行交流，互相学习。
3.与总监、主管等沟通。及时让领导了解他的工作进展。
最后，我想说，SEM不仅仅是调整价格和写思路，更是从更高的角度看一个产品，看它的定位，市场份额，市场优势和劣势。只有做实际的营销，结合关键词的价值，才能更好更好的完成SEM工作，为公司带来效益。
