很久没有更新自己自媒体里的内容了，主要是因为疫情还没有调整心态。过去几个月的大部分时间，我的心一直处于焦虑之中。我的自媒体内容大多是原创，需要灵感才能做出好的作品。一颗焦虑的心是创作不出好作品的，所以从4月份开始就停止更新了。
这个星期，我参加了老板的财务培训。我感觉从一个老板的角度学习财务知识，会让会计在企业中发挥更大的作用。我一直在强调会计在企业运营中的重要作用，参加了这次培训后有了更深的认识。这次培训让我发现，站在老板的角度学习会计，对企业提高管理水平会更实际。
一直以来，我都是以财务工作者的态度在学习会计知识，而我们从书本上学到的知识也仅仅局限于让账目准确，符合税法和会计准则。做账符合税法和会计准则是企业、国家还是投资者的需要？是本次培训中培训师提出的问题，由学员主导。这个问题一提出，很多人就会明白，为什么财务工作在一个企业中的作用非常有限。
我们的大多数财务人员都把他们的服务集中在对报表外部用户的指导上。比如国家税务机关，比如中国证监会。只有少数企业的报表能为内部管理者服务。财务人员的学习也侧重于考证，考证的知识点都集中在对外的报表上，所以财务人员提高知识的方向也偏离了企业的需求。
如何把会计从知识变成赚钱的工具，是所有会计从业者的课题，也是会计知识培养对象从企业的财务人员变成企业的老板、企业家、管理者的根本动力。举个例子，很多年前，一个老板在公司引进资本投资人之前跟我说，公司账上的利润是他之前赚的。现在新投资人进来了，我怎么把利润拿出来？
以上问题，如果从会计专业的角度来说，这个老板是不讲道理的。因为以前的利润在企业的报表中是以未分配利润列示的，而未分配利润的价值是记入所有者权益，反映在企业的净资产中。公司的估值已经考虑到了公司的净资产。可以说，正是因为公司有之前的利润，新的投资者才愿意投资或者开出高价。
不过，以上回答虽然合理，但肯定不是老板想要的。而从老板的角度，如何做到既符合公司法又符合税法才能让利润进老板的口袋？思考会产生符合老板需求的商业模式，这就是会计有用的地方。
比如A公司有1亿未分配利润，可以通过以下一系列操作取出未分配利润:
假设A公司注册资本为1亿元。
1.A公司减资500万，拿出9500万现金。
2.老板用这9500万成立了b公司。
3.B公司以现金9500万元对A公司进行增资。
4.A公司修改公司章程，B公司分红比例为99.99%。
5.A公司分红1亿，B公司现金1亿。
这一系列的操作，通过公司法和税法的知识，使老板能够拿到分红而不用缴纳个人所得税。一个亿的利润会给老板带来2000万的收益。所以，金融知识的作用在这里是立竿见影的。当然，上面的例子只是一个例子，实际操作起来要麻烦得多。在这里，我们将解释会计的应用方向。至于一种运用财务知识提高企业价值和利润的方法，则是会计知识应用的基础。稻盛和夫的管理三原则里，我想我们国家的每个老板都会和其他人一样下功夫去做。
凭借第二种哲学和第三种会计技能，稻盛和夫认为他可以管理财富500强公司。所以，中国广大中小企业主扪心自问，自己懂多少哲学，懂多少会计？你经营这么多年的企业是靠以上两种技能支撑的吗？或者只是站在风中。这就是我们国家产生各种公司的原因。
