前锋
虽然管理会计是从传统财务会计中分离出来的，但经过多年的发展和演变，管理会计已经成为一个自成体系的体系，有自己的工作规则和目的。在大数据时代之前，管理会计和传统财务会计在职能分工上基本处于各司其职的状态。虽然他们之间有互动，但整合程度不高。随着大数据时代的到来，大数据技术的应用加速并加深了不同行业之间的互动，互动发展是这一时期的主旋律。自然，这也为管理会计与传统财务会计的融合发展创造了有利的机遇和技术条件。
管理会计与传统财务会计的融合应用，可以帮助企业经济管理攀上新的高度，经济社会实践证明是可行的。以企业投融资绩效评价为例，管理会计具有为企业经营战略指明方向的功能，企业在进行投融资管理时可以据此进行市场预测和规划；然而，传统的财务会计具有记录、核算和确认企业经营活动的功能。企业在进行投融资管理时，可以相应地控制市场风险及其危害程度，争取预警时间，抵御风险入侵。
因此，企业在进行投融资管理时，可以根据职能直接有效地评价投融资绩效。从这个例子不难看出，促进传统财务会计与管理会计的紧密联系和有效融合，对企业收益保护大有裨益。但客观地说，虽然管理会计与传统财务会计的融合是大势所趋，但它们在融合发展的道路上仍然遇到一定的阻力。
对企业管理会计与传统财务会计的融合发展重视不够。
第一，企业领导在思维上墨守成规、不确定，对管理会计的作用理解不一。管理会计难以开展工作，岗位设置形同虚设，没有发挥应有的作用；二是管理会计人员从属于企业管理者的领导，要服从企业管理者的决策安排，工作独立性得不到保障，工作职能难以有效发挥；第三，企业对大数据技术的5V特性存在不信任和排斥，在人力、物力、财力上没有给予全力支持。这些都成为管理会计与传统财务会计融合发展的障碍。
企业收集和分析大数据的能力存在缺陷。
拥有海量数据采集和存储能力是大数据的主要特征之一。为了给管理会计与传统财务会计的融合发展创造有利条件，企业必须掌握收集和分析这些海量数据的能力。但是，一方面，大数据的时效性很强，经济市场中随时随地都会产生大量的数据，而非IT企业不具备及时、全面捕捉和收集新数据的能力。
另一方面，就非IT企业而言，真正能够熟练应用大数据技术的专业人才非常匮乏，在数据挖掘和利用方面存在明显不足，这当然阻碍了管理会计与传统财务会计的融合发展。
企业会计信息的安全性无法得到充分有效的保障。
大数据来源于互联网的快速发展和数字信息的爆炸式增长。互联网时代这些爆炸式的数据和信息具有容量大、类型多的特点，而与之发展相适应的信息安全防护技术却相对滞后。比如互联网的包容性和虚拟性，网络本身的设计缺陷和系统漏洞，缺乏针对不法分子机会性入侵和黑客恶意攻击的防范技术等等。虽然这些信息安全技术也在快速发展，但是很难跟上大数据技术的步伐。如果不能首先解决这些安全技术，管理会计与传统财务会计的融合发展必然会遭遇技术阻力。
二、大数据背景下传统财务会计与管理会计融合发展的路径
将先进的大数据技术应用于企业会计，构建既能满足管理会计又能满足传统财务会计需求的企业经济管理会计体系，完善企业经济管理中的会计核算、会计监督和会计评价功能，提高投资者、债权人等企业利益相关者对企业当前财务状况和未来经营状况的认识，是企业在健康的市场环境中健康发展的基本需求。第一，在企业经济管理中，传统财务会计不仅重视现金流量的核算，而且同样重视企业会计数据的披露和会计信息的变动。
比如在传统的企业财务核算中，诸如人员变动、人员流失等都必须反映出来。传统财务会计的这种做法为管理会计提供了有利的信息帮助。第二，在企业经济管理中，管理会计可以根据企业经营决策的需要进行信息整合，对企业传统财务会计的工作内容进行细化和分解，使其更加合理、科学，符合企业实际的经济管理需要。企业若能消除管理会计与传统财务会计融合发展的阻力，就能更有效、更合理地促进资源的优化配置，从而推动企业经济管理向信息化、现代化方向靠拢。
企业应为传统财务会计与管理会计之间的会计信息互动创造有利条件。
在企业的经济管理中，传统财务会计和管理会计的侧重点明显不同。但是，这并不影响他们在工作中目标的一致性——为企业的经济收入服务，提高企业的经济管理效率。
比如在传统财务会计的工作中，为了给企业提供信息支持，需要仔细核算企业的经营成本，形成财务报表进行报送。出于同样的目的和原因，管理会计为企业提供信息支持。当大数据技术在企业中应用后，管理会计与传统财务会计的信息交互障碍被打破，管理会计与传统财务会计融合发展的条件已经成熟。
企业应强调管理层对管理会计与传统财务会计整合意义的认识。
一方面，传统财务会计为管理会计分析管理提供数据基础，为管理会计合理配置资源、有效利用资源提供信息，帮助管理会计实现价值创造。另一方面，管理会计通过预测和评价企业的经营成本、效益和愿景，为传统财务会计发出了规避风险的预警，为传统财务会计调整工作策略提供了依据。在现代市场经济的运行环境中，传统的财务会计和管理会计表现出不同的工作专业，如果将这两种专业结合起来使用，将会大大提高企业经营决策的完备性。企业管理层意识到了这一点，管理会计与传统财务会计的融合有了强大的后盾。
企业要为管理会计与传统财务会计的融合发展培养大量的专门复合型人才。
会计学和传统财务会计都来自同一个家庭背景，分属不同的学术学科。它们之间有区别，有差异，有重叠。两者既有相似之处，也有不同之处，因此找到了两者融合发展的共同支点。还有，因为两者有相同点也有不同点，为了保证两者融合的顺利开展，企业需要造就大量懂管理会计、传统财务会计、大数据技术的专业化复合型人才。
在现代企业的经济管理中，需要大量这样的人才:他们不一定能完全胜任管理会计或传统财务会计的工作，但必须是了解和掌握管理会计、传统财务会计和大数据技术的人才。他们是在工作中擅长管理会计、传统财务会计、大数据技术的人才，是专业化的复合型人才。它是企业发展的重要动力。培养大量专业化复合型人才，是企业推进管理会计与传统财务会计融合必须跨越的高门槛。
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总之，21世纪是一个全新的时代。大数据独树一帜，管理会计独树一帜，依托大数据，牵手管理会计，谋求融合发展。企业传统的财务会计也就那个时候！从企业的长远发展考虑，企业完全有必要将管理会计与传统财务会计的融合纳入企业可持续发展的总体战略规划，为两者的融合创造机遇和条件。
