更多详情点击头像咨询。
是竞价招人好还是选择托管好？
其实很多企业都知道，实施SEM招标是企业获取客户不可或缺的途径。更多的时候，他们心存疑虑。招聘专业人士好还是选择主持好？
目前公司实施招投标常见的模式有五种。我们来解释一下，比较一下。
客服帮着算账。
招一个团队来做。
学习自己。
找一份兼职，协助企业投标。
找招标代理公司。
1.查找客户服务
只是运气问题。因为一个客服可能要管一百到几百个账户，一天上班7个小时，去掉开会时间1个小时，剩下6个小时360分钟；100个客户平均每个客户3.6分钟；不能细说数据，自然作用就是碰运气。如果你是一个特别的人，你可以把3.6分钟变成几个小时。
但是，客服的支持是非常必要的。客服还是无法帮我们沟通。
招募团队
这种类型是我最推荐的，找的时候也可以根据上面的天赋来判断。
究其原因，除了投标能力之外，公司内部的经办要求、公司内部的沟通力量、公司内部的共同目标、行业的了解和询问会更有利于项目投标操作的开启和运作。最重要的是，行业常识、产品常识、协调性会更好。从公司的长远发展来说，也是有优势的。
但是，第一个难点是团队的选拔和保留，如何选人，如何用人，如何培训，培训后如何保留。这里的机会成本、人力资本、资本成本相对难以估计。
如果招聘一个SEMer，一旦招聘不合适，工资就不重要了。重要的是企业的广告成本和企业失去的机会成本。即使招聘了专业的SEMer，也很难独立完成整个SEM投资。因为SEM投资是一个链条，需要广泛的人才。想做好SEM，需要一个团队的人才。所以，这里我说的是招聘团队，而不仅仅是个人。
3.自己学着做。
学会自己动手。我强烈主张我们学习，但不主张我们去做。
我强烈建议我们学习:
不管学不学，会用就能学。开阔你的世界观很好。
对竞价运营的世界有个大概的了解，不仅可以帮助你选择合适的竞价人员，还有助于判断第三方竞价运营公司是否专业，更好的判断运营的价值，更重要的是更好的沟通和处理。
一个提示是，无论什么理论，都要自己去实践，才能有更深的理解。我在甲方商城见过太多被理论困住的人。
我不主张我们这样做:
我不认为企业中高层有很多时间精力花在SEM上，也不一定有收获；我们有更重要的工作要做。
寻找兼职工作
这个看个人的专业能力，
个人天赋强的人都是企业的董事。导演的收费自然不便宜。我的感官比代理运营贵，也说明了专业价值。
如果一个人天赋中等，首先要在天赋和花费的时间之间找到平衡。在天赋不是特别强的情况下，花费的时间肯定是足够的，但是兼职也明确了时间是不可以的，这就形成了对立。至于天赋中等的个人，我主张更进一步。到导演级别，对职业道路会更有价值。
天赋弱的人，不用说，风险更高。
此外，个人还有一些常见的瓶颈:
对一些新规律、新现象的探索率会比较低。当然，我们不把信息圈子广的个人一扫而光。
对于企业来说，这种方法也许能得到结果，但肯定得不到过程，因为个人很难有时间反馈SEM操作过程。
个人攻击意图不强，账户稳定的时候可能是“不进步”，每一次攻击都可能是企业的机会。
5.竞标运营公司
在90%的投标公司里，敢开公司代运营的人，应该都有两把刷子。不知道是不是因为我对这行的偏见。我想如果我自己做不了，我也不会成立公司来做。
