首先让我知道SRM是供应商关系管理的简称，即供应商关系管理，是指企业采购人员对供应商的管理，包括对供应商了解、筛选、开发、控制、管控的全过程管理。本质上是一种一对一的扩展、合作、互助的伙伴关系，是一种面向共赢的企业管控软件，也是一种先进的管理思想和方法。SRM系统的功能一般包括供应商寻源、审批、比价、投标管理、订单执行和流程管理，包括可视化库存对账和供应商绩效评估。质量控制和整个采购过程的协调支持是控制采购成本和管理供应商的最佳方式。
企业SRM对企业的价值是什么？
一是优化采购管理流程。
SRM可以优化企业的采购管理流程，帮助企业改善与供应商的关系，使采购流程标准化、透明化，提高采购效率，同时降低企业的采购成本。
第二，缩短交付周期。
企业可以通过SIM系统与供应商共享质检信息，全程透明。企业可以准确掌握库存等信息，保证服务水平，缩短交货周期，降低制造成本。
第三，保证商品质量。
商品质量对企业至关重要，关系到企业的正常生产经营。SRM供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商。
第四，提高客户满意度。
无论是制造型企业还是服务型企业，最终目的都是服务客户，满足客户需求，实现既定效益。因此，顾客满意对企业来说是一个非常重要的环节，可以激发顾客需求，帮助企业降低成本，提高效率，同时提高企业的竞争力和顾客满意度。
企业SRM可以帮助企业提高效率和降低成本，并为以下运营领域带来显著的业务效益。
1.SRM供应商关系管理系统可以优化采购业务的基础。可以从采购的数据和结构入手，包括采购订单、物料汇总、采购金额汇总、优化采购目录、标准、采购流程等。，实现从采购计划下达、采购订单下达、采购订单确认、收货、质检、价格到审批的整体协同。
第二，供应商关系管理系统可以管理供应商的认证。通过SRM系统可以建立供应商认证管理体系，建立供应商资质审核，包括对供应商的规范和制度的考察，从而规范供应商认证，方便后期采购选择供应商，降低容错成本。
第三，SRM供应商关系管理系统可以实现自动化，可以帮助企业实现包括创建、发布、响应、分析在内的投标流程自动化，提高效率，减少错误。在开始谈判之前，SRM供应商关系管理系统可用于分析供应商的认证管理，制定谈判边界、应急计划等。，为完成各种谈判业务提供支持，提高谈判周期的频率和次数，提高效率。
企业SRM的主要功能如下:
一、供应商管理供应商管理是供应链系统的重要组成部分。通过添加和删除供应商及对应的采购项目，录入和维护供应商的基本信息，可以及时定义和细化企业采购的范围，实现对企业供应商的动态管理。
2.采购协同管理，即协调供应商和制造商之间的信息沟通，提供各种信息的查询服务，为供应商提供生产咨询，让供应商提前安排自己的生产计划，满足供应需求。
三、生产计划查询管理，将生产计划发布在网上供供应商查询，让供应商可以随时开放到比较新的生产情况，然后根据公司的生产计划提前做好生产和发货的准备，提高双方的工作效率和合作效率。
四。订单管理:采购订单发布在互联网上，采购人员和供应商可以随时随地通过互联网进行相关操作。系统将监控供应商的确认时间。如果供应商未能在规定时间内回复，系统会主动警告相关人员并通知其处理，从而缩短采购订单的确认周期，提高双方的运作效率和合作效率。
动词 （verb的缩写）供应链管理供应链管理系统中的库存管理协调系统可以优化企业各个环节的库存管理，实时查询库存状况，通过对库存状况的记录和分析，找出一些潜在的需求规律。通过对需求预测、成本、利润和服务水平的分析，可以提出库存策略，方便公司在库存成本和清仓成本之间进行权衡，并可以方便地提供实时库存水平查询和监控库存状态。
六。配送管理可以分析当前备件或成品的配送状态，在不同的承运商、运输方式和路线中进行比较和选择，决定何时何地运输大量货物，并制定货运计划，从而实现运输成本的比较优化。
SRM供应商关系管理系统主要解决两个闭环管理:
第一，供应商全生命周期的管理，
二、采购业务的全流程管理。
为满足业务发展和供应商管理的需要，实行扁平化、专业化管理，实现高效采购、阳光采购，为企业降本增效。通过SRM可以挖掘协同采购的价值，加强供应商准入管理，满足与供应商的即时交互和协同合作，从而提高采购效率，实现内部管理流程。通过标准规范的询价招标管理系统，记录采购报价全过程，降低采购成本，通过招标功能规范和项目采购规范，打造公平、公正、公开的阳光采购，引入供应商绩效管理系统，打造公平、公正、积极的。
