首先，SRM是供应商关系管理的简称，简称供应商关系管理。是企业采购人员对供应商的管理，包括对供应商的了解、筛选、开发、控制等全过程管理。其本质是一种一对一的合作互助。与供应商合作，拓展市场，实现共赢，是一种先进的管理理念和方法。SRM管理系统通常包括供应商寻源、比价、审批、招标管理、流程管理、可视化库存对账、订单执行、供应商绩效评估等。在采购过程中，通过产品质量的协调和采购过程的协调，可以有效地实现采购成本的控制和对供应商的有效管理。
优化采购管理。
利用SRM管理系统优化采购流程，有助于改善企业与供应商的关系，实现采购流程的标准化和透明化，从而提高采购效率，降低采购成本。
缩短交货时间
通过SRM管理系统，企业可以与供应商实时共享质检信息，使企业更好地了解产品的库存情况，从而保证产品的质量，缩短产品的交货期和生产成本。
保证产品质量。
产品质量是企业正常生产经营的关键。SRM管理系统可以为企业提供更好的服务。
提高客户满意度。
无论是模具制造企业还是服务企业，其最终目的都是服务客户，满足客户的需求，实现预定的效益。从这一点可以看出，顾客满意对企业的发展意义重大。可以刺激消费者需求，降低成本，提高效率，提高企业竞争力，满足消费者满意度。
云表SRM管理系统可以帮助企业提高效率，降低成本，在很多运营中可以带来明显的效益。
1.SRM管理系统可以优化采购业务的基本流程，从采购订单的统筹协调、物料汇总、采购金额汇总、采购订单确认、采购目录优化、采购计划下达、采购流程优化、采购标准优化、收货、质检、价格、审批。
2.SRM管理系统可以实现对供应商的认证。系统中可以建立供应商认证管理系统，对供应商的资质进行审查，包括供应商的标准和制度。这样可以规范对供应商的认证，方便以后采购过程中对供应商的选择，降低产品的容错成本。
3.SRM管理系统可以实现自动化，可以帮助企业将投标中的创建、发布、响应、分析等环节自动化，从而提高工作效率，降低出错率。在谈判开始前，SRM管理系统可用于分析供应商认证管理，制定谈判范围和应急计划等。，从而帮助客户完成各种谈判活动，缩短谈判时间，缩短谈判时间，提高谈判效率。
SRM管理系统的主要功能是:
1.供应商管理是SRM管理体系中的重要环节。它通过添加和删除供应商及其对应的项目，建立供应商的基本信息，及时定义和细化企业的采购范围，对供应商进行动态管理。
2.采购协调管理，是指协调供应商和制造商之间的信息交流，提供各种信息查询，为供应商提供产品咨询，提前制定生产计划，满足供应商的需求。
3.查询和管理生产计划，在网络上向供应商发布生产计划，让供应商随时了解最新的生产情况，提前做好生产和交货的准备，提高双方的工作效率。
4.订单管理:将订单上传到网络，采购人员和供应商可以随时通过网络进行相应的操作。该系统将实时监控供应商的响应时间。如果供应商没有及时回复，系统会提醒相关人员尽快完成订单的确认。这样会大大缩短订单的确认时间，同时提高工作效率和协同工作效率。
5.供应链管理中的库存管理与协调系统可以最大限度地控制各个环节的库存，从而了解库存的状态。通过对库存的统计和分析，可以发现市场的潜在需求，从而为公司制定合理的库存计划。
6.物流管理可以分析现有的产品或产品的分布情况，通过比较选择不同的承运人、不同的运输方式、不同的运输路线，确定何时何地交付货物，并制定相应的运输方案，以达到最佳的运输成本。
SRM管理系统主要实现两个闭环管理:
1.供应商生命周期管理。
2.管理采购业务的全过程。
为了适应公司的发展和对供应商管理的需求，将实行扁平化、专业化管理，实现高效采购、阳光采购，降低成本。云表SRM管理系统通过标准化的询报价和投标管理系统，使采购报价全过程记录在案，降低采购成本，通过标准化的投标功能和标准化的项目采购，构建公平、公正、积极的供应链生态，加强与战略供应商的长期合作关系，提供高效的供应链平台。
