企业破产的七大征兆，每个老板都要警惕，防患于未然。
作为老板，最基本的就是要把握好自己公司的定位，了解公司的现状。
如果企业蒸蒸日上，证明经营的大方向是正确的，只需要调整一些小细节。
如果企业濒临破产，说明企业存在巨大的问题，急需把毒瘤一个个拔掉。
企业破产，往往有这七种征兆，值得每一个老板警惕和防范。
1.员工和部门互相推诿。
在企业中，一项工作往往需要员工和部门之间的配合与协作。
当企业的制度不够完善，管理不到位的时候，最常抱怨的就是部门协调难。如果你想和另一个部门的人做一件事，不仅是推三阻四，而且效率极低，就好像你在要求他一样。
部门之间相互推诿，其实是怕担责任，怕惹麻烦。多一事不如少一事，一言难尽，最不济也能一直拖下去，让对方知难而退。事实上，能够按照规则积极配合的员工少之又少，典型的是为了自己的利益而损害公司利益。
如果一个企业内部员工和部门之间相互推诿的现象越来越严重，那就说明这个公司离倒闭不远了。
二是流程繁琐，系统复杂。
正所谓:制度管人，流程管事，管理决定国家。
可见，制度和流程在企业管理中占据着非常重要的地位。
流程太长太繁琐会大大降低工作效率，不仅会妨碍员工，也会挫伤大家的积极性。
系统复杂，要经过很多渠道，各种签字等等。获得授权，而你已经错过了最好的机会。
像这样的企业，员工虽然很努力，有想法，但是无法施展。受限于繁琐的流程和复杂的系统，团队无能为力。
所以，真正优秀的企业，往往是越简洁越好，越切中要害。
三是浪费严重，成本上升。
在很多企业里，拿公司的钱办个人的事，拿报销是很常见的。
很多公司不是业务能力差，而是掉进了管理坑。
