十年前，当我的同学，同事，朋友都在努力升职加薪的时候，我辞职了！
然后，我开始了程序员辞职后的老路:外包赚钱！收到一些发票后，为了开具发票，10年前，我注册了一个公司名称，主要用于开具发票。10年后的今天，我虽然舍不得，却准备取消。
严格来说，我根本没在一家公司工作过，因为这家公司巅峰的时候，包括我在内不超过五个人，唉！很多时候还是一个人在一个人的军队里！真的很让人失望。
总结一下我创业失败的教训，以及我是如何关闭自己的公司的，或许对你有所启发。
1.如果没有计划，就会做得糊里糊涂。
当初我没有辞职创业，只是觉得在公司浪费青春。我在全球最大的代工厂深圳工作了近三年。虽然毕业于一本，但智商并不突出。以我的情商，能保住工作就不错了。都说没有未来。反正有个清华的在我们系待了几个月。不知从何说起，几个月来日复一日重复着毫无价值的工作，他辞职了。
2.基础差，各方面储备不足。
大学学的是机械工程，但是是编程开发，技术储备不足；没从事过销售岗位，理工科出身，情商太低；过于强调技术，服务不到位；不会动武，一味追求技术原创；太老实，不懂包装；无视利润，赚钱才是根本目的；家里没有经济和思想上的支持。一段时间，我得给我妹妹寄生活费。物质基础太差。
3.模式不对，回报不成比例。
其实低端外包是可以标准化的，可以快速复制和规模化的，只是那个时候太鄙视低端外包了；高端外包，但是定价太低。或者说，在it外包这一行，普通人根本拿不住，做不了多少，挣不了大钱。
4.赚了点钱，就没有涉足其他行业。
其实中间赚了点钱。比如我一个月赚了前同事一年的工资。那时候是电商的春天，我却去招人，继续做外包。嘿！还是雇人外包吧，不过我雇的是程序员，不是业务员，虽然后来有。
失败的原因有很多很多。以上原因可能不是根本原因，想写哪里就写哪里。
当然，我收获了很多，但我只是觉得和我的期望相差甚远。谢谢大家的喜欢、订阅和分享，也欢迎我来交流和互相学习。
