国企改革始于90年代中期，最早的都是小企业，规模小，产能低，效益差。比如我们县的食品罐头厂、机械厂、煤矿、土产公司等。后来一些中型国企也因为产能和效益的问题，对企业进行了重组改制。部分改制企业由民营企业以合同形式经营，保持员工的法律从属关系；有的直接停产或者倒闭，除了少部分人留下。经过劳动部门办理相关招聘手续的正式工人，大部分都下岗了，他们走上了再就业的道路。
这些下岗工人的下岗生活是什么样的？客观来说，有好有坏，但命不好的占大多数。
一个企业再大，也需要大量的财务、司机、电工、销售等专业人才来支撑其正常运转。这些专业人士在再就业过程中有独特的优势，很容易找到适合自己的新工作。他们不需要太担心自己的出路。可以说，他们下岗的生活并没有受到太大的影响，他们中的一些人可能会过得更好。
我有个朋友，供销学校会计专业毕业，分配到县机械厂工作。1996年企业改制后，他正式成为下岗职工。在县城住了两年没有任何根本改变，我决定去广东谋生。先是在一些私企做会计。后来他自己成立了会计师事务所，做了小老板。他的年收入约为200万英镑。他在广州买房买车，生活很安逸。每当谈起那段悲惨的下岗生活，他都感慨万千。他说，虽然下岗的头几天很难熬，但如果不是企业倒闭，自己下岗，他可能一辈子都在一个小镇上度过。两年前，公司通知他国家对企业保险有优惠政策，让他回来养老保险。他最终放弃了，因为他的公司按照广州的标准，为员工包括他自己提供了五险一金。退休后退休金比老家多很多。
一些企业的货车司机也能及时外出单干，在物流、出租等行业取得了不错的成绩；那些企业销售人员，因为对市场有很深的认识和了解，有很好的人力资源，所以纷纷创业，因为比别人起步早，生意蒸蒸日上。普通电工、焊工、维修工等。也可以通过自己的努力获得不错的收入。
所以，很多早在改制的下岗职工，因为年轻有技术，打破了思想上的顾虑，以破釜沉舟的勇气，更早地融入了市场经济的大潮，完成了人生的蜕变和华丽转身。这也是国家希望通过实施国企改革，激活沉寂已久的国企职工的积极性、主动性和创造性的初衷。
当然，对于一些国企员工来说，比如在煤矿患严重职业病的，年龄较大的，不敢下海的，没有一技之长的，下岗后失去经济来源，对家庭生活的影响是灾难性的。
前两天遇到老舒，一个很久没见的改制煤矿留守员工。1990年会计毕业后，分配到了当时效益还算不错的副处级国有煤矿。因为业务能力强，几年后行政级别就是科级了。但由于技术和资源问题，煤矿停产，他成了留守员工之一。他靠国家对国有煤矿的补偿资金勉强维持矿区和管理工人。矿上发了一点工资。平时接一点会计的个人工作，虽然生活还过得去，但心里总有很多不舍，因为他的很多同学都成了领导，而现在他却因为单位不对，像浮萍一样失去了归属感。他现在唯一的希望就是早日退休。
对于没有技能、依靠体力劳动的下岗工人来说，情况更糟。在我们县人社局门口，因为有一棵大樟树，每年夏天都有很多人来树下休息，一边乘凉一边等着雇主让他们做一些运输工作。很多都是县运输公司的下岗职工。
我在慰问困难职工的过程中遇到一位患尘肺病的煤矿下岗职工。他住在自建的棚子式简易房里。他50出头，头发都快60了。他平时靠打零工和国家救济维持生计，每个月治疗费用几百。他的生活非常艰苦。
除了生活上的困难，对下岗职工最大、最深远、最普遍的影响就是孩子教育的延迟。他们下岗的时候，大多数人的孩子还小，处于教育的黄金时期。但是，由于他们不得不四处奔波谋生，他们无法顾及孩子的教育，这耽误了他们的学习，导致他们的教育水平很低。他们的未来令人担忧，这是下岗工人最痛苦的。
因此，国家应该更加关注这些国企的下岗职工，加大政策和资金的帮扶力度；全社会也要更加关注和关心他们的生活，为他们提供力所能及的帮助，让他们享受到改革开放的红利，过上更好的生活。
