简介:优秀的创始人团队，广阔的市场空，真实的行业痛点和用户刚需，在房地产服务行业长期积累的资源和能力，腾讯、万科、融创等巨头公司的资金和资源支持，加上微信这个拥有10亿用户的超级渠道的助力，让我们对科控股的未来充满期待..
刘和文
数字一（one）
2018年是中国互联网行业的冬天。一方面，许多繁荣的新兴互联网公司失去了明星。另一方面，互联网领域几乎没有新的商业模式创新。这其实反映了消费互联网领域的各大赛道都充满了强劲的竞争对手。消费互联网时代的红利已经结束，中国互联网开始进入互联网下半场——产业互联网时代。
在这样的背景下，一家新成立的互联网企业走到了行业舞台的中央，成为了最大的黑马。这家企业就是Ke Holdings Inc .，旨在重塑住宅行业互联网。
Ke Holdings Inc .品牌诞生于2018年4月23日，脱胎于中国最好的房产中介公司链家地产。链家创始人左晖任董事长，彭永东任CEO。不同于链家地产的自营商业模式，科控股公司从一开始就定位于科技驱动的新型居住服务平台，致力于聚合和赋能全行业优质服务商，打造开放合作的行业生态，为消费者提供包括二手房、新房、租房、家装等全方位的居住服务。
2019年4月23日，成立一周年之际，科控股(Ke Holdings Inc .)在北京举办了主题为“期待新居，打造新经纪”的2019贝壳新居发布会。在本次新居发布会上，科控股公司公布了一年来的核心成绩单。成绩单显示，科控股(Ke Holdings Inc .)已成功进入全国98个城市，携手超160个新经纪品牌，连接超过21000家线下门店。同时，超过20万经纪人在贝壳平台上为用户提供服务，平均每天为3000个家庭找到理想的家，成为新居住服务第一品牌。
看到这些成绩，笔者不由自主地在微信朋友圈写道，“左晖的团队真的很了不起。科控股(Ke Holdings Inc .)在一周年之际取得这样的成绩，出人意料地入驻微信九宫格，这是一个相当奇迹，几乎每个互联网公司都垂涎三尺。”
就连科控股公司董事长左晖也直言，从线上流量、线下店铺数量、入驻平台商家数量这三个核心指标来看，科控股公司的发展比他自己和公司高管的设想都要快。
一位著名投资人朋友也在笔者朋友圈留言，“科控股公司已经是BAT之外最火的巨型独角兽了。”
科控股公司成立仅一年，就取得了如此惊人的成就。它崛起的背后做了什么？
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立世商业评论发现，这些企业成功的前提一定是其商业模式迎合了市场发展的大趋势，满足了用户的需求。
自1998年住房制度改革以来，中国房地产业进入了快速增长阶段。经过20年的发展，我国住宅房地产资产规模已超过250万亿元，城镇家庭住房拥有率达到85%左右，户均达到1.1户，人均居住面积37平方米。这意味着全国范围内的房荒时代已经结束，中国房地产行业也从增量扩张时代进入存量管理时代。在这样的时代背景下，中国的住宅房地产行业必然会有一个显著的变化，那就是从制造属性向服务属性的转变。
在4月23日的新居会议上，科控股董事长也表示，随着房地产从增量到存量的转变，服务的价值开始上升。向服务产业链上下游渗透，未来将构成住宅价值链的50%以上。
从用户需求来看，随着房荒时代的结束，越来越多的家庭开始追求住房品质的提升，这也带来了新的市场需求。比如，消费者需要享受个性化的客厅空，告别千篇一律；向往优质的居住体验，如高品质的社区服务、定制的家装方案、标准化的保洁等。住房需要在不同市场间高效流通，实现价值交换，满足需求；需要更好的打理自己的住房资产，实现资产的增值和保值；要与社区公共服务建立更紧密和谐的互动等等。
然而，长期以来，我国住宅服务市场混乱，如虚假房源信息泛滥，消费者服务体验差；房地产经纪行业存在严重的短视思维。很多房产经纪人把工作当成赚钱的快生意，损害消费者利益的事情时有发生；行业恶性竞争比比皆是。中国住宅产业的服务水平已经跟不上市场需求升级的步伐。因此，在新的居住时代，用户迫切需要一种新的来自供给侧的模式和服务，来遏制市场乱象，满足用户需求。
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在此背景下，定位于新型居住服务平台的科控股公司于2018年4月应运而生。既顺应了房地产从制造向服务转型的市场趋势，又满足了众多用户对生活品质提升的刚性需求，成为科控股公司快速崛起的前提..
在2019新居发布会上，科控股(Ke Holdings Inc .)CEO正式公布了贝壳2019年新居战略。这是壳牌首次在成立一周年之际全面阐述最新战略和业务前景。彭永东表示，新住宅的本质是用数字化手段重塑住宅产业的互联网化。科控股公司(Ke Holdings Inc .)希望在2021年通过数字手段连接100万服务提供商，包括经纪人和管家，将贝壳打造成月活过亿的线上平台。
毫无疑问，科控股(Ke Holdings Inc .)站在了时代的风口浪尖，其新住宅战略正在进行中国房地产行业有史以来最大胆、最具创新性的尝试。那么，科控股公司有能力实现它的宏伟愿景吗？
首先，从基因上看，科控股(Ke Holdings Inc .)脱胎于中国房地产经纪行业的领军企业链家，对居住服务行业有着非常深刻的理解。他一方面继承了链家开放、透明、真实、高效的服务基因，另一方面继承了链家20多年积累的资源和能力，并在这些资源和能力的基础上发扬光大。
科控股公司的房产数据库“房产字典”、ACN经纪人合作网、VR看房等产品和服务具有开拓意义，取得了良好的效果。
例如，基于物联网和大数据技术，科控股(Ke Holdings Inc .)推出了房地产数据库“房地产字典”，包含超过1.87亿套房屋，覆盖中国315个城市的42.6万个社区。一个房子有433个字段描述，是业内最标准化的底层数据库。这20万经纪人参与动态维护和7x24小时不动产核查系统，保证了科控股公司平台的“真实信息”。此外，依托平台海量真实交易和买卖数据，准确率高达90%的房屋估价保证了“真实价格”。自由感受空与方向之间的沉浸式VR看房，经纪人语音在线解说服务打破时间空限制，多人互动场景体验实现“真实体验”。聚合优质经纪品牌和从业者进入平台成为服务商，进入平台者对应贝壳积分。高分会被激励，低分会被降级甚至退出信用评价体系，保证了平台的“真实服务”。
正是因为Ke Holdings Inc .「真资讯、真价格、真体验、真服务」的能力基础，以及通过严格的平台规则对合作伙伴的开放，使得Ke Holdings Inc .得以进入全国98个城市，吸引了160个新经纪品牌，21000多家线下门店，20万经纪人在贝壳平台为用户提供服务。
围绕新居战略，科控股(Ke Holdings Inc .)在2019年新居发布会上也发布了多项业务新举措，其中最重要的是宣布将在上海周边投资超过33000平方米土地，并在三年内成立国内首家帮助店主加速职业化的培训机构——华侨学校；此外，科控股(Ke Holdings Inc .)也发布了灯塔计划，与优秀创业者共同进步，共享壳值成长；果壳VR看房+AI说话等。，它不断发展，不断改善用户体验。这些新的业务举措将帮助科控股有限公司实现其通过数字手段重塑住宅产业互联网的宏伟愿景。
在2019贝壳新居发布会上，科控股公司代言人黄轩也亲身体验了科控股公司的数字化能力。他通过科控股公司提出了自己的购房需求..“我理想中的家不需要特别大。我希望有一个明亮的客厅，一个衣帽间和一个明亮的书房，我可以在那里看书和喝茶……”
仅仅几秒钟后，科控股公司的数字引擎就为黄轩推荐了几套非常合适的房子。同时，通过VR看房和AI说话，直接在线完成看房体验。这背后是贝壳在数字时代的能力，基于1.87亿房屋的字典数据库，基于VR看房+AI说话。
除了为C端用户提供更高效、更优质的居住服务，完善基础设施、促进品牌协作、搭建合作平台是Ke Holdings Inc .新居住战略的重中之重。为此，Ke Holdings Inc .做了很多努力，也得到了很多品牌合作伙伴的高度认可。
科控股公司副总裁左东华在以“打造新经纪”为主题的分论坛上表示，在新的居住时代，居住领域正在发生三大变革:用户主权的提升、竞争变竞争、信用体系的建立。随着整体基础设施的不断完善，多品牌协作成为可能。
21世纪不动产是房地产经纪行业的龙头企业之一，高度认可科控股公司提出的品牌协作，将于近期入驻科控股公司。21世纪不动产总裁卢航说，“我认为跨品牌合作是必要的，所以从一开始，在与科控股公司的沟通过程中，没有人对这一点有争议。”
卢航还表示，要建立一个跨品牌合作的平台，关键是头部企业愿意共享资源。同样，涉及的品牌方也要认同行业协作的愿景，共同努力。在回答为什么选择科控股公司时，卢航回答得很直接，“我没有任何平台可以选择，因为今天只有一个平台。”
除了品牌合作伙伴的高度认可，Ke Holdings Inc .因其巨大的市场空和差异化能力而备受投资者追捧。近日，链家原投资方腾讯、万科、融创等22家股东通过协议镜像将所持股份转让给科控股公司。而且有消息称，最近科控股公司启动了D轮融资，腾讯领投8亿美元。
除了领投8亿美元，对Ke Holdings Inc .更大的帮助是，腾讯在微信支付的九宫格中为Ke Holdings Inc .提供了一个独立的入口。微信支付的九宫格入口是几乎每个互联网公司都极为羡慕的，也是微信创始人张小龙极为谨慎和开放的。科控股公司能拿到这个入口，出乎很多人的意料。
不过仔细想想也就不难理解了。近年来，中国互联网的红利正在从消费者向产业转移。以重塑整个中国居住服务业为目标的科控股公司，无疑是最好的产业互联网模式。其早期投资人华兴资本创始人包凡表示，工业互联网业务比较复杂，真正能拥抱工业互联网甚至重塑行业的企业家很少。壳牌就是其中之一。
包凡也明确表示长期看好果壳的产业互联网DNA和长期价值创造能力。他认为，贝壳的长期价值创造能力主要体现在创始人团队卓越的战略眼光和超强的执行能力，让“重”的链家完成了IT架构和平台运营能力的搭建，实现了转型。
产业互联网是腾讯未来最重要的战略重点。作为产业互联网的典范，科控股公司获得了腾讯的青睐。
此外，在微信支付之前，九宫格已经聚集了吃喝玩乐等主流生活服务应用，但在租房、买房、装修等住房领域缺乏服务，而科控股公司恰好弥补了这一关键环节。
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成立仅一年的科控股公司取得了如此惊人的成绩。我们不妨想象一下，如果再给它五年时间，科控股会创造出什么样的新奇迹。
以、为核心的优秀创始人团队，万亿级空的广阔市场，真实的行业痛点和用户刚需，二手中介行业长期积累的资源和能力，腾讯、万科、融创等巨头公司的资金和资源支持，以及拥有10亿用户的超级渠道微信的助力，让我们对中国产业互联网的典范——科控股公司的未来充满期待。
