我哥最怕被问到offer的选择。真的太难了。除非你知道我的性格，学习能力，事业心，家庭经济条件，预期生活状况等。，真的很难给出一个“靠谱的接地气的建议”。
简单整理了一下报价信息
先不看小哥哥的分析，根据同学的反馈你会投哪一票？好了，我们就稍微延伸一下，说说吧。
对于Q1大一新生来说，实习最大的价值是什么？到底是什么意思？Q2什么因素会影响一个人未来的长期职业发展？Q3为什么小哥哥更喜欢直播？好，一个一个说。对于准备秋季招聘的应届毕业生实习最大的价值是什么？
对于正在准备秋招的同学来说，一次实习的价值可能有很多，比如了解职场，实践理论知识，在简历中多写一些经验，有利于秋招。当然，更重要的是，让我们对未来从事什么样的工作有了切身体会。小哥哥认为这才是根本问题，也就是我们常说的职业定位中的职业选择问题。因为职业定位往往涉及城市、赛道、公司、职业选择。
所以，对于这个准备今年秋季招聘的学生来说，目前实习offer的选择，根本上是一个垂直的职业选择。至于工作强度，公司，赛道等。，不是核心因素，薪资也不能成为决策因素。要知道我们找实习，找实习的重点目标是逐步明确秋招要投递的岗位，因为在秋招，主流企业，每个人在秋招只能投两个岗位。哦，想想看，如果你积累的实习岗位分散在过去，你的直接经验没有那么相关，可能会在秋季招聘中带来压力。这种压力往往体现在面试过程中，因为你知道和你竞争的应聘者可能对这个职位的积累更深，尤其是核心业务部门的核心职位。其实这个压力会更大。在这种情况下:
在选择这个实习offer的时候，一定要想好，结合我之前的实习经历和未来的发展方向。否则，你应该选择一个与你以前的经历更相关的提议。如果这个失败了，那就选一个秋天可能大概率交付的方向。你对未来的方向真的很迷茫。如果想不清楚，就暂时选择一个对你的秋招更有利的实习offer。有哪些因素会影响？一个人未来的长期职业发展？
作为职业发展领域的研究者，成人在大学毕业后如何完成自我教育？和大家一样，他们会想，决定我们未来职业发展的是什么？
这是一个非常非常非常复杂的问题，复杂到不能轻易说出口，但最复杂的事情，最后都可以通过关键的人和事来简化。人生就是这样。1.找关键人物的同龄人:和他们一起成长，比如老板，队友，朋友，另一半等。2.然后找到关键的东西:一起做好，比如读书、健身、关系、工作等。对于个人来说。
对于职业发展，小哥哥认为可以简化。虽然，每个人都不一样，成功和失败的原因也是五花八门。就像爬香山一样，其实有好几种爬的方式，但不是只有一种，对吧？职业发展也是如此，很多方式也是如此。
如果把“路”比作“赛道”，那么“公司”可能就是路上的“车”。对于我们来说，选择公司就像选择什么样的车一样。所以你必须马上明白，影响我们未来发展的核心因素是赛道、公司、职业、个人实力等因素。未来职业发展≈轨迹×公司×岗位/职业×个人实力×其他因素轨道:是公路，高速公路？还是一条林间小路？
公司:路上的汽车，宝马，奔驰，拖拉机，公交车，自行车？
职业:做什么职位/座位)
个人实力:相当于智慧的头脑和强健的体魄。
其他因素:路上有时候可能是晴天，有时候可能是刮风下雨，可能会有劫匪，所谓运气。
最后一个Offer choice的案例，Offer choice |烟草专卖局VS咨询公司Offer，有一个简单的解释。有兴趣可以去看看。
今天小哥哥选一个元素——职位/职业，再深入讲一下。以后小哥哥会深入分析每一个元素。职位:是否把“职位”纳入我们职业发展的变量，这个不确定，不好比较。想想看，就算我们做同样的事情，去甲方，去乙方，我们是不是企业的核心业务人才，也会有很大的不同。更何况，像这种大杂烩，有点大，有点知名度的公司，如果去做核心业务线，那么当然是专业性高于其他同类公司。想换成发展中或者不发达的中小企业，真的什么都要做，但是很难形成长板。除非我们自己的学习能力极强，那是另一回事。更让我们点头的是，即使是同一个位置，做的事情也大不相同。我们甚至去了一家公司，但是如果在不同的业务部门，发展其实略有不同，像鹅厂的游戏业务。微信商业群更受欢迎，其次是其他。以上是同一个职业，比如操作互联网的同学去不同的岗位，发展的情况略有不同。肖骁最想让大家注意的是，营业部和甲乙双方的选择，营业部很容易理解，但甲乙双方的选择有时可能很难区分；比如说一个平面设计专业的毕业生，去了一个中小型的市场部做平面设计工作。估计这个部门专门做设计的可能有2、3个人，未来专业成长可能有限。当然，接下来他们必须换工作。如果一开始去专业的品牌设计公司，这是乙方的公司。作为设计师，是不是更有利于职业能力的培养？如果你累了，甲方爸爸很难伺候你。但可以预见的是，你会有机会接触到更多的项目，有些甚至可能直接参与其中，这显然对你的视野和设计思维的培养是有好处的。而且，越年轻越容易长大。你应该在甲方舒服地呆上两三年。职业:这个比较好理解。职业对未来发展真的太重要了！!!比较曲目和公司要重要得多。至少，不管赛道有多烂，还是有一些发展不错的公司。至于公司，只要不转行，自己干就行。你相对比较擅长，分分钟就能改。上下车这么简单，但你的职业真的没那么简单。所谓的职业转型和二次发展定位，问题大多出在“职业”的选择上。例如:感觉现在的工作不是很适合我。公司氛围不好，同事不好相处，工作不开心不愉快。
老板任人唯亲，比较排外，不可信。
在这里工作几年，遇到瓶颈，没有上升空。
性工作太多，琐碎，学不到东西诸如此类，上面的工作感受甚至现在的工作状况之所以会经常出现，可能有很多原因，但最重要的是，你当初选择职业的时候，可能就已经埋下了伏笔。具体表现，小哥哥总结的有三类:第一类:人特别容易从众，特别容易追求某个热点，某种高层感，跟风做自己不擅长的工作。事实上，当一笔奖金成为大家讨论的话题，就意味着红利正在消失，进入专业化分工、螺丝钉、流水线生产的时代。第二类:选择入坑前，研究工作还是太少，我们掌握的信息主要来自身边人的主观感受，包括闺蜜、同学、朋友、亲人，甚至某个群体中某个人说的某句话。基本上属于道听途说，还有我们平时在碎片时间看的营销文章。我们很少看相关书籍，也很少想到咨询资深从业者。人们很容易发现信息不足，或劣质，甚至第三类:如果以市场需求强度和薪酬作为衡量职业的维度，会发现这与市场密切相关。资本跟着市场走，人其实跟着钱走。2019年那个时候，小哥哥认识了两个学土木的同学，可能是因为在北京这边看书，受互联网影响比较大。在研究生阶段，他们转向了发展。原因很简单。不仅就业容易，工资也高。包括我小哥哥，都是搬砖的，概率很大。可能他们找不到特别喜欢搬的砖，选个钱多的也不错。但这里也有一个“可能的风险”，就是有可能他们一开始是因为就业好，钱多才被调过来的，但不确定他们是否忽略了个人特点，是否真的适合长期从事这类工作。比如有的同学很明显。容易焦虑。如果是从事开发或者分析研究的，可能会有些不适。当然，如果这份工作的某个方面足以让你更满意，那也是平衡的。除了以上三类，其实还有一些情况。比如很少有应届毕业生选择加入初创公司。水滴创始人沈鹏刚毕业就加入了美团，做销售。如果美团第11个员工换成今天30~50人团队的ai公司，谁还敢去？但也有人敢去，能力随着公司成长，但这样的案例太少，太个性化，不具备大部分参考学习。如果你很喜欢变化的环境，又爱学习爱折腾，去创业公司成长会很快。因为一个变化的环境，有更多的机会。A公司死了，肯定还有B公司活着。赛道越有竞争力，恰恰说明赛道有潜力。是正确的轨道，资本在下注。看看最后谁能赢。作为一个肯吃苦，搬砖快，成长快的个人，能在这样的轨道上是一件好事。市场的规律是，最后会有企业占据50 ~。所以综上所述，职业的选择真的很关键。小哥哥之前也把职业分为四种。你可以参考一下，也希望你能提供你的想法，我们一起改进。为什么小哥哥更喜欢直播？没想到写到这里，却是4k多字。本来想简单交流，但是写多了。
那我们就简单说一下这最后一部分，因为我为什么喜欢直播？这太主观了。整个思路从营销媒体的发展入手，讲到直播的重要性。我们回顾营销发展的历史，从19世纪末到20世纪初的生产观念，到20世纪三四十年代的营销观念，从二战到70年代的营销观念，再到现在的社会营销观念。企业和消费者之间的互动媒介一直在变化。以前是渠道，楼下小店，严重供不应求。只要有东西，就会被卖掉。没有必要进行所谓的营销。慢慢地，房地产得到了推广，供大于求。这时候有了竞争，消费者开始注重产品质量。消费者追求实用性和耐用性。企业争取的是产品质量，但这个时间很短。差异化竞争的时候到了，不仅质量更好。应该有差异化，但是对于品类和型号，如果不是因为价格低，性价比高，甚至4P理论，其他的元素，比如购买更方便等等前两个阶段，企业把商品放在店铺的货架上，等着消费者去买，逐渐变成了促销。企业只好主动喊话，这样才能主动。这种状态没有持续多久，他们就进入了纸媒和电视广告时代。广告受到了重视，从此开始了一个新的时代，那就是从品质到品牌的转变。这是革命性的。随着互联网时代的到来，尤其是电视，解决方案是消费者可以选择更便宜、更多样的产品，而不拘泥于地域。现阶段互联网解决的是整合商品和取缔渠道的问题，通过聚合商品来吸引消费者。其实现阶段已经是激烈竞争，很多品牌已经形成壁垒。然而，消费者实际上并没有得到多少好处。因为价格低，房价上涨，线下商品的租赁成本也高，消费者买单。电子商务就是在这样的契机下诞生的，这可能是一个历史背景。今天的时代是另一种方式的时代。不仅产能过剩，消费者的消费能力也不足。加资本这几年没有进入制造业，而是去了楼市和股市，升级更难。在这个大时代背景下，像Tik Tok这样的产品最大的价值就是让消费品的广告更精准。当然，让广告投放更精准，微博和广点通其实已经做到了。不过，最后就是氛围了。直播就是氛围，一种消费狂欢，一场巨大的盛宴。在一个小哥哥小姐姐的甜言蜜语和营销钉钉的疯狂轰炸下...最后一个。太酷了。既实现了精准营销，增加了销量，也让消费者觉得很开心。顺便帮助gj解决内循环问题。中小企业生存下来，政府也有税收，财政收入有保障，就业有解决，全家幸福。是不是很美？所以基于以上简单的分析，直播其实是未来中小企业销售商品的最佳方式之一。真的，短期内我想不出有什么比这更直接生动，更方便和用户沟通的了。大概比4a公司做的几千万的高大上的广告还要有效。结合社区种草，口碑传播，利益诱导的裂变行为，短期内只有这些营销手段。
好了，分析完毕。累！以上，是小哥哥不成熟的思维。仅供参考，欢迎在留言区拿砖。最近的文章好书总是相见恨晚:沸腾十五年，潮头高峰。
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2.依靠我们的商业判断，我们总是做出正确的决策，给公司带来利益？
是的，是这样，但是要有这样的能力其实很难。对于管理者来说，最核心的工作就是每天开会，听信息，做判断，然后做决策。在这个过程中，有一个能力至关重要，那就是表现力。
表现力会一直让我们呈现一种真实舒适的状态，与人建立起密切的联系，这就需要我们培养自己做事的风度和风度，增强自己的存在感，不断扩大自己的影响力，进而激发自己的潜能。
这是本书要解决的主要问题。
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