当新茶进入茶行业轨道，未来将以何种方式开辟新的消费场景？真的可行吗？新一轮茶产业升级点在哪里？
而水和茶叶的成分孕育了“茶”，从而诞生了茶产业。随着茶产业的发展，为了迎合年轻人的“口味”，茶中加入了“牛奶”，于是就有了各种形式的奶茶。
然而，随着新茶业竞争的加剧，传统茶业得到了进一步的发展和完善。近年来，个别新茶品牌开始重新审视“茶”。茶叶品牌，如舒的茶业，开始逐渐回归“茶”本身，开始了新的模式。通过建设新的茶+中式茶馆，他们为“茶”匹配了“第三空室”和“社交”，做起了传统的“茶”生意。
但这会是一笔好生意吗？
首先优势，一个是市场优势，一个是自身优势。市场优势，即“茶”市场本身正在崛起；自身优势是指茶叶品牌对于“茶”生意所具备的“优越条件”。
市场优势:“茶”市场正在崛起。
茶叶消费呈上升趋势，年轻人喜欢喝茶。
公开数据显示，2021年，全国茶叶销售额达3120亿元，同比增长7.99%，销售额再创新高。2021年，全国茶叶消费量为230.19万吨，比2014年的150.25万吨增长近80万吨。可见，人们对茶叶的消费需求仍在增长。
2021年中国主要产茶省干毛茶产值
资料来源:中国茶叶流通协会
在固有的认知里，喝茶的人基本都是高年龄的。但这种观念也正在被“击碎”。
随着过去几年茶叶天然健康特性的普及，中国茶文化的推广，新茶叶品牌的探索和市场教育，越来越多的年轻消费者喜欢“茶”。根据去年双十一天猫的统计，茶叶的消费群体以中青年为主，其中18-24岁和25-29岁人群比例位居前两位。
布局“茶叶”市场的途径很多，而且可行性已经得到验证。
比如康师傅针对零售场景推出瓶装茶，长期占据卖场的销售柜；茶叶针对上班或在家泡茶的场景设计茶包，在电商平台稳定销售；很多品牌针对线下场景开发了一系列不同口味的茶饮料，长期在门店销售。这些都证明，脱离了奶茶范畴的“茶市场”还是有相当前景的。
自身优势:
说到舒茶业，就不能不提一个人，那就是它的创始人女士！
她17岁寻梦，口袋里有2000块钱，从一碗混沌点燃了一个小镇姑娘的创业人生；
27岁时，她追逐梦想，与陈晓先生一起创办了中国家电三巨头之一:上海永乐电器；
37岁时，她怀揣梦想，一举成名。永乐家电在港交所上市，同时成就了50多个千万富翁，近20个亿万富翁。
47岁的她怀揣梦想，打造了舒氏家族的大健康平台，以家喻户晓的茶为入口，开创了舒氏家族的茶产业！将传统茶产业与新零售相结合，打造“茶产业+互联网”垂直细分的OAO新零售模式，构建全渠道、全场景消费，重新定义茶产业。
模式新颖，开1店=开6店。
随着新技术和新要求的不断升级，现代人的消费模式也发生了很大的变化，线上已经成为零售业发展的必然趋势。作为新零售茶业的知名品牌，舒氏茶业当然也不例外。
束氏茶界已然打造了OAO智慧茶店舒茶业一个实体店可以扩展到六个网店，包括社交电器店、微商城店、本地生活店、生活电器店、天猫店。六家网店的商品和订单统一管理，将各种渠道的客户会员引导沉淀到舒氏茶业的私域流量池——会员社区。通过会员分组、贴标签等方式进行数字化管理。，便于客户精细化运营，帮助品牌实现高效增长。
改变思维，用体验带动消费。
如今快节奏的生活让很多年轻消费者无法体会到“品茶”的优雅与静谧，这也是茶行业走向没落的重要因素。
舒的茶世界以茶为入口。着力为客户打造工作生活之外的“第三空房间”。
舒的茶业把线下实体店变成了一个多元化的社交平台，让越来越多的顾客以一种平易近人的方式走进茶的世界。
店里有不同的social 空房间，下午约几个朋友喝茶聊天也是一件不错的事情。
生意上需要秘密谈重要的事情，舒的茶业里也有私人的业务间。一切都只是一杯茶。
传统的茶叶店经销商之路已经越来越艰难，新的茶叶店不断涌现。对于大多数奶茶店来说，已经到了一个岔路口，只有创新才能让它变得更有可能。
舒茶业开创茶业新零售模式，新茶馆！
目前，舒茶业正面向全国招商，“零售女王”诚邀您共筑茶大业！
