文|于杰
全文1755字，阅读时间3分钟左右。
我遇到了一个热点问题:
人事和财务，哪个部门才是公司真正的老大？
我不准备关注这样一个问题。因为，只要有一定职场经验的人，基本上都会觉得这个问题有点离谱。
作为一个多年的HR，从自身利益出发，我比任何人都更愿意支持HR部门。但是现实告诉我:
真正的老板要么是老板，要么是能为公司挣钱、拉资源的部门。什么时候轮到人力资源、财务等后勤服务部门？
不过转念一想，既然能引起争议，这种说法肯定有一定市场。不然也不会是一个讨论度这么高的话题。
那我就认真说一下这个话题，尤其是我的读者中，更多的是应届毕业生和职场新人，还有他们的父母。我们也需要从这种误导性的争论中了解更多的真相。
01为什么很多人会有一种错觉，认为人力资源部和财务部是公司的“老大”？
想一想，有很多人认为，在单位里，人力资源部门和财务部门是主管，是公司的“老大”，应该是出于这两个原因:
1、只看到了问题的表象，却没有看到本质。
我能理解，作为一个普通员工，说白了，都是“螺丝钉”。每天，他们都专注于自己的工作。除了自己的部门和直接领导，其余的是人力资源部和财务部:
能不能成功应聘入职，包括拿多少工资，都得经过HR；
入职后的考核，入职后的升职加薪，每月的绩效，包括年终奖都由HR负责；
而什么能报销，什么不能报销，能报销多少等与钱有关的问题，都得经过会计审核，财务总监签字后才能算。
综上所述，人力资源部掌握了人事权，财务部掌握了财权。这不是一个合适的“大老板”部门吗？
但这种认知显然忽略了一个问题:
即人力资源部门和财务部门只是各种决策的执行者和监督者，也是相关政策和制度的制定者。真正做决定的是员工的直接上级和部门领导，决定是否录用或提拔一个人，是否给加薪或给多少，某项消费是否可以报销。
更大的决策是公司的老板和高层管理人员。
2.认为贵公司的特殊情况是普遍现象。
鉴于我国绝大多数企业都是私企，而且绝大多数私企都是中小微企业，不排除很多老板直接把家人或亲戚放到财务、人力资源等岗位上。
这些人，从本质上来说，由于他们的特殊身份，可能原本就是公司的合伙人，甚至是出资最大的股东，自然权力不小。而且，即使不是合伙人，不是股东，也会因为自己的特殊身份，看起来更有话语权。
但这些都与《邮报》无关。如果一个和老板无关的陌生人做人事或者财务，他们会瞬间成为执行人。
所以部分企业的特殊现象不能代表整体。
02大一新生或职场新人找工作。你想选择做人力资源还是做财务？
我们已经分析过人力资源和财务部门在公司的真实定位和地位。
如果只是因为觉得这两个职位在公司“厉害”就想选择这两个相关的职业，可以放弃这个想法。
如果对这两个职位有正确的认识，并且愿意从事这两个职业，可以放心选择。
毕竟相对来说，这两个岗位的压力不会像前台中层岗位那么大，积累的经验还是可以认可的。年纪大了，只要业务能力过关，还是会有很多工作机会的。毕竟基本上每个行业每个公司都需要相关的岗位配置。
这两种立场的相对劣势主要表现在以下几个方面:
第一，专业天花板比较低。如果你去统计调查，你最终会成为公司的核心高管，甚至是CEO。那些出身于商业、生产、采购等行业的。肯定远远高于人力资源和财务出身的人。因此，财务、人力资源等职位。一般即使是总监、副总级别的，也大多只是职级上的认可，并不是真正特殊的核心高管；
二是收入水平低于业务相关岗位平均工资。能直接为公司赚钱的部门和岗位，能拿到公司最高的工资，这是一个永恒的真理。
第三，职业认可度和职业成就感比较低。在大多数老板、领导、同事眼里，财务、人事都是为他们服务的办事员。他们工资低，不需要技能，是不想上进的人才会做的工作。不管实际情况如何，或者你怎么想，你都需要接受别人会这样评价你的现状。
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