本文转自:人民网
王伶俐是四川崇州市的一名农业职业经理人。虽然她很年轻，但她用科学和现代企业手段管理和运营农业合作社，在圈内已经很有名了。
七年前，王伶俐从成都师范大学统计学专业毕业，回到家乡投身农业，引来了很少人的讨论:其他年轻人都出去了，一个大学生回农村干什么？村民们也质疑:这样的小姑娘能把农业搞好吗？
“听到这些不同的声音，作为一个新农民，我更想把农业搞好。我想通过行动回答村民的疑问，我想证明——我能行！”王伶俐暗暗下定决心。
谈到成为一名农业职业经理人的由来，王伶俐说，这源于她在大学期间经历的一件事。
王伶俐的父亲是成都市第一位农业职业经理人。有一次，她替父亲参加一个农业生产会议。到了现场，她发现当时的农业职业经理人大多年龄偏大，有的四五十岁，有的六十多岁，唯独没有年轻人。当时她就在想，为什么没有年轻人愿意从事农业？
2010年以前，崇州很多青壮年主要外出打工，但耕地不能撂荒。为了解决谁来种地的问题，崇州市充分利用农村产权制度改革的成果，引导农民以土地承包经营权入股，在全国率先成立了崇州市刘阳土地股份合作社。合作社聘请农业职业经理人，解决谁来种地的问题。
经过多次接触，善于思考问题的王伶俐发现，只有土地股份合作社和农业职业经理人不足以解决种田问题。在合作生产经营过程中，农业发展的一些关键环节缺失，如缺乏机械化设备、资金和技术支持等。合作社和农业职业经理人无法解决这些棘手的痛点。
王伶俐和他的父亲向政府的农业部门报告了改变现状的想法。没想到大家解决问题的思路高度一致，于是很快形成了推进农业合作化的共识，即土地股份合作社解决谁来经营，农业职业经理人解决谁来种地，政府农业综合服务解决谁来服务。
说起来容易做起来难。当王伶俐回到农村致力于农业生产时，她面临着许多问题:虽然她受过高等教育，但她没有多少农业知识；合作社成员代表几乎都是老一辈农民，他们更习惯于采用更传统的思维习惯从事生产…
“七年来，我可以说是从零开始，每天在田间地头爬来爬去，努力学习育苗、移栽、播种、追肥、施药、农机使用、晾晒、储藏、加工、销售等各方面的知识。不懂就向村里的长辈学习，向全国的专家请教。”正是这种谦虚好学的态度，使王伶俐在传统农业的基础上，逐步探索出一条运用科学现代企业手段管理和经营农业合作社的新路。
这7年的创业实践，也让王伶俐从一名归国大学生成长为3家土地股份合作社的职业经理人。7年来，随着合作社的不断壮大，合作社的土地面积已超过3900亩，成员超过1500人。
2021年，崇州市刘阳土地股份合作社1195亩农田、小麦、水稻两季粮食总产量突破1000吨，实现综合收入277万元，入社农民每亩获得分红782元，跻身全国农民专业合作社示范社行列。因此，王伶俐被授予“全国粮食生产先进个人”和“全国农村青年致富带头人”称号。
在王伶俐等新一代农业职业经理人的带动下，崇州市高标准农田建设越来越“智能化”。王伶俐管理的3900多亩田地实现了全程机械化，引入了现代农业服务智能平台，不仅降低了人工成本，还大幅提高了农作物产量。
“村里的村民不再像我刚回村时那样看着我了。他们对我更加鼓励和支持。”说到这里，王伶俐开心地笑了。
王伶俐说，她非常自豪和光荣地使用更多的新技术，管理好土地，种植更多的粮食，为建设“天府粮仓”和确保中国的饭碗做出自己的努力。
“在我看来，农村需要大量有热情、有知识、有创造力的青年才俊不断加入进来，农村才能蓬勃发展。我不是‘领头雁’也不是‘主心骨’，而是乡村振兴路上的‘追梦人’。”王伶俐表示，在接下来的工作中，她将继续脚踏实地，扎根基层，在广大农村写下这份最初的信与答卷。
