PC、移动互联网、可穿戴互联网，每一个创新周期都持续十年左右，全球正在从移动互联网周期进入可穿戴互联网周期。这是蜂巢科技创始人夏永峰对历史的分析和对未来的判断。
在PC时代，他选择了当记者。移动互联网时代，加入小米十年。可穿戴互联网的未来时代正在到来。他选择成为一名企业家，投身于这项运动。
2020年10月15日，夏永峰邀请小米、华为、字节跳动等一批合作伙伴成立北京蜂巢世纪科技有限公司，专注于个人消费电子的创新硬件。
在夏永峰的三阶段人生规划中，小米的十年非常重要，起到了承上启下的作用。他遇到了贵族小米创始人雷军。以身作则，终身受用。是蜂巢小米生态链企业，夏永峰一直在感慨雷军..
是PC互联网时代的敲门砖，智能手机是移动互联网时代的敲门砖。夏永峰也将“创新硬件”智能眼镜视为新时代的敲门砖。万物生于大地，硬件是一个创新时代的土壤。
这两年，蜂巢科技的产品一直保持着神秘。8月1日，这款备受期待的产品——米家眼镜相机终于发布了。对于夏永峰来说，这是万里长征的第一步，追梦的时刻才刚刚开始，终于开始了。
夏风对未来感到乐观。在PC和智能手机之后，他认为头部智能设备是“人类延伸的终极解决方案”，未来一定会爆发，掀起一场革命，这也是他选择这条路的原因。
同时，他也是理性的。目前的技术还无法支撑头部智能设备的普及，头部智能设备的普及还需要一段时间。看得见，摸不着。创业一定要坚持长才。接下来，他要用二十年的时间迎接头部智能新时代的到来。
人的延伸:穿戴设备是终极案例
人与外界交流时，核心在头上。眼睛获取图像信息，耳朵获取声音信息，嘴巴输出信息。99%的输入输出都在头上，势和肢是辅助的。从这个角度来说，最终的解决办法还是穿装备。
夏风认为，未来20年，头部智能设备将取代手持智能设备，成为更主流的智能设备。互联网和服务也会改变，就像互联网从传统的PC互联变成移动互联一样。
这款于8月1日发布的眼镜相机首次将头戴式形式与强大的潜望镜双摄像头系统相结合，辅以高性能的AR光机系统，为用户提供第一视角的免提实时拍摄新体验。作为一款无需连接，完全可以独立使用的产品，自带小爱翻译、时间回溯、3D使用指导等实用功能。未来还将上线植物园、动物园、投影幕等功能，通过软件功能的不断更新不断增强。
2012年，谷歌首次发布眼镜谷歌眼镜(Google Glass)，吸引了无数粉丝，但最终失败。夏风对此的看法是:在当时的技术条件下，能够实现的核心功能太少，性能严重不足，缺乏长期扩展性。
谷歌的方向没有错，谷歌也没有放弃。2020年5月，时隔十年，谷歌在I/O开发者大会上发布了新的智能眼镜，并重启了该项目。
除了谷歌，2021年9月，脸书与雷朋的母公司依视路(Essilor Luxottica)合作开发了一款智能眼镜，可以用来听音乐、接电话、拍照和拍摄短视频。
蜂巢的智能眼镜希望做到“专精全能”。一个是指摄影和录像，另一个是指各种互联网应用和服务，免费提供给用户。目前，它们仅限于翻译功能，越来越多的游戏正在路上。
巨头的进入，屡败屡战，不仅证明了这个方向的重要性，也证明了随着技术的发展，已经到了一个关键的节点，尤其是应用场景的出现。除了个人消费爱好者，还有一些具体的应用场景，比如儿童教育、3D建模等。
智能工厂中正在发现蜂窝技术，智能摄像头用于生产线检查，而不是手持设备逐个检查和扫描。
也许眼镜摄像头也是交警的好助手，可以轻松完成语音、录像、云上传违法停车标志等动作。
学者迈克·卢汉曾提出“可拓论”。所有的媒体都是人类某种功能的延伸。锤子是拳头的延伸，轮子是腿脚的延伸，电话是耳朵的延伸，电视是眼睛的延伸，电脑是人脑的延伸…
“可拓论”可以分为三个阶段。一是借助机械技术使身体在空范围内伸展的阶段，二是借助电力和信息技术使中枢神经系统伸展的阶段，三是借助智能技术进行感知模拟和伸展的阶段。
PC和移动互联网属于第二阶段，可穿戴互联网属于第三阶段。夏风进入了一个新的创新周期，可穿戴互联网时代，人类感知的模拟和延伸阶段，以及一个至少二十年的大创新周期。
长期思考:创业需要二十年。
基于“可拓理论”对历史进行了分析。最早跟随运动的智能设备是笔记本电脑，然后是智能手机。对于人来说，手机不是最优解，只有两个，手是稀缺资源，手机占用稀缺资源，电脑不是，太大太重。
从历史上看，电脑和手机是最好的解决方案:在目前的技术条件下，智能电脑和手机是便携性、移动性和功能之间的最佳平衡。历史给夏永峰的启示是:随着技术的加速发展，未来的智能设备会是什么样子，比如二十年后。
20年后，智能设备将被所有人普及。这是夏永峰选择的方向。基于这个方向，我们会思考蜂巢的产品形态。
近年来，在语音识别、芯片技术、软件技术和硬件组件方面取得了很大进展。夏风认为这还远远不够。用头部智能设备替代智能设备需要更多的技术突破，包括脑机、光源、电池等前沿技术的突破。
这些技术已经取得了一些进展。比如埃隆·马斯克投资的脑机接口技术，虽然引起了广泛关注，但还远未成熟，离工程应用还很远。
对于新发布的产品，夏永峰表示:这不是一个80%场景下80%能用的产品，而是一个50%需求20%的产品，对于刚需用户来说是不可替代的。
这种思维方式和他之前在小米生态链的经历完全不同。小米生态链做产品，讲究“战争即决战”，做爆款。产品需要一个爆点，以爆点为核心突破，引爆市场。爆发式思维是一种短期思维。
以前很多项目创始人找夏永峰投资:我的产品现在很普通，但是迭代很快。三年后第三代就牛逼了。夏风的回答是:我不看第三代，只看第一代。硬件创业不是互联网也不是软件，快速迭代是不行的。
爆款思维适合小米生态链这样的平台。在快消行业，袁琪森林复制了小米的模式。但是，创业是需要长期思考的，两者不能错配。否则创业可能是短暂的，平台可能会增加试错成本，减缓发展速度。
当夏风决定创业时，他设定了一个目标。该公司将不得不做20年或更长时间。产品一开始可以爆款，但是路线必须维持20年的发展。
“短期很清楚，长期不清楚”是他过去的经验。创业者选择的轨迹，真的是长期清晰，短期不清晰。他进入了一个他不擅长的领域。
最好的领域是“长期清晰，短期清晰”，但苹果、小米等巨头都抢着做，创业公司没有机会。
对于创业者来说，眼镜相机等产品很难准确定位。大公司不太关注他们，小公司也没有这个能力，恰好是夏永峰这种有一定资源的团队力所能及的。
准备创业:我心里有一团火。
夏风于2013年加入小米。历任产品经理、小米生态链副总裁、小米手机部总经理。他是小米生态链的创始人之一。曾主导定义米带、米家扫地机器人等爆款产品，发现并孵化了一批战略产品和公司。
他很早就有了一个基本计划:这段旅程结束后，做一件事，退休，然后回去做记者。你在做什么创业？他的决定是做硬件，这是他十年前进入的最核心原因，而不是加入其他公司。
其实一辈子什么都做不了。经过不断的“减法”，夏永峰觉得最重要的就是这一条。
2014年，夏永峰主管小米生态链。刚开始没有那么多产品。每一个产品都可以看，可以想，可以琢磨，可以和国营连锁公司打交道，可以和石成一起研究是否有更好的案例，如何把产品做得更好。
小米连锁发展迅速，2015年爆发。净化器、插线板、充电宝、电饭煲相继上线，整体销量每年增长200%、300%。2017年整体销售额突破100亿。
有很大的困难，几十个产品，几百亿的销售额，不可能每一个产品都亲自去看，夏永峰被动地开始参与越来越多的管理和协调工作。他觉得这种工作没有什么真情实感，还是喜欢战斗在一线。
2018年上半年的一天，夏永峰单独向雷军汇报时，说了一句“我不想在一个州链里，我想挑战一些更难的产品。”雷军问他想做什么，夏永峰说:“我还没做过手机。”不久后，夏永峰去了小米手机部门。
夏风认为，手机和汽车是硬件产品皇冠上的“两颗明珠”。小米当时没有车，夏永峰想做产品。手机曾是小米系统的最佳选择。
刚进入小米手机部门，夏永峰被分配负责小米的MIX产品线，后来参与了小米的一系列手机设计和研发。上一个产品是10尊纪念版，手机摄像头再次获得DXO第一，第二次是120W快充，第二次是硅负极电池...
产品发布后，时间到了。
小米八年，说再见。2020年8月，他给雷军发消息:你深受硅的影响。其实我也有一个团，想出去。不久后，夏永峰开始离职，准备自己的创业项目，开始了十年蓄势待发的新征程。
惊心动魄:其实是我的日常。
兵马未动，粮草先行。2021年5月，蜂巢科技宣布完成小米集团、顺为资本的天使轮投资，成为小米生态链公司的一员。2021年8月，蜂巢科技完成Pre-A轮数千万美元融资，由祁鸣创投领投，创世合伙人资本、云起资本跟投。2022年3月，腾讯、中原资本领投，钟鼎资本、愉悦资本、赛富资本跟投。老股东祁鸣创投、创世合伙人、云起资本继续跟投，慕云资本担任财务顾问跟投。蜂巢科技完成A轮融资，融资规模3亿元。
有了粮有了草，我们才有信心应对变化。智能硬件最难做的是供应链。由于疫情和俄乌战争，米家眼镜相机能顺利发售实属侥幸。回顾过去一年供应链的经历，夏永峰说:你们眼中的惊心动魄，其实就是我的日常。
俄乌战争对石油供应影响很大。看看油价就知道了。石油有一个非常重要的副产品叫墨水，影响锂电池。俄乌战争导致锂电池供应紧张，周期变长，价格变化。
相机使用索尼微型有机发光二极管屏幕，这是在印尼制造的。生产出来之后，还要通过香港对中国关闭。因为香港疫情，一段时间没有通关，只能躺在仓库里。
相机模具厂在东莞。霉改的时候赶上东莞疫情。工厂被通知对所有员工进行核酸检测，结果当晚很晚才出来。如果有阳性病例，必须关闭。后来都是阴性，这个已经过去了。
“组装厂那么多工人在等，那么多材料都准备好了，都已经在仓库里了。耽误一天都是成本，员工的工资都要发，都是钱。”夏风感受到了压力。
相机的拍摄效果很好，这是公司半年调整的结果。蜂巢选择了最好的训练团队。团队在上海，正好赶上上海疫情。没有办法到户外去，所以工作暂停了。
俄乌战争，香港疫情，深圳疫情，上海疫情，东莞疫情，蜂巢科技都遇到了，很多，但是都涉及风险。
很多事情是主观能动性解决不了的。夏风说，你今年怎么来了？只能称之为运气！每天惊心动魄。虽然这一年不容易，但夏永峰觉得自己比小米轻松多了。
“现在的环境比以前好多了。当我们去接触供应链时，他们会相信我们。像虞舜、童童和索尼这样的头制造商愿意合作。以前是不一样的。小米开始跑供应链的时候，没人会听你的故事。小米的成功改变了供应链。我认为这是对中国制造的巨大贡献，大大降低了蜂巢这样的创业公司进入供应链的门槛。”
8月3日10点，这款米家眼镜相机开始众筹销售，众筹价2499元，零售价2699元。无论是早年的记者，还是后来的小米高管，夏永峰都经历过无数次新品发布会，而这一次不一样。君子把自己的东西藏在身上，等待时间的移动，告别过去，翻开新的一页。
