在直播和短视频爆红的日子里，有人提炼出了四个成功的关键词:走心、亲情、节奏、融合。
扯淡！明明是鬼畜，脑洞，是烦恼，是玩笑，好吗？
但如果你对短视频的印象还停留在这个阶段，那就绝对落伍了。什么平台真正像这样引导产品迭代，已经卡在地心了。
最新的QuestMobile秋季大数据报告显示，移动互联网用户的构成和行为模式正在发生巨大变化，尤其是在短视频领域。
1.反渗透和反向膨胀
Cmnet痒了近七年，随着人口红利的枯竭，手机依赖也救不了日均使用时长和人均使用天数的双降。虽然短视频行业依然逆天而行，但至少在两个方向面临运营策略的重大调整:
1)从创新到留存和粘性。
一方面，没有那么多从世界上掉下来的小白用户给你洗脑，泛滥的平台会随着流量入口的收紧而重新洗牌；另一方面，短视频和移动视频的用户粘性差异从过去的12.4%降低到现在的6.4%。内容质量、发行机制、商业模式的完美结合，才是最有效的自循环。
2)躺着赢的时代结束了。真刀真枪的时候到了。
土豆王巍曾说过“短视频是工业废水，只消耗流量、带宽和服务器，不赚钱”。骨子里的骄傲溢于言表，但他万万没想到。在他退出5年后，土豆网将被阿里娱乐转型为短视频平台。
当年，传统视频网站用了差不多10年的时间探索会员制和广告收入的双轨商业模式。相比之下，红人多、成长性强、玩法更新的短视频可能会少走弯路。
2.英雄App寡头
调查显示，大多数人一生只会使用70个左右的app，人均安装app数量逐年下降。微信低频App的微编程越来越明显，流量不可逆的依附于英雄App。
常用app随着年龄和地域的不同，在使用上表现出很大的差异。在增长最快的24岁以下人群中，短视频和社交应用成为绝对主流。这也有利于依赖流量和社交入口的短视频平台。
3.三四五线城市年轻人成为短视频流量来源。
QuestMobile认为，24岁以下的用户是移动互联网增长最快的群体。极光大数据显示，短视频用户50%以上为90后，66.9%来自三线及以下城市，尤其是广东、河南、山东，可见短视频的下沉渗透激活并打通了这一久违的流量。
这是近年来内容消费者最重要的属性变化。
在视频的快速发展中，不同的方向被异化，标准的5分钟时长受到挑战。一种观点是越短越好，比如梨视频60秒，Aauto更快的竖屏57秒，微博的UGC 15秒。另一个是越多越好。阿里数娱认为短视频可以延长到25分钟，几乎是一部网剧单集的容量。
对抗的背后其实是两个流派的殊途同归，反映出短视频的实时互动性和内容承载的丰富性正在被加强。
1.群居共生
短视频的基因是高度传播和扩散的，天然具有社交属性。但移动用户的新鲜感很难持久，产品的衰变期明显提前。光是平台本身，就注定了它会成为一颗有着可爱面孔的流星。
以美拍为例。当初和微博合作获取流量的时候，估值甚至比微博还高。但由于微信朋友圈粘性不足，内容垂直化明显，转发活跃度很低。
2.玩创新超越原生态。
早期短视频拉动流量的主要手段是唱歌、聊天以及各种炫耀和恶搞。由于创作者水平有限，同质化严重，触及面较浅，不仅容易产生审美疲劳，而且容易出现低俗化、简单化、娱乐性过强的倾向，这在《Aauto Quicker》中尤为明显。
这类剧的优势是民间野趣的原生态呈现，会让人大开眼界，聚集流量。但由于节目能力和观众欣赏水平的单向绑定，升级拓展的空空间几乎丧失殆尽，主流媒体平台介入后很快变得质变。
比如腾讯支持的Aauto Quicker，就玩不过新浪+秒拍和今日头条+火山视频的组合，因为单一属性的内容沉浸反而成了天然的传播障碍，容易屏蔽朋友圈的信息链接，而新浪和今日头条的开放媒体属性则没有这个瓶颈。
3.整合产品工具、分销能力和专业沟通。
流量平台的介入强化了短视频场景能力，通过中间页面，满足不同场景娱乐需求的能力大幅提升，背后是基于知识图谱的优质内容与受众的高效匹配。
1)专业沟通能力的整合
几乎从去年开始，映客等直播平台纷纷推出短视频业务，可以说是直播平台向短视频转型的开始，但短视频平台需要两种能力的融合:
一是冗余的、会消耗大量时间的、产出比相对较低的产品，比如直播；
二、主动播放或能有效覆盖用户碎片时间的精准产品。
2)仪器技术援助
它让非专业人士在极短的时间内做出一个PGC级别的视频成为可能，丰富了内容创作者的能力和手段，让他们有更多的时间花在内容本身上。随着短视频时长增加的趋势，也会加强故事的连续性，增加短视频内容的丰富性。
4.全平台取代垂直化。
受手麦和嘻哈文化的启发，短视频领域出现了很多垂直创业风口，如Tik Tok、奶糖等。，代表了Aauto Quicker继续深入渗透某一类用户的思路。Tik Tok的视频简单分为两组，舞蹈和创意。其实是延续了Aauto Quicker的格斗舞蹈风格。而太妃糖更是极端的锁定95后高价值群体，以扩张速度为代价快速圈定死忠。
但长此以往，单一的、类型化的短视频生存空会受到挤压。据科技估计，非娱乐明星、非新闻场景、非纯搞笑内容获取的流量占比，从之前的不足20%增长到去年的60%。这是一个成长性更明显、受众更多的市场，更何况科技、汽车、家居、医疗保健等长尾节目仍有充分的潜力可挖。
5.短视频与传统视频平台竞争，UGC加速PGC。
经过多年的探索，传统视频已经形成了大会员体系和广告收入的双引擎收入策略。其核心是内容制作完全偏向PGC，而短视频的主力是UGC。表面上看，赛马场很拥挤，选手或多或少都超负荷。标题党和低俗内容充斥其中，导致真正赚钱的，底层的生存状况并不乐观。
然而，这种情况正在改变。优质IP会逐渐沉淀下来，成为新的PGC。另外，随着制作技术和手段的日益成熟，在得到平台的大力支持后，将会锻造品牌，这也是未来短视频的主要变现方式。
这就需要平台有计划的布局，双重刺激。
未来的短视频是全场景和碎片化的战斗。俗话说“智者随时变，智者随时造”，入行已久的玩家都在期待着一展身手的机会。
