2021年创业的主要方向是跨境电商、互联网、智能家居、新能源、大健康。在新的市场环境下，必须有新的模式和思路。
选择创业项目后，要思考几个问题，否则很容易以失败告终。
1.客户获取可持续吗？
2.盈利可持续吗？
3.发展是否可持续？
在获客方法上，不建议前期花太多时间和精力建立获客渠道。过度依赖传统的网络营销，免费和付费的网络推广会消耗创业者大量的时间成本、精力成本和费用成本。
顾客可持续性的趋势
传统模式难以实现客户获取的可持续性。应该直接跳过中间过程，采取激励政策，帮助客户找到客户。团购和社区团购是经典模式，实现了客户获取的可持续性。
利润可持续性模式
用户能否持续消费是衡量利润可持续性的一个标准。
如果利润不能可持续发展，就要修改商业模式。常见的有科技公司每年收取技术费，物业公司每月收取管理费等等。可持续的利润可以让项目快速成长。
关于可持续发展的思考
项目是否符合法律法规，是否迎合时代的发展政策和市场竞争环境等等，这些影响因素都需要深入考虑。
准备工具:
1.建立网站和小程序，布局搜索引擎渠道。没有官网，潜在客户在搜索查询的时候找不到我们，很尴尬。
附教程:
动态网站创建的完整教程。
2.开通各类短视频账号，搭建社区，入驻各类BD平台或网站，寻找我们的潜在目标用户。
树立品牌
市场随着时代快速变化。没有一个产品或技术可以持续几十年或几百年，但品牌可以。
所以要树立行业品牌，在品牌下不断更新迭代自己的项目或产品，用品牌带动未来发展。
