其实不是网购害死了实体店，而是实体店自己害死了自己！网购大大降低了交易成本，使工厂能够直接面对客户。这样一来，很多中间商就很难有很高的差价，这可能也是很多实体店做不下去了的原因。
有些实体店在生意稍差的时候会打折，所以盲目降价引流迟早会被数字化营销的浪潮吞噬，尤其是那些客单价较高的店。
换个说法，买多少拿多少？让我们看看它是如何工作的！
推出买多少给多少的活动，这样成本就不会损失，产品价格也能深入客户心中。顾客花一瓶酒，获得双重购物体验。即使你很有钱，你也会觉得想赚外快。
同时，店铺活动也可以再次升级。对于一个老客户的感恩回馈活动，设定活动时间或者具体数量，让客户在后期活动结束后不会有任何反感的想法，不会影响产品的销售。...
而现在，在网购的冲击下，还是有很多服装店蒸蒸日上。比如很多城市都有大牌服装店，衣服种类繁多，价格却很亲民。一两百一件的衣服很多，羽绒服才几百块。而且品控非常严格，退换货非常方便。这样的服装店当然很有竞争力，自然会更受消费者青睐。
所以实体店不要总是抱怨网购。有了这个努力，就要认真研究如何顺应网购的潮流，如何降低成本，如何降低售价，如何提高服务质量，如何增强竞争力。这样也有可能在网购时代获得更多的利润。
再者，为什么现在实体店总是抱怨生意不好？
对此，在笔者看来，除了房屋租赁成本增加等因素外，目前未能积极利用移动互联网等新兴技术迎合年轻人的购物需求也是部分实体店生意下滑的原因之一。
实体店真的死了吗？
“我觉得我还能再挽回一次。”
经过一轮调整，被淘汰的大多是不适应市场竞争的企业，留下来的会释放出更强的活力。
从消费者需求来看，实体店的市场潜力还是很可观的。
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购物是一种生活方式和精神消费，不是过时的休闲。
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上海市消保委副秘书长唐建生表示，部分消费者更喜欢在实体店购物、购买，实体店可以满足购物、娱乐、休闲、饮食、旅游等社交需求，也可以满足消费者面对面购买、拥有和使用商品的即时需求。网上消费和实体店消费感觉完全不一样。
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在实体店，顾客有一个空的房间与商品真实接触，这本身就是实体店的价值。尤其对女性来说，购物的乐趣是美妙的。
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从整个行业发展来看，实体店有望触底反弹。从全国范围来看，实体店确实整体过剩，但符合个性化趋势、受到消费者好评的实体店远远不能满足需求。事实上，即使是一些风头正劲的电商，在发展到一定阶段后，也开始重视实体店的作用。在北京的王府井、前门大街，聚美优品门店顾客络绎不绝。
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布局线下实体店，吸引消费者到店，带给他们独特的体验。通过与消费者的互动培养品牌忠诚度。
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创新互联网理念，探索开网店，同步使用微信、电子支付、电子互动屏等渠道，第一时间主动向消费者传递优惠信息，改变模仿排浪式消费，在商场为粉丝个性化优惠主题活动。
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在线推出，离线获取
商品
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，实体店会借
帮助
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互相连接
网
+
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这另一条腿重生了，这样才能站得稳，走得快，跑得快。
总结:实体店和互联网不是你死我活的关系，而是取长补短。实体店和网店不冲突。线上线下门店各有优势。打通线上线下渠道是实体店发展的必然趋势，线上渠道给予实体店更大的发展空。如果能做到线上线下取长补短，将互联网、社会化营销、线上预售结合起来，走创新模式，采取有所为有所不为的营销策略，成功让线上成为线下销售的助推器，实体店和网店将共生共赢。
