近两年来，在房价下跌、商品房销售下滑、房地产暴雷、原材料价格飙升的背景下，国内涂料行业也是哀鸿遍野，众多中小型涂料厂、涂料公司躺平或倒闭。然而逆境之下，头部品牌正在加速市场的扩张和布局。
最近涂料二姐收到消息，有企业在江西宜春建了涂料厂，是全国五强和中部地区最大的。据悉，该工厂位于江西宜春万载新能源产业园的江西图联集团，投资20亿元，圈地500亩。
在目前的环境下，敢于进行这种投资的人必然会很强。那么为什么要投资这么大规模的工厂呢？投资的信心如何？
带着种种疑问，漆二姐采访了江西图联科技集团董事长卢华龙。
江西图联科技集团董事长陆华龙
陆介绍，江西图联科技集团是由江西省涂料工业协会发起，由该协会的几家骨干企业及相关上下游企业共同投资组建，受万载县政府招商入驻万载。集团旨在改变江西涂料行业小、散、乱的无序竞争局面，打造江西涂料第一大国品牌、第一上市公司。
关于企业的规模。陆介绍，江西图联预计总投资20亿元，占地500亩，分两期建设。目前，已完成投资7亿元，建成一期涂料及干粉生产线及配套设施、RD中心、培训中心、集团办公楼等。二期防水生产线、砂生产线、乳液生产线正在建设中。2023年建成后，业务涵盖外墙建筑涂料、内墙装饰涂料、各种干粉、防水辅料、工业涂料、地板、防水材料等产品的制造，以及包装罐装、制砂、乳液制造等上下游产业，形成完整的产业链。
关于制造业。陆指出，江西图联要打通整合上下游产业链，以“产业联合、集团化发展”的模式，实现产业集群化、产能规模化、生产装备工业4.0化、管理智能化，提高和稳定产品质量，同时有效降低各种损耗成本、运输成本等。，作为企业利润的主要来源，而不是向下游销售商家和终端索取利润。
陆指出，目前国内涂料行业，产品两极分化严重，质量好价格高的产品很多，价格低质量不稳定的产品更多，但这些都不是市场和消费者想要的。江西图联要打造“世界屋脊”，走第三条发展之路:打造物美价廉的涂料产品！这是江西图联涂料产品的标签，以便快速渗透和覆盖市场。江西图联既要满足用户升级消费的欲望，又要为他们合理省钱。
对于目前的涂料市场环境，鲁东认为，市场环境是影响一个企业、一个品牌的重要因素，但不是决定性因素。市场环境好的牛市，有人赚钱，有人赔钱；在市场环境不好的熊市里，有人亏钱，有人赚钱。古人云，天下事难？对它来说，难者易；不，很简单，但是很难。关键在于决心和毅力。创业或者做生意，任何时候都不能太舒服。
狭路相逢勇者胜，目前的市场环境既是困难也是机遇。首先，从国家政策来看，美丽乡村建设和旧城改造将会催生涂料行业的又一波商机。其次，当市场经营环境困难时，更多的涂料企业，尤其是大涂料企业会寻求变革:换品牌，换运营模式，换盈利模式，需要厂家更好的服务。对于江西图联来说，是一个机会，是一个招商引资的好机会。
关于企业创新与发展。陆介绍，江西图联有两个创新重点:一是产品创新，二是运营模式创新。
以前人们要的是衣食住行，这些都是基本的功能需求。现在人们更关心吃、穿、住好。古往今来，健康长寿一直是人类永恒的追求和话题。古代江湖的方士，就是皇帝吃好穿好之后追求健康长寿的最好例证。产品的环保和安全是普遍的、永恒的、最受市场欢迎的、最可靠的。
在产品环保方面，江西图联与江西省内高校专家共同研发了含有“竹醌”的傅韵如竹萃漆。经过多次实验证明，“竹醌”的抑菌、抗菌有效率高达99.9%。将“竹醌”合成傅韵如涂料产品，可以充分实现产品的环保性和安全性。
江西盛产竹子，很适合竹子的生长。江西图联不仅要利用江西的自然优势，还要研究如何鼓励人们种植更多种类的竹子。一方面可以为江西图联的“傅韵如”漆生产源源不断地提供原材料，另一方面也可以为低碳环保做出贡献。
关于投资促进和创新。陆介绍，江西图联用了一年多的时间走访了国内很多涂料商，尤其是大涂料商。大家关心的是如何把生意做大做持久，如何把涂料生意做长久。为了满足涂料行业的需求，江西省涂料联合会邀请知名机构对华为的模式进行探讨和研究，在涂料行业首创股权合伙人模式。
陆介绍，成为江西图联的合伙人有以下优势:区域独家经营权和收益权+股权+资金信用+产品成本价交割。尤其是成本价交货的产品，就像合伙人投资一个工厂，零资产，零风险。陆老师认为，图联为49位合作伙伴打造了一个平台，让合作伙伴在这个平台上自己做主，从过去做、卖别人的品牌，到做、卖自己的品牌。
最后，借助这次访问，吕东感谢政府的关心和支持。自图联开始建设以来，省政府、市委、县委、县政府主要领导多次在百忙之中亲临江西图联，亲自进行调研指导，给了图联人极大的鼓舞和信心。
正如陆华龙董事长所说，狭路相逢勇者胜，有志者事竟成。我们衷心祝愿江西图联在董事长陆华龙的带领下取得巨大成功，为用户提供物美价廉的产品！
