淘宝线下服装店重新开业
近日，据北京商报今日消息，淘宝位于上海瑞虹天地的时尚集合店“iFashion”重新开业。
今年3月正式开业的IFashion将很多线上淘宝设计师品牌搬到了线下。据悉，线下商家超过20家，包括DNT/韩火火、MEDM、哈奇小姐、奇克JOC等有影响力的品牌。而且按照规则，入驻品牌每季度都会更新轮换，让更多线上品牌有机会出现在线下。
自开业以来，iFashion凭借装修高档、品类丰富、价格一致、线上等优势，也在小红书引起了探店热潮。可惜iFashion的开业恰好碰上了上海的疫情，过了一个季度才恢复营业。
尽管如此，淘宝仍选择在“元气大伤”后重新开业，足见其对线下店铺的坚持。
IFashion并不是淘宝第一次在网上开设时尚品牌集合店。早在2016年，淘宝就在杭州星光大道开了一家品牌集合店，取名“试衣间”。但两年后，它悄然关闭了。
2019年3月，淘宝在杭州嘉里中心又开了一家“taostyle”品牌集合店。店铺还在网上收集淘宝孵化多年的时尚品牌，增加小品牌的影响力。相比前一家，Taostyle的面积要小很多，而且配备了导购员同时担任主播，提供24小时不间断直播。但同样的，2020年结束后，Taostyle的音调将不再响起。
接连失利后，淘宝依然执着于线下品牌服装集合店。iFashion和前两者的区别在于，它不仅是一个店铺的名称，也是淘宝上一些品牌的认证标签。相比没有认证的品牌，iFashion品牌可以从平台获得更多的流量支持。但相应的，也有一定的准入门槛。
根据淘宝的准入标准，iFashion的主要品类是服装、包包、鞋子。品牌一定要经营这些品类，要有一定的原创设计感，主要面向年轻人。从iFashion品牌首页可以看出，淘宝将其作为战略重点，也是2016年唯一要推广的服装品牌。线下店的作用就是把这些品牌从线上推广到线下，培养消费者的心智。
2018年底，淘宝开通了iFashion首家线下店铺的注册。按照规则，有意发展线下渠道的品牌，除了要有iFashion的标签之外，还要有一系列合规相关的要求。此外，iFashion线下门店有严格的清退机制。如果销量、供货款式或质量达不到标准，最快两个月内清退。
门槛要求高，成本高，利润率不确定空让很多小品牌望而却步。直到今年开业，入驻商家不超过20家。而且根据大众点评最后一个用户的实际体验，他喜欢的品牌在店里只占很小的位置，衣服的款式也不多。
由此可见，即使淘宝将线下店铺的重心放在服装品类上，但想要突破线下渠道也绝非易事。
新零售之争开始收敛。
回到2016年，马云在云起大会上预言，纯电商时代即将结束，未来10年、20年，新零售将取代电商。线上、线下、物流结合，才能诞生真正的新零售。
马云预言之后，JD.COM提出“无界零售”，苏宁提出“智慧零售”，本质上都是强调线上线下结合。巨头们的新零售大战开始了。
据IT桔子统计，2017年，全国新零售行业共发生102起融资案例，融资总额98亿元。2018年融资92笔，融资金额攀升至154亿元。
以盒马鲜生为代表的生鲜品牌，以网易为代表的线下精品，以苏宁为代表的智慧便利店……各种新零售模式层出不穷，但实际表现却不尽如人意。随着大多数新零售商的衰落，几乎只有阿里和JD.COM仍在竞争。
2021年9月，JD.COM集团高级副总裁、JD.COM 3C家电集团总裁姚再次强调:“推进全渠道战略是带动行业高质量增长、加快零售业态升级的必由之路。”带着这种强调，JD.COM发布了全新的“JD。COM商城”。
JD.COM商城首家线下门店在Xi安圣龙广场开业，总面积4.2万平方米。销售品类以数码、家电为主，但也涵盖家居日用、家装建材、儿童娱乐、汽车用品等。50多个品牌入驻，商品总数超过20万种。
与传统实体商城不同的是，JD.COM商城的产品线上线下同质同价，消费者可以线下体验，线上下单。配送方式也支持门店自助配送或JD.COM配送。可能是因为手术效果好。此后，JD.COM先后宣布在长沙和武汉开设JD.COM商城。
今年5月，JD.COM宣布整合服装、家居、美妆、运动、奢侈手表等品类后，其现有时尚家居业务全面升级为“JD。COM新百货”。同时，JD.COM新百货的线下门店已在Xi、成都、深圳、北京等地开业。
好像这和淘宝的iFashion很像，都是在网店的情况下设立线下体验店。线上平台根据大数据筛选后，线下作为展示和体验的渠道。不同的是，JD.COM新百货更注重消费模式的智能化和数字化。消费者可以线下体验，线上下单，最后在家等待收货，就像在JD.COM商城一样。
其实这种模式是基于阿里转型的银泰百货。2017年以来，银泰推进数字化战略，大规模重构“人、货、市场”，如今已成为互联网百货。与传统百货相比，这种模式更注重资产，不需要挤压太多库存。消费者体验完产品后，可以直接在网上下单，从仓库邮寄到家。
于是，随着新零售热潮的消散，留守玩家的整体思维开始趋同。线下负责服务和体验，线上负责“多快好省”、“一切到家”。两者的搭配和融合更符合消费者的需求。
线下门店的独立价值还没有体现出来。
不久前，随着淘宝宣布关闭精品电商平台“淘宝新选”，其在全球大润发开设的实体店撤出的消息也相继传出。
有了银泰，淘宝对线下店的尝试会谨慎很多，专注于服装品类线下店的探索。对于传统实体店来说，消费者在店里体验过商品，然后在网上比价，对于商家来说是一件非常苦恼的事情。淘宝为这些新的“淘品牌”服装提供线下销售渠道，所以不存在这种麻烦。
毕竟淘宝对这些服装的线上线下定价都有一定的控制权，线下店铺并不是为了销售而存在，更多的是为了线上引流和品牌知名度。
相比之下，JD.COM商城和JD.COM新百货的新零售模式更为彻底，它们有意将线下门店作为主要收入来源之一。当然JD。COM的信心还来自于其物流服务的不断发展。随着达达快递被JD.COM收购，即使是从商店到顾客家中的短距离送货也不会在性能上出现问题。
但目前新零售的格局还远未成熟，大部分都在用烧钱换市场的互联网游戏。淘宝和京东。COM的线下店都是从线上复制到线下的。至于如何在线上精准满足消费者需求，给予独特深刻的体验，是电商平台需要补上的一课。
作者:李
