重磅:化工巨头陶氏发函宣布对华为断供!国内哪些厂商会受影响

核心提示来源:微LINK化工综合自搜狐、陶氏官网因恐惧和敌视中国的崛起,美国终于按捺不住,借贸易战之名开始赤裸裸地遏制、打压中国。5月16日,美国高务部正式将华为列入“实体清单”,禁止美企向华为出售相关技术和产品,美国政府不惜动用国家力量打压华为,

来源:微链接化学合成自搜狐和陶氏官网

由于对中国崛起的恐惧和敌视,美国终于按捺不住,开始以贸易战的名义赤裸裸地遏制和打压中国。5月16日,美国高级事务部正式将华为列入“实体名单”,禁止美国公司向华为出售相关技术和产品。美国政府不惜动用国家力量打压华为,已经到了令人发指的地步。

高通、谷歌、ARM、微软、SD联盟、wifi联盟等单位相继响应美国商务部号召,纷纷宣布停止对华为供货。最近美资化工巨头陶氏也公开发函宣布切断华为的供货,也加入了对华为的围剿。

陶氏寄信:受美国商务部决定将华为及其68家非美国关联公司列入“实体名单”的影响,陶氏及其关联公司或子公司生产的所有受美国出口管理法规约束的产品将不再出售给华为或其任何上市关联公司。

陶氏是全球最大的综合性化工企业,也是有机硅行业的巨头企业。陶氏产品种类繁多,包括粘接、包装、隔热、绝缘等电子化学品。

据悉,早在2013年,陶氏就与华为建立了全球技术合作关系。如今受美国“实体名单”事件影响,陶氏与华为终止这种合作关系,必将给双方带来一定的损失。

哪些国内厂商会受到影响?

陶氏新品牌陶氏,是有机硅产品和技术的领导者。众所周知,硅胶材料广泛应用于电子产品中。

其中,陶氏化学提供的显示材料的主营业务属于电子材料,有机发光二极管的细分业务发光材料的销售额处于世界领先地位。

陶氏显示材料业务专注于更大且不断增长的平板显示市场,包括新兴的有机发光二极管领域。

显示化学品:硅树脂、有机发光二极管有机钝化、低温固化绝缘膜、黑色柱状间隔物、BOA低导电黑色材料、用于喷印、铜工艺、高温等领域的定制材料、MVA带、G、I-line光刻胶、下一代Cu、APC去除剂。

除了有机发光二极管材料,半导体行业也将受到影响。陶氏半导体技术业务部主要服务于半导体市场的两个核心领域:化学机械抛光和光刻。

化学机械抛光产品:半导体技术业务部提供用于半导体、硅片和存储介质抛光和平面化的材料,包括软抛光垫和硬抛光垫,以及独特的抛光浆料。

光刻产品和材料:半导体技术业务部提供半导体晶圆上制作电路图形和抗反射涂层的高级光刻胶,以改善成像和电镀化学品,包括:193nm沉浸光刻材料、193nm光刻胶、抗反射涂层、缓冲材料、表面涂层材料、不同曝光光源的各种光刻胶、EUV、KrF、ArF、i- line、g- line光刻胶、193nm光刻胶。

显示膜:用于控制LCD背光系统亮度的涂层和挤出膜,用于制造触摸屏和LCD偏光片的功能膜,亮度膜,扩散器,反射器,微透镜膜,多功能膜,集成光学滤光片解决方案,子组件:NIR滤光片,涂有ITO的PET,光学保护膜,缓释层,功能硬涂层和减反射膜。

这种断供可能会对使用陶氏材料的国内厂商产生重大影响,但不会受到这种断供影响的是,它从未与华为有过间接的供应链关系。

陶氏化学是如何发展起来的?

陶氏化学成立于1897年,是全球化工行业的百年老店。作为全球化工行业排名第二的跨国公司,陶氏化学在全球34个国家和地区拥有189个RD中心、销售中心和生产基地,形成了全行业价值链资源整合的全球网络体系。目前,公司共有员工56000人,产品超过7000种。

作为一家多元化公司,陶氏化学凭借强大的技术创新能力、渠道整合能力和资本创新能力,成功构建了在全球行业的核心竞争优势。

公司通过做大做强石化产业链产品和农化产品,建立了强大的上下游产品体系,在国际上具有一定的市场份额和技术影响力。同时,公司通过技术交叉渗透和产业整合,实现了基础化学主要核心技术与生物技术、电子技术、新材料、医药等多种高新技术的融合与拓展,逐步发展和完善了新的产业链和产品体系。

目前,公司主营业务可分为六大板块:特种塑料、特种材料及化学品、农用化学品、大宗消费品、基础设施和油气开发。

其中,特种塑料板块是公司最大的板块,收入和EBIT占比分别为42%和39%;油气板块主要从事石油和天然气的勘探和开采,部分石油化工品为公司国内销售提供,故不在营收中考虑;其他四个板块收入分布比较均匀,占比10%-20%,但特殊材料板块和农用化学品板块的EBIT较低,仅占1%和8%,尤其是特殊材料和化学品板块,是典型的高收入、薄利多销的销售板块。

1897年,陶氏化学公司成立。起初,该公司在成立之前是一家小型的电化学公司,拥有从海水中提取溴化物和氯化物的电解技术,并于1891年首次成功商业化。

在完善这种提取技术和卤化物商业化生产能力的基础上,赫伯特·道于1897年在美国密歇根州米德兰成立了道化学公司,并进一步延伸了产品。1898年,这是第一次商业化生产漂白剂和腐蚀性苏打。

1906年至1908年,公司成立农药部,初步涉足农用化学品行业,并成功生产出第一批农药产品。

1913年,该公司依靠其成熟的卤化物生产技术,逐步开发出新的氯仿合成工艺,并放弃了溴化产品,将其产品线延伸至四氯化碳、氯化镁、氯化钙等氯化物。这些氯化物在农药、农用化学品等领域具有很高的商业价值和实用价值。陶氏化学公司在公司成立初期就站稳了脚跟,在氯化物和一些农用化学品领域建立了基本的进入壁垒。

第一次世界大战:参与有机化学的机会

第一次世界大战后,有机化学领域成为陶氏化学新一代的研究重点,这也是陶氏化学公司创新时代的起点。从20世纪20年代到30年代,公司的大部分研究成果为其几十年后的重要产品线建立和市场占领奠定了基础。这些产品包括农药、药品、水净化、能源和汽车工业中的一系列化学品。

大萧条期间,许多公司削减了RD的资金,但陶氏化学继续扩大在RD的投资。该公司建立了米德兰物理实验室,也被称为陶氏的“创意工厂”,在包括乙烯、苯乙烯、PVC、离子交换树脂、聚苯乙烯和乙草胺在内的一系列有机化学领域进行研究和创新。正是这段时间在RD的巨大投入,带来了陶氏在大萧条时期的“创意大爆发”,使得该公司研发的StyronTM聚苯乙烯树脂成为公司未来50年的主导核心产品,开启了塑料时代的大门。

到20世纪30年代,该公司通过自身的不断学习和行业壁垒的构筑,成为美国氯化钙、氯化镁和镁化合物的领先制造商,并在基础镁产品的生产上取得了近乎垄断的地位,成为镁行业最赚钱的美国公司。这个成绩主要靠创新的工艺设计和工程能力。这些能力也将为公司未来在石化产品商业化方面做出突出成绩铺平道路。

进军塑料和石化:原材料供应和产品销售渠道的领导者

该公司在20世纪30年代进入石化产品领域。该公司利用之前在镁行业积累的成功经验和技术以及在自由港建立的工厂,迅速将石油和天然气生产的产品商业化。如苯乙烯单体、肉桂塑料、聚苯乙烯泡沫塑料的商品化。二战期间,这些石化产品为公司的发展做出了突出贡献。

第二次世界大战期间,威拉德·h·道在大萧条时期的研究投资获得了丰厚的回报。日本偷袭珍珠港后,美国政府要求陶氏加强镁生产,以便制造战斗机上的轻型部件。陶氏在自由港的产能增加了一倍,在得克萨斯州的维拉斯科建立了第二家工厂,并在密歇根湖和休伦湖岸边增加了两家新工厂,成为英美战机最重要的镁供应商。

陶氏也是美国合成橡胶最重要的贡献者。结果美国90%的天然橡胶供应链在二战中被日本切断。政府要求美国企业选择苯乙烯和丁二烯来大量生产合成橡胶。当时,陶氏化学是美国唯一的苯乙烯供应商。陶氏同意向政府提供技术诀窍,使美国能够满足战争期间对合成橡胶的需求。该公司还为联邦政府经营几家工厂,并为军队提供合成橡胶。此外,陶氏的第一个塑料ETHOCEL为战争做出了巨大贡献,提供了军用水壶、防尘眼镜、控制旋钮、烟嘴等各种材料。为了帮助水面和地面上的部队,陶氏公司出售的另一种泡沫塑料聚苯乙烯因其浮力被用于木筏和救生艇。

二战后,陶氏也表现出极大的适应战后经济发展的能力。公司在二战中凭借石化产品尝到了不少甜头后,从石化产品起步,沿着石化产业链自上而下逐步发展延伸。在整个20世纪50年代,公司专注于基础石化产品的生产,从最初的烯烃单体、石蜡、芳烃等石油炼制产品到各种树脂和高分子塑料产品,公司在整个石化产业链上保持了高产能的强劲势头。1958年,公司首次实施产业链整合战略,购买了位于美国得克萨斯州和路易斯安那州的油气井,保证了原料供应。

海外投资引领公司快速成长。

尽管陶氏化学公司成功构筑了强大的进入壁垒,成为美国最好的多元化化学公司之一,其所有产品都占据了一定的市场份额,但直到二战后期,陶氏化学公司才开始表现出对国外市场的兴趣。公司进行了大规模的直接投资和合资,建成了多家海外子公司或合资企业:1942年,陶氏化学加拿大公司成立,首次向海外发展,次年生产苯乙烯;1943年,陶氏化学与康宁玻璃公司成立合资公司,主营有机硅产品;1947年,陶氏在巴西成立了油气公司,主要为公司提供生产所需的油气。1952年,陶氏化学欧洲公司在日本、瑞士等地建立了多家子公司,并于1957年在全球12个国家拥有生产基地或销售网点。海外销售额从1957年的8%上升到1974年的47%。

进入21世纪,面对日益激烈的全球竞争和频繁的行业整合,陶氏化学发扬强大的RD能力,不断加强创新,辅以资产整合,不断拓宽产品领域。在此期间,公司收购了埃尼化学的聚氨酯业务、罗门哈斯的农化业务、塞拉尼斯的丙烯-丙烯酸业务,进入工程材料、碳纤维、食品和水处理等领域,完善和延伸了其下游产业链,成功确立了在特种化学品和高新材料领域的全球领先地位,成为全球第二大化工企业。

美国公开威胁,杀死华为比达成中美协议重要十倍。

最近,曾经的白宫首席战略师史蒂夫·班农甚至公开威胁说,“杀死华为比达成中美协议重要十倍”。通过美国政府及其企业近期的一系列表现和举动,不难判断,美国政府正在竭尽全力,不择手段地“扼杀”华为。“扼杀华为”绝不是华为自己的事,而是关系到中国兴衰的命运。一场更加严峻和艰巨的经济技术战争已经打响。

不再有幻想,不再有机会,不再有冷漠的旁观者。所有中国人和中国企业都应该高度警惕和清醒。此时此刻,他们应该坚定地站在国家立场和中华民族立场上,万众一心,众志成城,坚定地支持和捍卫华为,坚决反对一切遏制中国崛起的恶言恶语和行动,为中国崛起做出自己的贡献。

部分内容来源:搜狐、陶氏官网

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不管前面的路有多艰难。

希望华为能强势回应。

让我们一起为华为加油!

为中国企业加油!!

 
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