申冉原创
作者|王敏
编辑|向小源
“一开始没打算创业，现在工作耽误了，逼着我给自己打工。”
去年底从大互联网公司离职后，成成从春节开始找工作已经两个多月了，对手的offer并不满意，于是打起了再次创业的主意。
从去年下半年开始，互联网行业的人员优化从大头厂蔓延到独角兽企业，影响的不仅仅是基层员工，还有很多带团队的中高层员工。连名字都从裁员变成了“毕业”，再变成了“顶替”。
互联网行业高速增长的时代已经成为过去。很多离开大厂的人，突然发现很难找到一份满意的工作，或者说很难在职场上找到新的定位，于是就有了“创业”“不如自己创业”的想法。
程还在规划阶段，已经有人付诸实践了。
这一年多来，一提到创业，外界的建议都是“三思而后行”，尤其是涉及到实体行业，认为“受疫情影响，成功的可能性低”。最终选择走这条路的人都没有被劝阻。有的人想从零开始，在自己能力范围内做点小生意，实现“开源”后再慢慢扩张；还有人认为既然创业，就要努力做大，组建团队，开公司，获得融资。当然，他们的结果是不一样的。
为什么在面临职业生涯的转折点时，创业会成为这些人眼中的“最优解”？离开大厂或独角兽企业后给自己打工可行吗？在现在的市场环境下，那些有勇气创业的人选择了哪个方向？应该做怎样的心理预期？
“与其为别人打工，不如自己创业”
38岁的唐冶整个三月都在关注这个项目，他现在决定为自己工作。
她去年年底离开了大厂。“业务线一直在变，我当时的状态就是每天几乎没事干。”唐冶也知道自己离下岗不远了，于是主动辞职，投简历去面试。
在寻找机会四个多月后，唐冶收到了几份工作邀请，主要来自中小型公司，他们的级别和薪水都在上升。但是，她觉得没有一个适合她的。因为孩子不到一岁，自己跳槽，首先考虑的不是升职加薪，而是工作和生活的平衡。这些中小公司“离家太远”，可想而知，入职后是新一轮密集工作的开始。
为了照顾家人，唐冶最终主动降低了工资，接受了一份杂志的工作。但是工作不到一周，因为难以适应从互联网到传统行业的节奏变化，我就离开了。
离开这份工作后，唐冶放弃了去工作的想法，开始关注创业项目。
杭州的紫米也因为找不到合适的工作，有了创业的想法。2017年大学毕业后，她一直从事技术岗位，但因为对写代码这份工作实在提不起兴趣，每天的工作都很痛苦。去年年底，她离开了一家独角兽公司。
离开公司后，米子想向产品方向转型，但由于缺乏技术岗位以外的经验，她不得不在上海投资。过了一段时间，她发现发给她的面试邀请大多是销售岗位。
来源/视觉中国
“我不适合这样的职位。我这几年的经验完全没用。还不如给自己打工。”改变主意后，米子继续投简历，目的是把面试当成一次学习机会。
在曾经教书育人的朱珊，创业的时间更早。在“双降”的影响下，去年8月离职。当时他打算创业，但被家人朋友劝说“热潮已过，不考虑创业了”。
在另一家职业教育公司工作了一个多月，朱善真的不喜欢新工作，创业的想法又开始蠢蠢欲动。11月离职和朋友一起创业，做素质教育项目。
同样受到“双降”政策影响的，还有赵越。2015年，我大学毕业，进入旅游行业。2020年，我遭遇了一场流行病。“行业受到冲击，我不得不转行”。然后她进入了当时最前沿的在线教育行业，进了一家大厂做运营。工作一年后，她遇到了政策变化，整个业务线都被裁撤了。
经历过两次产业变革浪潮的赵得出的结论是“靠平台不是长久之计”，“为自己打工不如为别人打工”。照做就是了，她走了之后，就开始找方向。
刘玉也决定在离开大工厂的那一刻开始创业。2021年大学毕业后，刘玉作为一名学校新兵进入了大厂。她以为自己找到了一份体面的工作，但没想到来了意想不到的事。试用期还没结束，她就被HR通知调到外地了。刘玉当时问HR有没有其他选择，同时打出“感情牌”，称自己“必须留在当地照顾父母”。HR只回复了两个字，“没有”。
“在这种情况下，我必须离开我的工作岗位。接下来，还不如给自己打工。”刘玉决定创业后，她攒了几个月的积蓄。今年3月，她主动离开了大厂。
有的人一年就站稳了脚跟，有的人已经放弃了。
创业的第一步是先选好项目，确定方向，具体怎么做，做到勤俭节约。
在这些创业的人中，有人选择了零成本投资。他们靠自己的实力起家，后来慢慢做大生意。
离开大厂后，刘玉通过社交平台等各种可获取的资源联系了大量创业前辈，询问“如何创业”。同时，她开始尝试一些小项目。第一，她自己开了一个电商店铺，产生了收入。她也是靠自己的业务能力。技术入股创业公司，通过提供运营咨询获得分红。
刘玉没有在这两份工作上投入太多的资金，她靠自己走上了正轨。现在收入可以覆盖日常开销，于是她自己创业，把更多的精力放在自媒体账号运营等新项目上。
赵越离职后，在方向的选择上没有走任何弯路。他很快进入了一个运营圈，学习和摸索自己的事业。她的主要工作是做“运营咨询伴侣”，为C端用户提供咨询。此外，她还接手了多个知识IP训练营的运营。在很少的资金投入下，经过8个月的运作，赵的月收入已经恢复到工作时的70%左右，“算是站稳了脚跟”。
她的计划是在今年上半年创造了几个成功的客户案例后，在今年下半年推出自己的个人课程产品，预计届时她的收入将继续增长。
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唐冶并非一帆风顺，求职之路并不如意，他在寻找创业项目时遇到了一些困难。春节后的一个多月，在同学和身边朋友的推荐下，唐冶深入了解了儿童绘本、茶叶、中医等十多个项目，有兴趣的就去见。
经过一轮筛选，唐冶最终投入3.6万元，加入了一个亲子阅读项目，与线下商家谈品牌入驻，引导家长购买线上课程或借卡，从而获得收益。在短期内，唐冶打算将所有的精力投入到这个项目中，但她仍然不知道她什么时候才能回到首都并赚钱。
有的人想自己慢慢从零开始，或者低成本创业，有的人抱着快速做大做强的想法寻找合作伙伴，组建团队。
米将自己的创业项目锁定在跨境电商领域，一边学习行业相关知识一边寻找合作伙伴，迈出了创业初期的第一步。
在竹山有着多年教育行业从业经验的他决定创业，他和合伙人共同投资成立了一家公司，打算推出一套适合学前阶段的产品，以to-b的形式投放到幼儿园等学前机构，成功案例后，公司开始融资，创业很快，但事情并没有如预期发展，半年内生意失败。
不管创业进度如何，从给老板打工到给自己打工，他们的心态已经发生了很大的变化。
和以前靠着大厂光环找合作找资源的人不同，他们都意识到，自己创业接手项目后，考验的是个人魅力和能力。从以前只负责一项业务，到现在要全能，“全能”。“以前有公司有团队合作，现在一切只能靠自己。”赵薇说。
哪怕只是一个小生意，要承受的压力也远远大于上班，更何况工作和生活的分离。你要随时随地关注你听到看到的一切，思考这些信息对项目是否有用。
既然创业了，就要转变思维？
享受空房间，这是一个可以观察创业市场的地方。去年离开大厂的创业者张荣明显感觉到，从今年开始，办公室所在的共享空室所有工位基本都被占满了，而去年大部分都是空的状态。
据他观察，在同一个分享空的房间里，创业者可以选择两个方向。一类是和原工作相关的，比如技术相关的人，出来研发细分场景的产品，另一类是能在短时间内产生现金流的行业，比如在Tik Tok、小红书等地挖机会。在后一类中，随着进入者数量的急剧增加，竞争变得越来越激烈。
张荣是创业老手。2014年刚创业的时候，他觉得只要有产品和数据，很快就能拿到钱。现在市场已经大不相同了。即使公司盈利了，融资也很困难。所以今年大部分创业者的心态都是先养活团队。
“这个时代不可能再创业了，像上个十年，有概念就可以拉融资，做产品，谋求上市。”独立运营顾问小马宇向深然提到，2018年，来咨询的大多是“如何进大厂”，而从去年年中开始，来咨询的大多是“如何创业”，咨询量翻倍。
据小马宇观察，这两年，离开大厂的人更倾向于选择和尝试以下三个创业方向:第一个是知识IP创作，通过咨询、课程、书籍等方式输出和变现；二是私人教练，为C端用户提供陪伴成长，帮助年轻人调整心态，找到合适的发展方向；三是把兴趣爱好做成小生意，比如开特色咖啡馆、工作室。“凭自己的爱好创业，即使失败，也和追一个看似火热的风口两三年，失败的经历和感受完全不同。”
在她看来，在目前的情况下创业，实体经济受疫情影响是因为不确定因素太多。一旦加大投入，很可能血本无归。相对于开大公司，能不能先把小项目跑一遍，是选择方向时首先考虑的。
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小马建议，一旦决定创业，收入可能会不稳定。要控制自己的物欲，至少要提前准备一到两年的生活费。如果一个项目需要投资人投资或者烧钱来维护，比如开发建设基础设施项目，最好还是慎重尝试。“现阶段创业，要做好心理准备。即使没有融资，项目也要能自己运营好”，利用好现有的平台资源。
据她观察，女性创业者更擅长这个。“很多男性放不下社交媒体，他们享受的社交媒体崛起的红利更少。”
她提到，大部分男性创业者的创业思路更多的是受到上一代创业者的影响。他们要做产品，要融资，要烧钱，要上市。“他们往往雄心勃勃，但现实远比想象的残酷”。而女性则因为要照顾家庭，欲望更少。他们从小而美的年纪开始，因为切入点足够犀利，对目标群体的洞察足够深入，足够专注，更容易立足。
意味着创业风险，每个创业者都要做好心理预期。
赵越和刘玉零成本起步，稳扎稳打。只要他们的收入在上升，他们就已经很满足了。而米子依然抱着“为自行车而战，为成为摩托车而战”的心态。即使她现在轻微负债，她仍然想通过创业赚很多钱。
虽然唐冶没有太大的野心，但他也希望在宝宝上幼儿园之前的这两年，自己能在事业上有一定的积累。即使不赚钱，至少也要找准方向，为全心投入打下基础。“如果过于急功近利，往往会在意想不到的地方停滞不前。”
当有人雄心勃勃要创业的时候，朱珊在今年4月初回到了职场。
“融资难，出行难，业务拓展难。”创业五个月，他遇到了无数的问题，逐渐意识到拿融资、抢市场、搞数据已经不适合现在的市场环境，自己可以盈利，这样才能熬过寒冬。他以前在公司做高管，习惯调动资源，高薪招聘人才，指挥团队运营。而创业公司，他们每天考虑的不是怎么发展，而是现金流能维持多久。
最重要的是，创业者要有足够的精神力量来应对来自各方面的压力。朱珊强烈感受到，疫情之下，各种不确定因素增多，对创业者的要求和考验也随之增加。这个时候，创业者的承受能力比判断趋势的能力和成功的经验方法更受考验，“一般人很难坚持”。
*标题图片来自中国合伙人。应采访对象要求，文中成成、、、赵、、张荣、朱珊均为化名。
