【情报观察报道】今年是国内互联网公司扎堆上市的一年。小米、美团、拼多多等明星公司纷纷登陆交易市场。其中美团号称第四大互联网公司，市值2776.2亿港元。其业务布局也是多方面的，与阿里展开激战。
作为公司早期创始人之一，在美团首次公开募股后，王会文持有公司3640万股A类股。在此之前，王会文和王兴创办的校内网被收购，也赚了一笔。与以往上市静默期的沉寂不同，王会文近期频频发声。先是接受采访谈美团目前的业务体系和方向，还透露了饿了么为了帮助提升价值而出卖自己的行为。
紧接着，在公共论坛上，王会文也发表了演讲，表示当一个行业处于市场驱动阶段时，组织建设往往是非常落后的。从客观的角度来看，如果看中国当今互联网公司的组织能力建设，除了阿里巴巴，其他都不过关。当然也包括美团。
据王会文介绍，美团每年都会尝试很多新业务。王会文透露，美团每年都会研究，但是有几十个新的业务最后不一定能做起来。可见，美团急于追求新业务。在王会文看来，如果经济形势不好，如果有点钱，就应该主动去尝试，因为竞争少了。
然而，当被问及如何做美团这样的新业务时，王会文并没有建议他们尝试新业务。在王会文看来，他从不认为自己是一个激进的人，他总是认为自己是客观的。积极与保守，孰是孰非？没有对错，只有时机。既然已经从上半场进入下半场，我们的很多心态、认知、规划、管理方式都得调整，否则就会陷入深坑。
他指出，在后半段，不要指望轻易成功，对新业务要多一些挑剔和怀疑。王会文说，企业由三个阶段驱动:市场驱动、领导力驱动和创新驱动。当下半年市场驱动的红利消失后，我们将转向后两者。
当一个行业处于市场驱动阶段时，组织建设往往非常落后。从客观的角度来看，如果看中国当今互联网公司的组织能力建设，除了阿里巴巴，其他都不过关。但关的业绩在于他的主营业务，并没有做好，包括美团。
从阿里、JD.COM和众多互联网巨头今年的表现来看，他们都在下半年寻求转型和新的营收增长点。诚然，探索更多的新业务有利于在未来的竞争中占据强势地位。但是，如果我们对组织能力没有一个审慎的态度，时间久了就会被市场淘汰。
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